Диплом для ЧЭМК. Челябинский меткомбинат готов «покупать» студентов

Из порядка 7500 работников электрометаллургического комбината ежегодно ротируется около 500 человек. Впрочем, по заверению представителей предприятия, это вполне объяснимо — модернизация производства требует для эффективной работы специалистов более высокой квалификации.

— На мой взгляд, проблема, связанная с привлечением молодых специалистов на заводы, остро стоит в общегосударственном масштабе, — поясняет Сергей Горра, заместитель генерального директора по труду и кадрам ЧЭМК. — Чтобы привлечь молодежь на производство, мы заключили долгосрочные договора с различными образовательными учреждениями нашего региона, тем же ЮУрГУ, студенты которого проходят у нас оплачиваемую практику, а затем могут трудоустроиться на комбинат, к тому же мы готовы выплатить определенную сумму университету.

Так, в частности, по словам Сергея Горры, в 2014 году на комбинате было трудоустроено порядка 50 выпускников, притом, что практику проходило не менее 120 человек. Кроме того, на ЧЭМК функционирует и учебный центр, через который ежегодно проходит около 1000 сотрудников. Обучение производится по приблизительно 100 образовательным программам.

Ротация здесь не только кадровая, но и технологичная. Самое первое производство, основанное еще в 1931 году, примерно полгода назад закрылось, а рабочие этого цеха были распределены по другим частям комбината.

— Наша отрасль, действительно, является достаточно сложной, — поясняет Сергей Горра. — Именно поэтому есть и текучесть кадров, наиболее заметная в низкоквалифицированном секторе рабочей силы. Исходя из наших возможностей, мы стараемся компенсировать негативное влияние производства на здоровье работников, привлечь их на комбинат. В частности, у нас есть плавательный бассейн для сотрудников и детский оздоровительный лагерь.

Лев Фадеев