Деловые узы. Что мешает развитию семейного бизнеса на Южном Урале

Особые отношения

По словам Сергея Ермакова, зачастую бизнес прекращает свое существование, когда основатель по каким‑то причинам устраняется от дел: конфликты, которые между родственниками разгораются на более высоком эмоциональном уровне, чем в обычном трудовом коллективе, порой становятся фатальными для всего бизнеса. Прежде всего, по его мнению, необходимо закрепить понятие «семейное предпринимательство» на законодательном уровне. «Сейчас такое понятие присутствует только в разрезе крестьянско-фермерских хозяйств», — отмечает эксперт.

Сергей Ермаков считает, что необходимо обратить внимание на опыт семейного предпринимательства дореволюционных времен. «Сейчас в России отсутствуют опыт и традиции передачи бизнеса по наследству, как это было раньше, до революции. Также необходимо подкорректировать трудовое законодательство, потому что в семейном предпринимательстве особые взаимоотношения между сотрудниками и руководителем», — говорит он.

Договориться на берегу

Эксперты затрудняются обозначить те рыночные сегменты, в которых семейный бизнес встречается чаще всего. Председатель НП «Южно-Уральское правовое партнерство» Наталья Коркина делает такой срез, основываясь на опыте общения с гражданами, которые делят имущество после развода. По наблюдениям юриста, семейный бизнес больше развит в розничной торговле и в сфере услуг — в частности, в деятельности, связанной с организацией детского досуга.

«Сложность в том, что когда на бизнес-процессы накладываются семейные взаимоотношения, многие к этому оказываются не готовы, — поясняет эксперт. — С одной стороны, так проще вести бизнес, но если возникают спорные ситуации, многие не знают, как себя вести. Поскольку на законодательном уровне пока не определен порядок таких взаимоотношений, предприниматели пытаются их выстраивать, опираясь на существующие нормы».

Наталья Коркина советует разрешать конфликты в семейном бизнесе во внесудебном порядке, с помощью медиаторов: «Чаще всего это является наиболее эффективным способом, поскольку таким образом решается несколько споров в одном процессе».

Если в европейских странах достаточно широко распространена практика заключения брачных договоров (это позволяет избежать многих споров из-за бизнеса в случае, например, расторжения брака), то россияне к этому пока еще не привыкли. Однако, как заметил нотариус, член ЧРООО «Ассоциация юристов России» Сергей Третьяков, спрос на брачные договоры в Челябинске начинает расти.

Французам не легче?

По словам предпринимателя Андрея Пушкарского, представителя второго поколения бизнес-династии из Карталов (которая занимается розничной торговлей сантехнического оборудования), как правило, вся семья работает на одно дело. В этом смысле даже бабушка, которая, допустим, ничего не понимает в бухгалтерии, но тоже является полноценным представителем бизнеса, потому что может посидеть с внучатами, пока мама или папа зарабатывают деньги. Его сын Артем признается, что знает все нюансы семейного дела, поэтому хоть сейчас готов взять на себя управление. «Я и так стараюсь почаще отца отправлять домой, чтобы он побольше времени проводил с внуками», — говорит Артем.

А сложности ведения бизнеса, как отмечают карталинцы, связаны в основном с налогообложением. Вообще, как известно, многие предприниматели, чтобы облегчить налоговую нагрузку, начинают дробить бизнес на несколько ИП, которые продолжают заниматься тем же видом деятельности. Вопрос о том, насколько правомерны такие действия, уже много раз выносился на обсуждение Верховного суда РФ, однако на сегодняшний день такая схема минимизации налоговых платежей по-прежнему признается незаконной.

Сложности российского семейного бизнеса мало чем отличаются от тех, что испытывают зарубежные предприниматели, отмечает Ирина Тиссеранд, наша землячка, которая сейчас проживает в Париже и помогает родственникам по бизнесу. Хотя когда‑то для нее стало сюрпризом то обстоятельство, что французы используют похожие приемы в оптимизации бизнеса, включая то же самое дробление. «Раньше я думала, что проблемы с налогообложением — чисто российская особенность, — говорит она. — Однако налоги во Франции тоже высокие, а по некоторым показателям выше, чем в России». Кстати, типичный семейный бизнес малого формата во Франции — это небольшой бутик или ресторанчик, отмечает Ирина Тиссеранд.

Помогите семьям

Между тем в некоторых регионах России уже накоплен положительный опыт по поддержке именно семейного предпринимательства, указывает Сергей Ермаков. Например, в Чуващии действует указ президента республики «Об ускоренном развитии семейного предпринимательства», похожие инициативы реализуются в Башкортостане, Карелии, Краснодарском крае и Ленинградской области.

«Нужны реальные механизмы обеспечения льгот для семейного бизнеса, нужно совершенствовать нормативную базу, разрабатывать специальные программы поддержки на государственном уровне и создавать такие условия, при которых заниматься семейным бизнесом станет комфортно», — резюмирует Сергей Ермаков.