Челябинское рудоуправление отмечает свое 90-летие
8 Июня 2016
Один из крупнейших российских производителей сырья для производства огнеупоров и керамики осваивает новые направления. В том числе и в строительной отрасли.
Вот только разговор с генеральным директором предприятия Александром Петелиным начался на нотке, далекой от оптимизма. Поначалу он вообще хотел ограничиться только констатацией предстоящего юбилея рудоуправления: «Мы работаем со 120 промышленными предприятиями не только Урала, но и всей страны. И ни от одного руководителя я не слышал, что производство на подъеме. И это металлурги, машиностроители, строители. Реалии далеки от радужных».
Александр Дмитриевич находился под впечатлением недавней международной конференции «КЕРАМТЭКС‑2016», собравшей в Челябинске сотни представителей керамической промышленности и научного сообщества России, а также других стран.
Экономика кирпича просит
— В числе выступавших был аналитик достаточно представительной компании, который заявил, что в 2016 году продолжится падение производства целого ряда продукции, — подчеркнул Александр Петелин. — Есть расчеты, что экономический подъем возможен в 2017 году, и мы на это очень надеемся, но, повторюсь, что пока это только прогноз. Эксперты в голос отмечают, что нынешний кризис действительно особенный. В экономике оказывает негативное влияние происходящее в политике.
— Производственники не в силах влиять на политику. Поэтому может надо просто выждать время?
— Сидеть и ждать? Такого у нас и в мыслях не было. Вспомните, что сказал классик: кто стоит на месте, тот движется назад. Можно сколько угодно рассуждать о политической подоплеке, но законы экономики требуют развития, только движения вперед. Понятно, что это требует снижения затрат, максимальной экономии. Мы придерживаемся курса естественной оптимизации численности работников — одни сами увольняются, другие уходят на пенсию, а на их места мы пока никого не принимаем. Наша задача сохранить прежде всего коллектив.
— Конференция — это не только прогнозы, порой мрачные, а порой оптимистичные. Это и установление новых связей, появление новых партнеров.
— Для этого мы в них и участвуем. Сейчас основные наши потребители — это металлурги. Сейчас на рынок огнеупоров приходят иные современные материалы, поэтому мы ищем новые рыночные ниши. На конференции мы и общались со строителями, производителями керамики, кирпича, оборудования для производства кирпича. На этом рынке мы сейчас тоже присутствуем, поставляя глину для производства керамической продукции. Не хочу предвосхищать события, но на этой конференции встретили еще одного, надеюсь, нашего будущего заказчика. Пока это только обоюдные намерения, и как они будут реализованы, покажет время.
— С применением нижне-увельской глины производится высококачественный кирпич. Ее уникальные пластические свойства востребованы во многих строительных компаниях. Вы будете развивать это направление?
— За десятилетия представление о кирпиче сильно изменилось. Сейчас появился высокий спрос именно на керамический лицевой кирпич. Особые к нему и требования: соответствие высокой марочности, геометрии, прочностные характеристики. А о цвете вообще отдельный разговор. Раньше выбирали между красным и силикатным, а сейчас есть кирпичи, цвета, в названиях которых уже поэзия. Вот на конференции производители из Пермского края показали опытную партию кирпича из нашей глины с цветом «золотой лист». А в Ревде также из нашего сырья производят фасадный кирпич с цветом «сливки». И вариантов цветов в линейке десятки. А сейчас еще пошла мода на баварскую кладку кирпича, когда строители при отделке дома смешивают цветовые тона.
Импорт заместили
— Как бы вы могли охарактеризовать рудоуправление в год 90-летия?
— Это отлаженное производство и сплоченный коллектив, который уверенно и с оптимизмом смотрит в будущее. Это не лозунг, а факт. Мы уверены, что будем развиваться, инвестировать в производство, осваивать новые направления.
— Одной из особенностей предприятия — разработка добывающей техники под свои потребности. Через 20 лет после основания рудоуправления был выпущен первый роторный экскаватор.
