Эффект в проекции

Рост или снижение физических объемов инвестиций еще не определяет успех или неудачу экономики

Инвестиции — это не панацея от бюджетного дефицита и не волшебство, которое позволит жить лучше «здесь и сейчас». Это умение видеть завтрашний день и просчитывать КПД в перспективе. Для участников инвестпроцесса — по сути, непреложная истина. Но всегда найдутся и те, кто от любого нового начинания ждет сиюминутного результата, забывая о том, как устроена экономика.

Сквозь цифры

Инвестиционный процесс в Челябинской области постепенно перестал быть стандартизованным. Сегодня мы можем наблюдать совершенно новую его структуру — факт. Это не плохо и не хорошо — это веяние нового времени и показатель того, что регион идет в ногу с мировыми тенденциями и задумывается о показателях доходности казны на годы вперед. Хотя сухая статистика и поспешные выводы некоторых блогеров, на первый взгляд, едва ли не подводит жирную черту под всеми действующими и будущими инвестпроектами региона.

Так, сегодня снизился общий объем инвестиций в натуральном выражении (93 % по итогам 2012 года и 1 го квартала 2013 г.). Эти позиции становятся поводом для критики, но большей частью путем передергивания фактов. А объясняется это просто: были завершены крупнейшие инвестпроекты в металлургии. А в этом году завершается реализация еще двух крупных проектов. На этот раз в АПК — Кунашакский и Нагайбакский комплексы.

— Больше всего было инвестировано в основной капитал в регионе в 2008 году (181 006 миллиона рублей) и в 2012 году (179 728,3 миллиона). Но инвестиционные вложения за период 2008-2012 годов не характеризуются стабильной динамикой. Это связано, прежде всего, с макроэкономической тенденцией, а также с необходимостью финансирования крупных инвестиционных проектов и конкурентоспособных производств, преимущественно металлургической отрасли, — поясняет взаимосвязь между суммами вложений и объективной ситуацией Елена Корниенко, доцент кафедры экономики и финансов Челябинского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

При этом, по мнению специалиста, сокращение объемов инвестиций в основной капитал в 1-м квартале 2013 года в регионе (менее 10 %) вовсе не свидетельствуют о снижении инвестиционной привлекательности Челябинской области, а рост или снижение физических объемов инвестиций еще не определяет успех или неудачу экономики. Здесь нет прямой связи. К примеру, в 2009 году при сохранении полного инвестиционного портфеля «ММК» снизил объемы производства на 20 %. А в 1-м квартале этого года при минимальном инвестиционном портфеле рост составил от 3 до 18 % по разным видам продукции.

Центр тяжести сместился

Для металлургов сегодня главная задача — оправдать вложенные инвестиции, говорят эксперты. В ближайшей перспективе новых крупных проектов не предполагается: они попросту нецелесообразны. На данный момент производственный потенциал действующих металлургических предприятий увеличен максимально. Его необходимо только реализовать. Поэтому печалиться об утрате металлургических инвестиций в региональном портфеле вряд ли имеет смысл. Перспективы гораздо более многообещающи.

— Прошлый год характеризует «инвестиционный всплеск» в затратные отрасли экономики — в основном, в металлургию, — вспоминает Елена Корниенко. — Это связано с завершением ряда крупных проектов. Если же обратить внимание на иные отрасли, которые более объективно отражают инвестиционную привлекательность региона — становится очевиден рост капитальных вложений в экономику, что отражают данные официальной статистики.

В целом, в области сейчас происходит диверсификация экономики. Поэтому меняется и структура инвестиций. Если в 2009 году их доля в металлургии доходила до 53,7 %, то в 2012-м составила только 24,6 %. В области впервые происходит выравнивание двух ключевых экономических секторов. В этом году в общем объеме инвестиций половина — в промышленность и половина — в АПК. В результате экономика становится более сбалансированной. За счет реализации всех проектов в АПК будет создано 4330 новых рабочих мест, а к 2016 году регион войдет в тройку лидеров по производству мяса в стране.

По словам губернатора Михаила Юревича, у региона, помимо сельского хозяйства, есть и другие новые точки роста: горнорудная отрасль, стройиндустрия, энергетика, пищевая и перерабатывающая промышленность. Так, добывающая отрасль за последние три года показывает стабильную динамику (в 2012 году рост — 106,8 %). Совокупные капвложения «Русской медной компании» составят 57 миллиардов рублей, «Южуралзолота» — 15 миллиардов. Это очень внушительные суммы. В целом, в этом году в регионе запланирована реализация инвестиционных проектов на суммы от 40 миллионов до 7 миллиардов рублей.

