Мэр — слово чуждое

Сергей Давыдов уверен, что исконно русское слово «голова» более четко отражает суть работы градоначальника

У главы администрации Челябинска Сергея Давыдова и его команды лето — горячая пора не только в прямом, но и переносном смыслах. Основные работы по благоустройству города проводятся именно в традиционный сезон отпусков. Однако Сергей Викторович нашел время, чтобы пообщаться с нашим корреспондентом.

Прохлады искать некогда

— Сергей Викторович, уже три года, как вы приступили к исполнению обязанностей главы администрации Челябинска. Есть оценки экспертов, горожан. А на ваш личный взгляд, какие главные достижения у городской команды?

— Действительно, в должности главы я работаю чуть больше трех лет, а в самой администрации уже восемь лет.

И я бы не стал отделять себя от тех людей, с которыми мы уже не один год. Можно называть нас командой, коллективом единомышленников. Как кому угодно, но главное, что мы нацелены на один результат — сделать Челябинск лучше, чище, удобным для жизни. Все программы, которые мы нарабатывали все эти годы, продолжаем реализовывать. Это и дороги, и жилищное строительство, и реформирование жилищно-коммунального хозяйства.

По многим показателям мы отличаемся в лучшую сторону от других городов-миллионников, но это не значит, что не осталось проблем. Сейчас мы сместили акцент на благоустройство дворовых территорий, где можно было бы не только отдыхать семьей, но и заниматься спортом. Именно такие спортплощадки сейчас востребованы молодежью и крайне необходимы, чтобы увлечь их здоровым образом жизни. Восстановлены десятки скверов, которые до этого пребывали в состоянии заброшенных пустырей и мусорных свалок. В этом году начали благоустраивать бывший стадион сквера имени Колющенко. Многое еще не закончено, но по отремонтированным дорожкам уже гуляют мамочки с детьми, подростки катаются на роликовых коньках, пожилые люди отдыхают на скамейках.

— Чтобы реализовать задуманное, мало 24 часов в сутках. Видимо, зачастую приходится предъявлять завышенные требования и к себе, и к своей команде?

— Не хочется пафосных слов, но основное требование — самоотдача от каждого на своем рабочем месте. У каждого в нашем коллективе есть свой участок ответственности, поэтому, если даже один не справляется, то идет пробуксовка. Никто не жалуется, что он слишком  много времени проводит на работе. Сложно, тяжело? Тогда надо искать там, где легче, где будет больше свободного времени. Поэтому, повторюсь, требование одно: хочешь работать — работай. Не хочешь, извини, но незаменимых людей не бывает.

— Лето — жаркая пора для города и горожан. Изнывающий зной недавно сменился дождями. А какая «погода» в деятельности администрации мегаполиса?

— У нас «жаркая пора» в самом разгаре. Лето — это всегда: ремонт инженерной инфраструктуры и дорожное строительство, работы в скверах и дворовых территориях. Это период, когда мы можем сделать максимум возможного в плане благоустройства. Поэтому искать прохлады в кабинетах или на берегах озер нам просто некогда.

Нет закрытых тем

— Согласно опросам компании «Медиалогия», вы уже традиционно лидируете в ежемесячных рейтингах уральских градоначальников. Учитываются показатели цитируемости, характер упоминаемости, значимость и заметность публикаций. В чем секрет медийного успеха?

— Не стал бы делать из этого секрета. Все просто — люди должны знать, чем занимается администрация города. Максимум прозрачности и открытости в общении на встречах с горожанами, в разговорах со СМИ. Готовность к диалогу дает еще один плюс — мы получаем обратную связь с населением, которое тем самым помогает лучше выстраивать хозяйственную политику.

А на замечания и критику реагировать надо адекватно. Подчеркну, на конструктивную критику.

— Не так давно в городе прошли пикеты, собирая голоса челябинцев в поддержку прямых выборов мэра. Эти уличные «манифестации», скорее, можно рассматривать и как пиар-компанию политической партии. Но, тем не менее, как вы относитесь к возвращению выборов?

— Во-первых, я не понимаю, что такое мэр, сити-менеджер. Это то, что искусственно привнесено в нашу жизнь из других языков, из другой ментальности. Названия красивые, но они нам чужды. На Руси были другие — голова. Позднее это слово трансформировалось в главу, градоначальника и так далее. Но если говорить в принципе, то выборы — самая демократическая процедура определения руководителя любого уровня. Главное, чтобы у людей не было сомнений в честности выборов.

С другой стороны, моя нынешняя должность, скорее, техническая. Обязанность моя и моих коллег — обеспечить жизнедеятельность города, возможность комфортного проживания горожан, и к политике мы никакого отношения не имеем. И пусть люди сами определят, каким путем им выбирать человека, которому они доверят управление городом. Проголосуют за выборы, пусть будут выборы, решат оставить нынешнюю систему — будет так. А голосовать, как я считаю, надо за конкретные результаты работы. Надо только не забывать сравнивать то, что стало, и что было. Уметь иногда оглядываться назад, чтобы уверенно идти вперед.

