Не отделанная розница. Международные сети вытеснят всех местных игроков на челябинском рынке строительно-отделочных материалов

27 Февраля 2015
Не отделанная розница. Международные сети вытеснят всех местных игроков на челябинском рынке строительно-отделочных материалов

Куда катится челябинский рынок строительно-отделочных материалов

Куда катится челябинский рынок строительно-отделочных материалов

 Рынок строительно-отделочных материалов развивается несмотря на неблагоприятные экономические условия. В этом году он пополнится новым крупным игроком, причем европейского масштаба. При этом будущее мелкой розницы, работающей в этом же сегменте, под большим вопросом.

 Богатство форматов

Что бы ни происходило в мировой и отечественной экономике, строительство и ремонты жилья пока никто не отменял, а значит, потребность в товарах для этого по-прежнему актуальна. В преддверии строительного сезона, с одной стороны, и в разгар экономического коллапса — с другой наше издание решило обратиться к рынку строительно-отделочных материалов Челябинска, дабы зафиксировать ситуацию, сложившуюся на нем к настоящему моменту.

Электронный справочник «2ГИС» в соответствующих рубриках выдает по Челябинску 82 организации. Речь идет как о традиционной рознице, представленной магазинами разных форматов, так и об онлайн-ритейле. Первая ниша широко представлена и небольшими — одиночными, типа старожила «Самоделкина», или сетевыми, типа сети «Перекресток», — строительными магазинами, супергипермаркетами, навроде «СуперСтроя», «Стройдвора» или «Старта», и оптово-розничными центрами и рынками — такими, как Chelsi, «Капитальный», «Станционный», «Сатурн», «Строй-экспресс» и другие.

Закрепились в строительно-отделочном ритейле Челябинска и некоторые крупные транснациональные сети гипермаркетов формата DIY («сделай сам»). Правда, на данный момент на этом рынке из международных игроков присутствует только французский бренд Castorama. Однако в этом году ниша пополнится еще одним европейским именем. И есть шанс, что в обозримой перспективе к ним присоединится и третий «варяг-иностранец», с экспансией в столицу Южного Урала подзадержавшийся. Но об этом — ниже.

Французы на горизонте

В этом году на челябинский рынок торговли материалами для строительства и отделки выходит французская сеть Leroy Merlin («Леруа Мерлен»). Изначально в компании заявляли о строительстве в нашем городе двух гипермаркетов. «Предполагается, что новые магазины будут двух стандартных форматов — 10 и 12 тысяч квадратных метров», — сообщала ранее журналистам пиар-директор Leroy Merlin в России Галина Панина. Отмечалось, что стандартный гипермаркет площадью 11 тыс. кв. м предполагает инвестиции в размере 1 млрд руб., а в целом в развитие сети в России ежегодно вкладывается порядка 300 миллионов евро.

В первую очередь речь идет о гипермаркете на 12 тыс. кв. м, который должен открыться с запуском ТРК «Алмаз» в Ленинском районе.

В планах компании–девелопера этого проекта — «Родник» — открытие еще одного гипермаркета — в строящемся уже на Северо-Западе ТРК «Облако» (Cloud), который может стать самым большим ТРК на Урале. Однако есть риск, что второй «Леруа Мерлен» Челябинск может не получить изза угрозы остановки строительства самого ТРК, в связи с судебными тяжбами вокруг земельного участка, на котором возводится этот комплекс. Еще в конце января областная прокуратура подала в арбитражный суд иск к «Роднику» и другим организациям с требованием признать незаконными сделки по предоставлению земли под строительство ТРК в аренду. Первое заседание в арбитраже намечено на март, однако, как пишет «ДК», компании-девелоперу уже запрещено совершать любые сделки по спорному участку. Правда, строительство объекта все же не прекращается.