— У региона есть надежная «подушка безопасности» из серии крупных инвестпроектов стоимостью свыше миллиарда рублей. Их в области реализуется 55. Вместе с малыми и средними общее число инвестпроектов — 265, — отметил Михаил Юревич.

Реакция на рынок

Практика же показывает, что их больше на порядок. Дополняют список внутренние инвестиции самих предприятий. Они ничуть не менее важны, хотя эффект от них на поверхности не лежит. Хотя если предприятие, работающее на территории региона, не будет инвестировать в завтрашний день, обновляя фонды и совершенствуя технологии, поплатится региональная казна и, как следствие, население.

— Сами субъекты хозяйствования сейчас активно включаются в инвестиционный процесс: происходит обновление основных фондов, финансирование НИОКР и инноваций, — подтверждает Елена Корниенко.

— Здесь надо понимать, что если предприятия, тем более солидного возраста, организованные еще в советское время, не вкладывают средства в техническое перевооружение и модернизацию, то в конечном итоге это приведет к потере конкурентоспособности. А значит, к убыточности, — объясняет Николай Устьянцев, руководитель PR-службы Челябинского кузнечно-прессового завода.

Хотя, признается он, любому предприятию не помешали бы и внешние, сторонние инвестиции. Однако пока на российском рынке зарубежные компании часто тянут одеяло на себя и не всегда способны заинтересовать отечественного производителя. Поэтому заокеанские капиталовложения — не самоцель. Гораздо важнее самим найти свою нишу и приносить прибыль в собственную и региональную копилку.

— Либо ты сам запускаешь проект — и это один уровень дохода, либо — ищешь партнеров, просчитывая выгоду в перспективе, — говорит Николай Устьянцев. — Есть компании мирового уровня, готовые зайти в регион. Но их условия часто неприемлемы. При этом рассматриваются разные варианты — начиная от условий выкупа части помещений предприятия до условий работы на их оборудовании с использованием их технологий. Это есть в любой отрасли, но договориться удается не всегда.

И дело даже не в том, куда будут стекаться налоги — как правило, вопрос территориальной регистрации проекта для иностранных инвесторов не особо принципиален, отметили на ЧКПЗ. На одной из машиностроительных компаний эту мысль несколько развили, оговорив, что компромисс чаще всего не удается найти «по реальным деньгам»: порой прибыль делится на совершенно несоразмерные доли, где наши предприятия остаются в проигрыше. Поэтому в качестве общего совета собеседники отметили, что справляться с инвестпроцессом самим можно, и это порой резоннее. Главное — максимально эффективно использовать каждую копейку.

Именно такие предприятия, по статистике, сегодня и выходят на первый план. Тенденция такова, что основными игроками в регионе становятся средние компании и предприятия с объемом инвестиций менее одного миллиарда рублей. Это так называемые предприятия-«газели», способные мобильно реагировать на свободные ниши в экономике, обеспечивать достаточно быстрый рост производства и капитализацию активов.

Крупные или строящиеся производства сегодня не свернуты — это ошибочный вывод, к которому могут сподвигнуть цифры. Реализация наиболее крупных инвестпроектов — более 100 — ведется в плановом порядке. Около трети проектов реализуется по принципу «гринфилд» — в чистом поле. То есть, создаются новые точки на экономической карте области. А рост малых и средних инвестпроектов, в свою очередь, — яркий показатель качественного перераспределения общего объема инвестиций. Именно такие проекты и делают экономику региона насыщенной, уплотненной, дают выбор новых рабочих мест и специальностей.

КОММЕНТАРИЙ

Марк Болдов, президент Челябинского регионального объединения работодателей «ПРОМАСС»:

— Время крупных инвестпроектов проходит, и с каждым годом мы будем слышать про них все меньше и меньше. Но это не значит, что нужно бить тревогу и кричать про кризис. Это нормальное развитие экономической системы. Да, экономика области держится на промышленных гигантах — металлургии, машиностроении, добыче, но развитие средних и малых производств приобретает все большее значение. Вспомнить кризисный 2008 год, когда все силы были брошены на поддержку крупных производств, малые и средние предприятие вывезли все беды на своих плечах: выдавали зарплаты и платили налоги. Именно в их силах — перевернуть жизнь в муниципалитетах сейчас.

Стереотип, что уже существующее в Челябинской области динамично развивающееся предприятие не является инвестором, необходимо ломать. Свои, региональные, предприниматели — это тоже инвесторы, они модернизируют производства, осваивают новые направления, и им нужно помогать в первую очередь, даже гоняясь за инвестициями извне. У нас немало предприятий с хорошей производственной динамикой, но по какой то странной причине они не являются инвесторами в глазах государства.