Бизнес начнет охоту? «Деловая Россия» предложила правительству трудоустраивать безработных силами хэдхантеров

Предприниматели уверены, что центры занятости не справляются с этой функцией. По словам вице-президента организации Ильи Семина, сейчас центры занятости по духу — это не более чем центры соцзащиты.

«Выдают пособия безработным, обучают их, собирают какие-то вакансии. Но административной задачи, а соответственно и мотивации трудоустраивать людей сегодня нет. Получается, что чем больше безработных, тем для них лучше», — приводят слова Семина «Известия».

В пакете предложений, подготовленном для правительства, прописаны два основных момента. Во-первых, делоросы предлагают принять профессиональный стандарт госуслуги по поиску кадров, что позволит оценивать эффективность центров занятости по количеству трудоустроенных людей. Вторая мера — отдать безработных в руки профессионалов из бизнес-среды, то есть кадровым и рекрутинговым агентствам. Кроме того, ориентир на профессиональных хэдхантеров, считают в «Деловой России», позволит создать общероссийскую базу вакансий, которая будет по-настоящему эффективной.

Утратили эффективность

— Основная задача центра занятости — это не трудоустройство каждого безработного, а выдача пособий и переквалификация специалистов, — соглашается с делоросами директор рекрутингового агентства «Финансы и Кадры», действующего в Челябинске, Анастасия Коваленко. — Государственные центры занятости не имеют возможности «точечного» подбора персонала в отличие от рекрутинговых агентств, так как база резюме данных учреждений содержит информацию об определенной категории населения, прежде всего маловостребованной на рынке труда.

— Никогда не обращался в центр занятости, даже если была потребность в поиске персонала. Однажды они сами связались со мной с просьбой о трудоустройстве людей с ограниченными возможностями, но на тот момент в моей сфере деятельности это было невозможно, — подтверждает слова рекрутера генеральный директор ООО «Фирма Дикси», сопредседатель Челябинского регионального отделения «Деловой России» Алексей Галицкий. — А что касается общероссийского банка вакансий, то, безусловно, это было бы очень удобно для меня, как для работодателя. Помимо того, что такие базы вакансий станут реальным инструментом поиска работы и персонала, они смогут защитить рынок от мошенников. Часто слышал о том, как людей обманывают, собирая деньги за якобы предоставленные варианты вакансий, которые впоследствии оказываются несуществующими.

Еще более жестко в отношении центров занятости высказывается другой наш эксперт, совладелец адвокатского бюро «Ковалев, Рязанцев и партнеры», член регионального отделения «Деловой России» Евгений Ковалев:

— Я бы сказал, бизнес вообще не обращается в центры занятости. Их базы вакансий не соответствуют запросам работодателей, — отмечает юрист. — Мы, как юридическая компания, ищем персонал по рекомендациям, стараемся присматриваться к перспективным студентам старших курсов юридических факультетов. Уверен, что центры занятости давно утратили свою эффективность.

Бюджет на поиск

Даже в обход вопроса об эффективности следует разделять функции центров занятости и рекрутинговых агентств, уверена Людмила Соколова, директор челябинского ЗАО «Агентство «Бизнес и Кадры»:

— Центры занятости взаимодействуют с безработными, а рекрутинговые агентства чаще всего с работающими профессионалами. Компании, которые обращаются к рекрутерам, испытывают потребность в дефицитном персонале, — поясняет эксперт.

Инициативу «Деловой России» о передаче функций центров занятости хэдхантерам рекрутер комментирует так:

— Безусловно, наличие намерений на рынке труда расширить взаимодействие между государством и частным бизнесом является положительным фактором. Другой вопрос — какие инструменты в этом направлении принесут пользу как бизнес-сообществу, так и соискателям в равной мере. Поскольку коммерческие онлайн-ресурсы для поиска работы и найма персонала являются платными для компаний, соответственно у компаний должен существенно увеличиться годовой бюджет на поиск персонала. Для малого бизнеса и отчасти для среднего это существенная финансовая нагрузка, крупные предприятия чаще всего уже используют онлайн-ресурсы.

При этом, по словам Людмилы Соколовой, соискатели вне зависимости от уровня профессиональной квалификации, умения пользоваться компьютером и наличия доступа в Интернет должны находить возможность отслеживать новые вакансии в сети.

— Соответственно, поиск решений, не увеличивающих нагрузку на обе стороны, при этом способствующих максимально полно интересам сторон, действительно является актуальным, — продолжает специалист. — Будет здорово, если инициативы общественных организаций смогут запустить процесс сбора участников всех заинтересованных сторон, включая государственные структуры с целью поиска взаимоприемлемых решений.

Комментарий

Людмила Соколова, директор челябинского ЗАО «Агентство «Бизнес и Кадры»:

— Не далее, как осенью 2013 года наша компания по заданию Ассоциации рекрутинговых агентств Урала провела исследование рынка рекрутмента в Челябинске. Порядка 27 компаний в нашем городе работают в этом сегменте. Для сравнения — в Екатеринбурге 56 таких компаний. У нас, в отличие от Екатеринбурга, нет международных рекрутеров, вероятно, ситуация на нашем рынке труда не является привлекательной как для большинства федеральных, так и для иностранных компаний. При внешней простоте входа на рынок закрепиться и удержаться на рынке рекрутмента непросто, соответственно появление новых компаний периодически случается так же, как и уход с рынка. Есть предположение, что с учетом возможного ухудшения экономической ситуации в целом на рынке можно ожидать появления большего количества агентств по трудоустройству.

 Александр Захаров, первый заместитель начальника Главного управления по труду и занятости Челябинской области:

— Эффективной работе центров занятости не способствуют сами работодатели, зачастую нарушая федеральное законодательство. По закону каждый работодатель независимо от формы собственности обязан сообщать об открытых вакансиях в службу занятости. Далеко не все предприятия и организации в Челябинской области — а их сегодня около 200 тысяч — это делают. Тому есть причины. Начиная от банального нежелания заполнять формы документов и заканчивая стремлением скрыть серые зарплаты и нарушения в оформлении трудовых договоров. Кроме того, когда говорят о низкой эффективности центров занятости, то забывают вот о чем: кадровые агентства вряд ли справятся с задачей, если предложить им быстро подыскать работника на зарплату в 8-10 тысяч рублей на место с тяжелыми условиями труда. Добавлю еще, что система центров занятости существует во всем мире. Она много лет оправдывает себя, поскольку совмещает две важные функции — социальную и посредническую, связывая на рынке труда работника и работодателя.

Справка

Хэдхантер (headhunter — «охотник за головами») — специалист в поиске и подборе персонала