Златоуст: жизнь после кризиса

Вчера губернатор Михаил Юревич побывал с рабочим визитом в Златоусте. Он ознакомился с состоянием дел на градообразующем предприятии — Златоустовском металлургическом заводе, а также проинспектировал поликлинику детской городской клинической больницы № 1 Златоуста на предмет очередей.

Первая остановка — ОАО «Златоустовский металлургический завод». Это крупное предприятие города мастеров во времена кризиса оказалось в сложнейшем финансовом положении. Бывший владелец завода не только практически бросил его на произвол судьбы, но и, заложив его мощности, взял огромный банковский кредит, с которым вовремя не рассчитался, а заложниками ситуации стали металлурги Златоуста. Сегодня номинальный собственник завода — некая компания, расположенная на острове Кипр в городе Никосия. Общая задолженность предприятия — шестнадцать миллиардов рублей. Два года назад на ЗМЗ даже была введена первая стадия банкротства — внешнее наблюдение, но в июне 2010 года с кредиторами было заключено мировое соглашение, предусматривающее рассрочку платежей на три года, а старых долгов — в течение семи лет.

Палочкой-выручалочкой для Златоустовского металлургического стал холдинг «Мечел» и в частности Челябинский металлургический комбинат. Полтора года назад с «Мечелом» было заключено соглашение о стратегическом партнерстве, по которому ЧМК взял на себя ряд обязательств по оказанию помощи златоустовскому собрату. И хотя до сих пор «Мечел» не является собственником ЗМЗ, он как стратегический партнер златоустовского предприятия помогает ему удержаться на плаву в стихии рынка. И первые результаты уже налицо.

По словам управляющего директора ОАО «ЗМЗ» Антона Левады, если в 2009 году, на пике кризиса, предприятие сработало с убытком в 1,4 миллиарда рублей, то в прошлом году он уменьшился вдвое, до семисот миллионов. А в 2011 году златоустовские металлурги планируют и вовсе выйти на безубыточный уровень.

Больше года назад на ЗМЗ был закрыт последний мартен. Заготовки для сталелитейного и прокатного производств сюда в основном везут из Челябинского металлургического комбината, взявшего на себя заботу о поставках сырья для ЗМЗ.

— Мы уже, в целом, вышли из кризиса, — считает Антон Левада. — Восстановили ранее утраченные связи: с автомобильными заводами — ГАЗом, УАЗом, ВАЗом, а также с подшипниковыми, машиностроительными заводами и прочими партнерами. Если, в среднем за месяц, в 2009 году у нас производились двенадцать тысяч тонн металлопродукции, то в 2010 — 37 тысяч тонн, а с начала 2011 — сорок тысяч.

Реальные подвижки к лучшему уже налицо. В прошлом году на ЗМЗ были произведены 320 тысяч тонн металла, а в нынешнем планируется уже 530 тысяч. В ближайшей перспективе металлурги намерены выйти и на миллионный уровень. Этого, по расчетам, позволит достигнуть реконструкция стана 350/500, у которого проектная мощность — шестьсот тысяч тонн проката в год. Это самый «молодой» стан на заводе, был запущен в 1975 году. Его модернизация позволит увеличить производительность примерно на двадцать процентов. Кстати, в марте этого года металлурги «прокатали» тридцать тысяч тонн.

Стратегический инвестор «Мечел» уже начал поставку на ЗМЗ современного оборудования. К примеру, сюда поступила радиально-ковочная машина, которая раньше работала в Румынии, на одном из предприятий, входящих в холдинг «Мечела». А сейчас на ЗМЗ поступает «мечеловское» оборудование автоматизированной линии отделки металла. Ее планируют запустить уже в ближайшие месяцы. В марте златоустовские металлурги отгрузили потребителям более 45 тысяч тонн металла, фактически достигнув не только докризисного уровня, но и показателей советских лет.