— В нашей газете есть такая рубрика «Территория инвестиций». Главы муниципалитетов рассказывают о взаимоотношениях власти и бизнеса, привлекательности своих городов и районов для потенциальных инвесторов. А чем, с вашей точки зрения, инвесторов может заинтересовать Челябинск?

— Магнитов много. В Челябинске есть достаточное количество квалифицированных специалистов в различных отраслях. У нас очень серьезный научный потенциал — в городе много вузов, которые котируются на российском и международном уровнях. Кроме кадрового потенциала у нас есть развитая промышленность, готовая обеспечить необходимыми составляющими.

Несомненным плюсом исторически является географическое положение Челябинска — транспортная артерия, соединяющая Восток с Западом. Мы подготовили достаточное количество земельных участков, обеспеченных инженерной инфраструктурой, и готовы их предоставить инвесторам. Переговоры уже идут и есть реальные примеры освоения инвестиций в производстве.

Неприкасаемость по закону

— Недавняя трагедия на перекрестке улиц Доватора и Шаумяна всколыхнула не только челябинцев, но и многих жителей области. Того же водителя «лексуса» спасло от линчевания только прибытие полиции и медицинской неотложки. Тема безопасности на дорогах требует оперативного вмешательства, ужесточения ответственности. Что в силах города и региона?

— Происшествие, в котором погибли мама с ребенком, действительно страшное. Горожан необходимо обезопасить, и для того разрабатывается целый комплекс мер. Но многие вопросы требуют регулирования на федеральном уровне. Взять ту же ситуацию с маршрутными такси, которые плодятся как грибы, и конкурировать с ними муниципальному транспорту пока невозможно. Тем более, что игра с их стороны не всегда ведется по правилам. Да и рычагов воздействия у местных властей на недобросовестных владельцев такси попросту нет. Есть примеры, когда на маршрут выпускают неисправные автомобили, за рулем оказываются непрофессионалы, пьяные и в наркотическом опьянении. Ответственность за такое необходимо ужесточать.

А что происходит во дворах? Нетрезвые компании оккупируют песочницы и игровые площадки, дебоширы терроризируют законопослушных граждан. Дожили до того, что, когда мы обсуждаем вопросы благоустройства дворовых территории, люди нас просто умоляют не ставить лавочки. Конечно, полиция патрулирует жилые кварталы. Ну выкинут они за шкирку этого пьянчужку, ну оштрафуют его на сто рублей… Он или ему подобные опять вернутся. Закон должен быть жестче, чтобы спокойная жизнь горожан действительно была неприкасаемой.

Поменять сознание

— Сравнение с соседями не всегда в пользу последних. В том же Екатеринбурге устроить ребенка в детсад считается чем-то из разряда фантастики.

— В Челябинске уже практически удалось добиться того, чтобы дети в возрасте от трех до семи лет смогли поступить в детсад. Сложнее с теми, кто помладше. Чтобы решить эту проблему, не только строятся новые детсады, но и переоборудуются те помещения, которые возможно превратить в детские дошкольные учреждения. На сегодня это наиболее доступный проект в плане финансирования.

Активную помощь нам оказывает и губернатор Челябинской области, выделяются средства и из федерального бюджета. Поставлена задача к 2016 году обеспечить всех челябинских малышей в возрасте от полутора до трех лет местами в дошкольных учреждениях.

— Если немного отвлечься от дня сегодняшнего и заглянуть на несколько лет вперед. Пусть это будет на грани фантастики. Каков наш мегаполис через десять, двадцать лет?

— Конечно, хорошо бы, чтобы это было не фантастикой, а реальностью. Не хочется говорить каких-то общих фраз, но… Челябинск я вижу утопающим в зелени, красивым, просторным городом. Это обязательно осуществится. Мы обязательно придем к пониманию качества жизни, которое не предполагает размещения промышленных предприятий под окнами жилых домов. Не мы, так наши дети или внуки добьются этого. Хочется, чтобы по качеству жизни не мы равнялись на Европу и Америку, а они ставили нас в пример.

Пока же для нас достижение, что отремонтировали крыши в школах. Не хочу, чтобы в городе были ветхие и аварийные дома с ужасными фасадами и подъездами. Ощутимая для этого помощь поступает из федерального бюджета. Россия — богатая страна с талантливыми людьми. Надо просто нам поменять сознание, чтобы понять, что так жить дальше нельзя.

И никто кроме нас ничего не сможет изменить. Я в это верю.

Беседовал Олег Гошев