Освоить триллион. Стратегия импортозамещения должна вывести Челябинскую область на мировой рынок
1 Июня 2015
Южноуральские предприниматели решили освоить многомиллиардный внутренний рынок области, однако вопрос, как оказалось, не только в том, как произвести товар, но и в том, как его продать.
Южноуральские предприниматели решили освоить многомиллиардный внутренний рынок области, однако вопрос, как оказалось, не только в том, как произвести товар, но и в том, как его продать.
— Предпринимательство — это образ жизни, который человек для себя избрал и стремится к своей мечте. Не оставляйте свою мечту, мы максимально вас поддержим. При этом важно, чтобы это была мечта созидательная, и вы могли развиваться вместе со страной. Можно заниматься хоть чем, главное — делать это лучше всех и быть конкурентоспособным на современном рынке, — подытожил итоги недавнего форума малого и среднего бизнеса в Челябинске губернатор Борис Дубровский.
Именно тема конкурентоспособности отечественной продукции стала на форуме одной из ключевых, а стратегия импортозамещения, набившая уже, было, оскомину частотой и пафосом разговоров о ней в предпринимательской и административной среде, перешла в иную плоскость восприятия и обсуждения.
— Ажиотаж вокруг этого термина носит ситуационный характер, — поясняет Олег Пермяков, руководитель агентства инвестиционного развития Челябинской области. — По сути же, просто открылось окно на внутренний рынок, аналогом чего могло стать освоение рынка крупной страны или даже части континента, причем рынок этот относительно свободен. В целом, в России при среднедушевом доходе в 25000 рублей, расходы потребления в год превышают триллион. Но при этом попытка в таком случае, например, просто производить ручки дешевле, чем в Китае, не пройдет. Нужно ответить, в первую очередь, на вопрос, как произвести продукт, чтобы его продать. Надо учиться продавать. Иными словами сделать так, чтобы после полного цикла производства продукция была востребована. Таким образом, стратегия импортозамещения выходит за пределы не только Челябинской области, но и РФ и становится вопросом Евразийского пространства в широком смысле.
По словам эксперта, пока же, в частности, Казахстан с точки зрения условий для развития бизнеса дает предпринимателям больше привилегий в отношении, например, налоговой ставки, и долго «тайной» это не останется.
— Челябинской области необходима программа стимулирования конкурентоспособности предприятий, — поясняет Олег Пермяков. — Тот же «Метран» производит конкурентоспособную на мировом рынке продукцию, поэтому он даже в условиях экономического кризиса развивается успешно.
Среди основных точек роста региональной экономики Олег Пермяков обозначил металлургию, глубокую переработку продукции в сельском хозяйстве, развитие внутреннего туризма, «широкопонятого» здравоохранения (от отдыха до рекреации и реабилитации), профессиональную подготовку кадров для промышленности, причем не только нашей области, но и соседних субъектов РФ.
— Большой потенциал есть и у ТЛК «Южноуральский», который способен предоставить нашему региону ряд конкурентных преимуществ, — подчеркнул Олег Пермяков.
В то же время своя позиция по данному вопросу есть и у малого бизнеса. Часть предпринимателей считает, что «их не нужно учить тому, как правильно продавать», а требуются конкретные меры поддержки от государства. Пока же, по словам, например, Михаила Мишурова, директора ООО «Афалина Климат», компании, специализирующейся на работе с кондиционерами, вентиляцией и тепловым оборудованием, импортозамещение развивается вопреки экономической политике.
Впрочем, сейчас в регионе ведется масштабная работа по поддержке малого и среднего бизнеса. Так, Челябинская область первая в стране ввела «налоговые каникулы», изменения в закон о патентной системе налогообложения. Уже в этом году планируется дополнительное снижение ставки налога на прибыль и имущество организаций.
— Давайте двигаться навстречу друг другу. Нам нужны ваши инициативы, которые будут направлены на развитие нашей области. При этом хотелось бы, чтобы малый бизнес пошел в машиностроение, строительство и другие отрасли. Нужно развивать конкуренцию, — поясняет Борис Дубровский.
— Предпринимательство — это образ жизни, который человек для себя избрал и стремится к своей мечте. Не оставляйте свою мечту, мы максимально вас поддержим. При этом важно, чтобы это была мечта созидательная, и вы могли развиваться вместе со страной. Можно заниматься хоть чем, главное — делать это лучше всех и быть конкурентоспособным на современном рынке, — подытожил итоги недавнего форума малого и среднего бизнеса в Челябинске губернатор Борис Дубровский.
Именно тема конкурентоспособности отечественной продукции стала на форуме одной из ключевых, а стратегия импортозамещения, набившая уже, было, оскомину частотой и пафосом разговоров о ней в предпринимательской и административной среде, перешла в иную плоскость восприятия и обсуждения.
— Ажиотаж вокруг этого термина носит ситуационный характер, — поясняет Олег Пермяков, руководитель агентства инвестиционного развития Челябинской области. — По сути же, просто открылось окно на внутренний рынок, аналогом чего могло стать освоение рынка крупной страны или даже части континента, причем рынок этот относительно свободен. В целом, в России при среднедушевом доходе в 25000 рублей, расходы потребления в год превышают триллион. Но при этом попытка в таком случае, например, просто производить ручки дешевле, чем в Китае, не пройдет. Нужно ответить, в первую очередь, на вопрос, как произвести продукт, чтобы его продать. Надо учиться продавать. Иными словами сделать так, чтобы после полного цикла производства продукция была востребована. Таким образом, стратегия импортозамещения выходит за пределы не только Челябинской области, но и РФ и становится вопросом Евразийского пространства в широком смысле.
По словам эксперта, пока же, в частности, Казахстан с точки зрения условий для развития бизнеса дает предпринимателям больше привилегий в отношении, например, налоговой ставки, и долго «тайной» это не останется.
— Челябинской области необходима программа стимулирования конкурентоспособности предприятий, — поясняет Олег Пермяков. — Тот же «Метран» производит конкурентоспособную на мировом рынке продукцию, поэтому он даже в условиях экономического кризиса развивается успешно.
Среди основных точек роста региональной экономики Олег Пермяков обозначил металлургию, глубокую переработку продукции в сельском хозяйстве, развитие внутреннего туризма, «широкопонятого» здравоохранения (от отдыха до рекреации и реабилитации), профессиональную подготовку кадров для промышленности, причем не только нашей области, но и соседних субъектов РФ.
— Большой потенциал есть и у ТЛК «Южноуральский», который способен предоставить нашему региону ряд конкурентных преимуществ, — подчеркнул Олег Пермяков.
В то же время своя позиция по данному вопросу есть и у малого бизнеса. Часть предпринимателей считает, что «их не нужно учить тому, как правильно продавать», а требуются конкретные меры поддержки от государства. Пока же, по словам, например, Михаила Мишурова, директора ООО «Афалина Климат», компании, специализирующейся на работе с кондиционерами, вентиляцией и тепловым оборудованием, импортозамещение развивается вопреки экономической политике.
Впрочем, сейчас в регионе ведется масштабная работа по поддержке малого и среднего бизнеса. Так, Челябинская область первая в стране ввела «налоговые каникулы», изменения в закон о патентной системе налогообложения. Уже в этом году планируется дополнительное снижение ставки налога на прибыль и имущество организаций.
— Давайте двигаться навстречу друг другу. Нам нужны ваши инициативы, которые будут направлены на развитие нашей области. При этом хотелось бы, чтобы малый бизнес пошел в машиностроение, строительство и другие отрасли. Нужно развивать конкуренцию, — поясняет Борис Дубровский.
Поделиться