— Экскаваторы, которые производятся для разработки карьеров, нам не подходят. Машины имеют очень большую производительность — пяти тысяч и более кубометров в час. Для добычи нам нужна техника производительностью порядка полутора-двух тысяч тонн в смену. А такую никто не делает. Когда‑то их выпускали в странах соцлагеря, еще в советские годы. На Бускульском карьере до сих пор такой трудится. Но и этот импорт, в частности узел резания, уже переделан по нашим чертежам. С 1946 года и по сегодняшний день нами построено 15 роторных экскаваторов, каждый из которых конструктивно отличается от предыдущего в лучшую сторону.
— Добывающая отрасль зависит от сырья. Как вы оцениваете природные запасы глины и песка?
— Минимум еще на 90 лет. Только утвержденных запасов, на которые есть уже проект на отработку и они стоят у нас на балансе, по расчетам должно хватить лет на 50-70. Но мы же на месте не стоим, мы еще расширяемся. Так что около века по современным запасам мы работой обеспечены. К тому же сейчас готовим проект по углубленной переработке. Отдельно стоит сказать и о месторождении формовочных песков, которые добываются на карьерах Челябинского рудоуправления. Пески отличаются однородностью состава и высокой газопроницаемостью. Эти свойства высоко ценятся в промышленности. По словам геологов, на Урале это единственное месторождение песков, отвечающих требованиям, которые предъявляют к качеству этой фракции предприятия машиностроительной отрасли. Этот песок применяется не только в машиностроении, но и широко используется в металлургии и производстве строительных материалов.
Сам себе хозяин
— После праймериз Увельский район сейчас на особом счету. Во многом благодаря победе главы муниципалитета Анатолия Литовченко.
— Путаете причину со следствием. Если бы Анатолий Григорьевич не зарекомендовал себя грамотным руководителем, если бы не было устойчивого развития района, то и результаты праймериз были бы другие. Глава района всегда поддерживает промышленные предприятия, активно работает с инвесторами. И есть результат, есть новые рабочие места, есть поступления в бюджет.
— По форме собственности рудоуправление — «народное предприятие». В чем особенность такого акционерного общества?
— Все акции находятся у работников. Именно они и являются фактически собственниками. И по закону после увольнения они продают предприятию свои акции, стоимость которых зависит от стоимости чистых активов. Это и есть показатель нашего развития. Направляя прибыль на приобретение новой техники, строительство или модернизацию оборудования, мы в перспективе увеличиваем выкупную цену акций. И никому не надо объяснять необходимость инвестиций. Люди прекрасно понимают, что это необходимо для развития народного предприятия, и это скажется на стоимости их акций. Коллектив понимает, что собственность предприятия — это, по сути, их собственность.
— Говоря об особенностях такого акционирования, вы подчеркнули, что на народном предприятии пропадает конфликт интересов.
— Что важно для собственника? Получить максимальную прибыль, которую можно потратить на развитие или другие цели на его усмотрение. У работника другая задача — большую часть прибыль пустить себе на зарплату. А у нас на народном предприятии в одном лице и собственник и работник. Он сам себе хозяин. Вот он и решает: положить деньги в карман, но что тогда делать завтра? Или вложить в новое производство, чтобы заработать еще больше денег.
На народном предприятии выгодно хорошо работать и совершенно не обидно уходить на пенсию. Люди, проработавшие по 15-20 лет, при увольнении получают очень хорошую сумму, которую я озвучивать не стану. Акции поступают на баланс предприятия и через год распределяются между имеющими на это право работников. Поэтому я и говорю, что мы уверенно смотрим в будущее. Как минимум на век вперед.
…К слову сказать, горнорудная компания свой профессиональный праздник отмечает в День металлурга. Впрочем, учитывая новые горизонты развития предприятия, мы можем праздновать и День строителя, и День машиностроителя.