В то же время есть и другие причины, которые могут помешать расширению «Леруа Мерлен» в Челябинске — свои коррективы в первоначальные задумки инвесторов вносит и кризис. В прошлом году в СМИ прошла информация о том, что французская сеть собирается открыть в Челябинске, помимо магазина в ТРК «Алмаз», еще два гипермаркета — причем в специально построенных под это отдельно стоящих зданиях. Строительство должно было начаться в этом году. Однако экономическая ситуация «решила» по-своему, как минимум отодвинув сроки реализации задуманных проектов.

– Сейчас я могу точно сказать только про «Алмаз», который, надеюсь, запустится уже этим летом, — там «Леруа Мерлен» займет площадку в 12 тыс. кв. м, — рассказывает «Южноуральской панораме» Владислав Редькин, гендиректор девелоперской компании «Родник», занимающейся проектами французской сети в Челябинске. — Про остальное пока говорить не буду. Ситуация не очень хорошая, кризис несколько повлиял на наши планы. Предполагается, что «Леруа Мерлен» встанет также в качестве якорного арендатора в ТРК «Облако». Пока мы думаем. Про еще один гипермаркет ничего не могу сказать. В этом году строительство мы точно не начнем, а займемся ли мы им в 2016–м, — посмотрим.

В «Облаке», если проект запустится, все будет еще интереснее — там и площади почти вдвое больше, и пул арендаторов лучше, — комментирует нашему изданию Серей Еремеев, директор АН «E.R.A.». Да и само месторасположение комплекса более удачное:Северо-Запад — самый густонаселенный район города».

По мнению эксперта, для новых подобных проектов в городе есть еще хорошие места: в том же «Ритейл-Парке» на ул. Блюхера, где скоро откроется петербургская «Лента», есть площадки еще под несколько гипермаркетов. Правда, компании «Леруа Мерлен» там появляться невыгодно, полагает наш собеседник, т. к. этот участок относительно недалеко от «Алмаза» и зона охвата у «Ритейл-Парка» и ТРК в Ленинском районе схожая. Но в любом случае, уверен Сергей Еремеев, гипермаркету выгоднее работать не в отдельно стоящем здании, а в торговом центре из–за высокого покупательского трафика.

Немцы задерживаются

По информации наших спикеров, многие крупные «диайвайщики» рассматривают Челябинск в качестве города для экспансии, подыскивают площадки под свои проекты. Однако до сих пор столица Южного Урала в этом сегменте может похвастаться наличием лишь Castorama и подписанным договором с Leroy Merlin. Это если не считать израильский «Хоум Центр», который осенью прошлого года закрылся, как уточнили в компании, окончательно. В любом случае этот гипермаркет хоть и работал формате DIY, но специализировался все же на товарах для дома, нежели для стройки-отделки. Поэтому сегодня можно говорить лишь о гипермаркетах — уже действующем и находящемся на стадии запуска — двух французских сетей. Причем место «дислокации» обоих проектов — торговые комплексы компании «Родник».

Еще четыре года назад в компании, развивающей немецкую сеть гипермаркетов OBI под лозунгом «все для строительства, ремонта и садоводства», заявляли о том, что Челябинск наряду с некоторыми другими городами–миллионниками, где эта сеть еще не присутствует, «не выпадает из зоны экспансии» компании. «Это вопрос времени, но никак не принципиального решения — присутствовать в этих городах или нет», — заявлял тогда в интервью «ДК» гендиректор «OBI Россия» Иан Стрикланд. Однако это время оказалось понятием более чем растяжимым — немецкая сеть до сих пор не пришла в столицу Южного Урала. Более того, во всем Урале она представлена на сегодня, как следует и информации на сайте компании, только двумя гипермаркетами — оба расположены в Екатеринбурге.

