Политологи и экономисты дали свою оценку стодневному периоду работы Бориса Дубровского

 Так уж исторически сложилось, что оценивать того или иного руководителя высокого уровня принято по исходу ста дней. Хотя большинство южноуральских политологов, экономистов и социологов сходятся во мнении, что этого периода все же недостаточно, чтобы делать какие-то громкие выводы, они все же не стали отходить общепринятой практики. И согласились дать свою оценку действиям нового главы региона.

Директор, но уже не «красный»

Андрей Лавров, политолог:

— Я не буду судить о Борисе Дубровском как о губернаторе. Сто дней для этого — не срок. Зато за сто дней вполне можно судить о нем как о человеке. Мы ведь, прежде всего, оцениваем личность. Так вот, Борис Александрович пришел как фигура никому неизвестная. Первое, что мы о нем узнали, — это человек Путина. Между прочим, очень серьезный заряд доверия. И первое, с чего начал Дубровский — со Стратегии развития и командообразования. Нормальный управленческий подход. Ведь нужно понять, куда двигаться, поставить цели и сформировать инструмент, при помощи которого он будет реализовываться. То есть системность в работе проявилась уже с первых дней работы нового руководителя региона.

По моему убеждению, сейчас идет возвращение эпохи «красных директоров», новый виток развития управленческой системы. После 90-х годов, когда команда бизнесменов Егора Гайдара проводила «шоковую» экономику, народ «взвыл» и попросил вернуть хозяйственников от производства.

Так вот Борис Александрович — это директор, но уже не «красный». Но система управления похожа. Это такой заводской генерал, который смотрит за предприятиями, чтобы они работали, выполняли социальную функцию. Борис Александрович построил всех, кто с ним работает. Это проявляется даже в мелочах: приход на работу к 8 утра и трудовые субботы. О чем это нам говорит? О том, что перед нами типаж человека, который сам много работает и требует того же от подчиненных.

Кроме того, психотип личности можно выстроить по речевым образам. Единственное, что мы помним о политиках — это их фразы. И речь Бориса Александровича энергична, она запоминается своими «либералами», «давил и буду давить», « я с вас не слезу» и «на хрена мне такие мэры». Он понимает народ, он для народа свой.

Но нельзя при этом забывать, что Борис Александрович зашел на губернаторство форс-мажор, работает с приставкой «врио», что на него накладывает определенные, даже этические, обязательства. Так что после 14 сентября, после выборов, можно будет конкретнее говорить о нем, как о руководителе. Мы снова подведем итоги стодневного правления.

Уважают как человека

Сергей Зырянов, доктор политических наук, профессор, директор челябинского филиала РАНХиГС:

— Специально в преддверии 100 дней пребывания у власти Бориса Дубровского специалистами нашего университета был проведен опрос населения Челябинской области. В нем приняли участие 700 человек в 10 территориях области.

Выяснилось, что доверяют Борису Дубровскому 40,5 %. При этом 41 % заявляют, что знают его, но никак не могут оценить. Я бы сказал такое осторожное отношение.

Положительные впечатления о Борисе Александровиче как о человеке сложились у 39 % южноуральцев, нейтрально его воспринимают 16 %, отрицательно — всего 0,4 %. Возможно в данном случае сработал конформизм. Не всегда респонденты готовы заявлять о своей негативной позиции. Довольно много затруднившихся — почти 30 %.

Положительные впечатления как о политике о Борисе Александровиче сложились у 25,7 %, нейтральные — 19, 3 %, не сформировалось отношение у 22,5 % населения. То есть можно сделать выводы, что Дубровского как человека южноуральцы оценивают охотнее и дают больше положительных оценок. А как политику ему еще нужно утверждаться.

Также южноуральцы оценили наиболее успешные направления деятельности Дубровского на посту и. о. губернатора. С их точки зрения, это, прежде всего, оптимизация работы системы региональных органов госвласти и определение перспектив развития региона, — та самая Стратегия, о которой так много говорят.

При этом южноуральцы выявили основные направления, на которые Борису Александровичу стоит обратить внимание в первую очередь — это рост уровня жизни населения — зарплат, пенсий, соцпособий. А также регулирование и нормализация в сфере ЖКХ, борьба с безработицей, развитие сельского хозяйства и улучшение системы здравоохранения.

Навел порядок

Александр Мельников, политолог:

— С подачи губернатора в СМИ активно циркулирует термин «навести порядок». Наведение порядка во всем — это один из лейтмотивов и посылов, которые идут от губернатора и его команды. Одна из первых задач, которую поставил Дубровский, — наведение финансового порядка, оптимизация расходов, оптимизация деятельности администрации. Используя хлесткие фразы, он также стал требовать элементарного наведения порядка в территориях области… Мне кажется, эта тема для губернатора личная, потому что он очень эмоционально и очень жестко ее разрешает.

Кроме того, он навел порядок во взаимоотношении с элитами. Мы прекрасно знаем, что одна из главных головных болей предыдущего губернатора были непрекращающиеся межэлитные войны, которые, безусловно, негативно сказывались на развитии области. Сейчас не сказать, чтобы элиты готовы жить дружно, но они увидели за Дубровским определенную силу, увидели за ним поддержку федерального центра, Путина. Понимают, что нужно действовать по определенным правилам.

Экономику привел к стабильности

Сергей Гордеев, экономист, руководитель научно-образовательного центра «Развитие региональных социально-экономических систем» института экономики УрО РАН и Челябинского госуниверситета:

— Сейчас мы можем проследить, как менялся курс экономики Челябинской области на примере работы трех последних губернаторов. Если пять лет назад экономика развивалась сама по себе, был общий подъем, и основная функция власти была не мешать, то года два назад ставки стали делаться на отдельные проекты, заговорили о диверсификации экономики. С приходом Бориса Александровича начался другой период экономики… Он старается охватить максимально широкий спектр вопросов. И это правильно, потому что такую махину как экономика Челябинской области никакие отдельные проекты вытащить не могут. Должно быть много точек стабилизации и роста. Таким образом, появилась равноудаленность бизнеса от власти. Появились равные конкурентные отношения для всех. Любимчиков или любимых проектов не стало. Если ты полезен для области, твой проект становится приоритетным. При этом все начатые проекты сохранили свое развитие в более цивилизованном виде.

Также впервые губернатор сказал, что его интересует Стратегия развития региона на длительное время. Раньше же Стратегии принимались и ложились на полку.

Кроме того, Борис Дубровский сделал очень заметный шаг — прекратил все попытки наращивания дефицита бюджета. Платить через год-другой по этим заимствованиям не придется. И мы это впоследствии очень сильно оценим. И если в мире сейчас наблюдается сложная экономическая ситуация, то в Челябинской области ухудшений не происходит, экономика стабилизировалась.

         Читайте также:

Что успел Борис Дубровский за первый месяц работы

Успешный рейтинг. Борис Дубровский вошел в тройку лидеров медиарейтинга губернаторов

 Стратегия развития Челябинской области до 2020 года. Послание главы региона Бориса Дубровского к жителям Южного Урала