Справка «ЮП»
ЗАО «НП «Челябинское рудоуправление». Старейшее предприятие в Увельском районе. С 1926 года занимается производством и поставками огнеупорной, формовочной и керамической глин, формовочных песков. С 1999 года существует как ЗАО работников «Народное предприятие «Челябинское рудоуправление». Предприятие перерабатывает более 1,5 млн тонн горной массы в год. Ведутся геологоразведочные работы новых месторождений в Увельском и Троицком районах.
Александр Дмитриевич находился под впечатлением недавней международной конференции «КЕРАМТЭКС‑2016», собравшей в Челябинске сотни представителей керамической промышленности и научного сообщества России, а также других стран.
Экономика кирпича просит
— В числе выступавших был аналитик достаточно представительной компании, который заявил, что в 2016 году продолжится падение производства целого ряда продукции, — подчеркнул Александр Петелин. — Есть расчеты, что экономический подъем возможен в 2017 году, и мы на это очень надеемся, но, повторюсь, что пока это только прогноз. Эксперты в голос отмечают, что нынешний кризис действительно особенный. В экономике оказывает негативное влияние происходящее в политике.— Производственники не в силах влиять на политику. Поэтому может надо просто выждать время?
— Сидеть и ждать? Такого у нас и в мыслях не было. Вспомните, что сказал классик: кто стоит на месте, тот движется назад. Можно сколько угодно рассуждать о политической подоплеке, но законы экономики требуют развития, только движения вперед. Понятно, что это требует снижения затрат, максимальной экономии. Мы придерживаемся курса естественной оптимизации численности работников — одни сами увольняются, другие уходят на пенсию, а на их места мы пока никого не принимаем. Наша задача сохранить прежде всего коллектив.
— Конференция — это не только прогнозы, порой мрачные, а порой оптимистичные. Это и установление новых связей, появление новых партнеров.
— Для этого мы в них и участвуем. Сейчас основные наши потребители — это металлурги. Сейчас на рынок огнеупоров приходят иные современные материалы, поэтому мы ищем новые рыночные ниши. На конференции мы и общались со строителями, производителями керамики, кирпича, оборудования для производства кирпича. На этом рынке мы сейчас тоже присутствуем, поставляя глину для производства керамической продукции. Не хочу предвосхищать события, но на этой конференции встретили еще одного, надеюсь, нашего будущего заказчика. Пока это только обоюдные намерения, и как они будут реализованы, покажет время.
— С применением нижне-увельской глины производится высококачественный кирпич. Ее уникальные пластические свойства востребованы во многих строительных компаниях. Вы будете развивать это направление?
— За десятилетия представление о кирпиче сильно изменилось. Сейчас появился высокий спрос именно на керамический лицевой кирпич. Особые к нему и требования: соответствие высокой марочности, геометрии, прочностные характеристики. А о цвете вообще отдельный разговор. Раньше выбирали между красным и силикатным, а сейчас есть кирпичи, цвета, в названиях которых уже поэзия. Вот на конференции производители из Пермского края показали опытную партию кирпича из нашей глины с цветом «золотой лист». А в Ревде также из нашего сырья производят фасадный кирпич с цветом «сливки». И вариантов цветов в линейке десятки. А сейчас еще пошла мода на баварскую кладку кирпича, когда строители при отделке дома смешивают цветовые тона.
Импорт заместили
— Как бы вы могли охарактеризовать рудоуправление в год 90-летия?
— Это отлаженное производство и сплоченный коллектив, который уверенно и с оптимизмом смотрит в будущее. Это не лозунг, а факт. Мы уверены, что будем развиваться, инвестировать в производство, осваивать новые направления.
— Одной из особенностей предприятия — разработка добывающей техники под свои потребности. Через 20 лет после основания рудоуправления был выпущен первый роторный экскаватор.
— Экскаваторы, которые производятся для разработки карьеров, нам не подходят. Машины имеют очень большую производительность — пяти тысяч и более кубометров в час. Для добычи нам нужна техника производительностью порядка полутора-двух тысяч тонн в смену. А такую никто не делает. Когда‑то их выпускали в странах соцлагеря, еще в советские годы. На Бускульском карьере до сих пор такой трудится. Но и этот импорт, в частности узел резания, уже переделан по нашим чертежам. С 1946 года и по сегодняшний день нами построено 15 роторных экскаваторов, каждый из которых конструктивно отличается от предыдущего в лучшую сторону.