«Стратегия инвестиций OBI в России — долгосрочная, с горизонтом планирования в десять лет, — объяснял топ-менеджер «OBI Россия» все в том же интервью. — Сейчас мы рассматриваем возможность открытия до четырех новых магазинов год. В приоритете города с большей численностью населения — там магазины OBI будут появляться раньше». По словам господина Стрикланда, никакой предубежденности к городам-миллионникам, в которых компания еще не представлена, нет. «Наоборот, мы хотим прийти туда первыми с магазинами такого формата, какой развивает OBI, — говорил он. — По предыдущему опыту мы хорошо знаем, что тот, кто заходит первым, — наиболее успешен».

При этом Иан Искланд отмечал, что первый фактор, который в компании рассматривают, принимая решение о сроке открытия магазина, — предложения девелоперов в этом городе, есть ли подходящие OBI проекты и площадки. Вероятно, либо проектов, удовлетворяющих запросы немецкой сети, в Челябинске пока нет, либо в городе нет в принципе подходящих площадок. Либо есть еще какое то «но», уже не имеющее отношения к области коммерческой недвижимости.

«ОВI не первый год хочет выйти на челябинский рынок, но пока у него это не получается, — говорит Сергей Еремеев. — Есть много факторов, мешающих выходу крупных игроков. Бывает, что площадки, которые им предлагаются, не подходят. А бывает, что приходится учитывать и определенные политические риски. Не только от кризиса все зависит».

На запрос о планах этой сети в отношении Челябинска, отправленный «ЮП» компании, развивающей сеть OBI, ответа на момент подготовки материала не последовало.

Иностранцы «чистят» рынок

Малое и среднее предпринимательство подобным задержкам может только порадоваться. Впрочем, они на руку и более крупным, но не дотягивающим до масштаба иностранцев игрокам. Ведь и сами девелоперы, и эксперты отмечают, что международные сети, выходя на рынок, диктуют свои правила и переписывают «рыночные ценники».

«Оптовики сильно боятся подобных гипермаркетов, т. к. они по многим позициям «перебивают» поставщиков других магазинов, — говорит Сергей Еремеев. — К примеру, когда открылась «Касторама», все были вынуждены резко снизить цены на строительные материалы. У каждого диайвайщика своя специализация: у «Касторамы» — больший упор на отделочные материалы, для ремонта у «Леруа Мерлен» продукции больше, линейка более широкая — у них и все для сада, и для строительства, и для отделки. За счет больших площадей и более широкого ассортимента у них и больший объем продаж. Благодаря этому они могут себе позволить и более низкие цены».

Эту мысль подтверждают в девелоперской компании, занимающейся продвижением в Челябинске новой для него сети стройматериалов. «Леруа Мерлен» заткнет за пояс всех игроков на этом рынке — и по ценам, и по ассортименту, — уверен Владислав Редькин. — У них цены планируются даже еще более низкие, чем в «Кастораме».

Соответственно, всем, более мелким, чем иностранные сети, компаниям с активными экспансиями «варягов» придется на рынке несладко. Ведь несмотря на кажущуюся вялость в освоении Челябинска со стороны еропейцев, по мнению экспертов, тренд в последнее время все же такой: иностранцы постепенно выдавливают с рынка сначала местных игроков, включая небольшие магазинчики со строительно-отделочным ассортиментом, которые есть в каждом районе и даже микрорайоне, затем — федеральные компании. То есть все идет к тому, что со временем в строительно-отделочном ритейле могут остаться только проекты международных сетей.

Как бы то ни было, но DIYсегменту эксперты в любом случае прочат успешное будущее, отмечая, что до тех пор, пока строится жилье, подобные проекты будут востребованы. «Диайвайщики стабильно, из года в год демонстрируют рост и по количеству новых точек, и по объемам продаж. И даже сейчас, в кризис, этот рост продолжается», — говорит Сергей Еремеев. Схожую мысль высказывает и гендиректор «Родника». «Спрос на товары в таких гипермаркетах достаточно высокий, несмотря на кризис. Сложно сказать, что будет дальше, но года два у нас еще точно есть», — заключил Владислав Редькин.

Алина Голованова

 

Поделиться

Публикации на тему
Новости   
Спецпроекты