— Добывающая отрасль зависит от сырья. Как вы оцениваете природные запасы глины и песка?
— Минимум еще на 90 лет. Только утвержденных запасов, на которые есть уже проект на отработку и они стоят у нас на балансе, по расчетам должно хватить лет на 50-70. Но мы же на месте не стоим, мы еще расширяемся. Так что около века по современным запасам мы работой обеспечены. К тому же сейчас готовим проект по углубленной переработке. Отдельно стоит сказать и о месторождении формовочных песков, которые добываются на карьерах Челябинского рудоуправления. Пески отличаются однородностью состава и высокой газопроницаемостью. Эти свойства высоко ценятся в промышленности. По словам геологов, на Урале это единственное месторождение песков, отвечающих требованиям, которые предъявляют к качеству этой фракции предприятия машиностроительной отрасли. Этот песок применяется не только в машиностроении, но и широко используется в металлургии и производстве строительных материалов.
Сам себе хозяин
— После праймериз Увельский район сейчас на особом счету. Во многом благодаря победе главы муниципалитета Анатолия Литовченко.
— Путаете причину со следствием. Если бы Анатолий Григорьевич не зарекомендовал себя грамотным руководителем, если бы не было устойчивого развития района, то и результаты праймериз были бы другие. Глава района всегда поддерживает промышленные предприятия, активно работает с инвесторами. И есть результат, есть новые рабочие места, есть поступления в бюджет.
— По форме собственности рудоуправление — «народное предприятие». В чем особенность такого акционерного общества?
— Все акции находятся у работников. Именно они и являются фактически собственниками. И по закону после увольнения они продают предприятию свои акции, стоимость которых зависит от стоимости чистых активов. Это и есть показатель нашего развития. Направляя прибыль на приобретение новой техники, строительство или модернизацию оборудования, мы в перспективе увеличиваем выкупную цену акций. И никому не надо объяснять необходимость инвестиций. Люди прекрасно понимают, что это необходимо для развития народного предприятия, и это скажется на стоимости их акций. Коллектив понимает, что собственность предприятия — это, по сути, их собственность.
— Говоря об особенностях такого акционирования, вы подчеркнули, что на народном предприятии пропадает конфликт интересов.
— Что важно для собственника? Получить максимальную прибыль, которую можно потратить на развитие или другие цели на его усмотрение. У работника другая задача — большую часть прибыль пустить себе на зарплату. А у нас на народном предприятии в одном лице и собственник и работник. Он сам себе хозяин. Вот он и решает: положить деньги в карман, но что тогда делать завтра? Или вложить в новое производство, чтобы заработать еще больше денег.
На народном предприятии выгодно хорошо работать и совершенно не обидно уходить на пенсию. Люди, проработавшие по 15-20 лет, при увольнении получают очень хорошую сумму, которую я озвучивать не стану. Акции поступают на баланс предприятия и через год распределяются между имеющими на это право работников. Поэтому я и говорю, что мы уверенно смотрим в будущее. Как минимум на век вперед.
…К слову сказать, горнорудная компания свой профессиональный праздник отмечает в День металлурга. Впрочем, учитывая новые горизонты развития предприятия, мы можем праздновать и День строителя, и День машиностроителя.
Справка «ЮП»
ЗАО «НП «Челябинское рудоуправление». Старейшее предприятие в Увельском районе. С 1926 года занимается производством и поставками огнеупорной, формовочной и керамической глин, формовочных песков. С 1999 года существует как ЗАО работников «Народное предприятие «Челябинское рудоуправление». Предприятие перерабатывает более 1,5 млн тонн горной массы в год. Ведутся геологоразведочные работы новых месторождений в Увельском и Троицком районах.
Поделиться