Сегодня на заводе работают три электропечи во втором цехе, две индукционных — в третьем, столько же дуговых и восемь вакуумных. Производство загружено примерно на семьдесят процентов. Если в прошлом году было выплавлено около пятидесяти тысяч тонн стали, то в этом планируют около семидесяти тысяч. Кстати, на ЗМЗ производят высококачественные легированные стали, очень востребованные у партнеров. В разгар кризиса златоустовцы обратились в госкорпорацию «Ростехнологии» с предложением о переводе ЗМЗ «под крышу» этого государственного холдинга, заводы которого выполняют заказы оборонной промышленности. Однако там ответили отказом, и на предприятии нашли выход в стратегическом партнерстве с «Мечелом». Сегодня оборонный заказ на ЗМЗ мизерный, и зачастую приходится перепрофилировать производство на выпуск мирной продукции.

В этом году на заводе планируют вложить в развитие производства двести миллионов рублей инвестиций. Кроме того, сейчас разрабатывается пятилетняя инвестиционная программа, в ней будет учтено и использование оборудования, которое лежит на складе из-за нереализованных планов предыдущих владельцев по строительству новой очереди ЗМЗ.

Сейчас на заводе работают 6300 человек: это даже несколько больше, чем в декабре 2009, когда с «Мечелом» было заключено соглашение о стратегическом партнерстве. Долгов по зарплате нет, она выплачивается вовремя. Правда, зарплата пока невысокая — в среднем, семнадцать тысяч рублей.

Губернатор Михаил Юревич посетил электросталеплавильный цех № 3, прокатный цех ЗМЗ, побеседовал с руководителями и рабочими предприятия.

— В целом, ситуация на предприятии выправляется, загруженность растет, — говорит Михаил Юревич. — ЗМЗ вполне вписался в холдинг «Мечела», но есть и свои сложности. Так, например, на ЧМК уже есть такие же производственные мощности, и на Златоустовском металлургическом заводе придется перепрофилировать часть оборудования на выпуск другой продукции. Я встречался с производителями металлургического оборудования, которые участвуют в тендере на модернизацию производства ЗМЗ, и это радует.

По мнению главы региона, уровень зарплаты на предприятии пока недостаточный. Для металлургических заводов семнадцать тысяч рублей — зарплата невысокая (это даже меньше, чем средняя зарплата по области), а реально многие металлурги получают и вовсе 12—15 тысяч. Михаил Юревич считает, что в среднюю зарплату нельзя включать заработки высокооплачиваемых менеджеров. И все же вселяет надежду, что завод набирает обороты, нашел свою нишу в стихии рынка.

Губернатор высказал критику по поводу бытовых условий заводчан: бытовые помещения, которые не ремонтировались тридцать-сорок лет, нужно срочно приводить в порядок, обеспечить людям нормальные условия труда и отдыха.

Под занавес поездки Михаил Юревич побывал в поликлинике детской горбольницы № 1 Златоуста. В целом, он остался доволен ходом ликвидации очередей (пятнадцатого апреля истек установленный им срок этой работы). Мать пациента поликлиники Димы Баженова, с которой побеседовал губернатор, сообщила, что его поручение по должной организации работы поликлиник выполняется. Небольшая очередь была лишь в одном из кабинетов. Но Михаил Юревич призвал привлечь к этой работе активистов партии «Единая Россия», чтобы местные власти не занимались очковтирательством, а реально добивались ликвидации очередей.

— Пока в Златоусте довольно грязно, много мусора. Но это вполне объяснимо, поскольку из-за дождей, сырости организовать уборку еще невозможно, — подытоживает губернатор Михаил Юревич. — Этот пробел нужно устранить в самое ближайшее время. Летом я обязательно вновь посещу Златоуст, проеду тем же маршрутом и проверю, как изменилась ситуация. Особое внимание следует обратить на наведение чистоты в детском парке, который весь замусорен. Кроме того, в Златоусте в серьезном обновлении нуждаются безобразные фасады зданий, где расположены частные фирмы. Недавно административные комиссии переданы на муниципальный уровень, и местные власти смогут накладывать штрафы на нерадивых собственников, которые не заботятся об облике родного города.

ЕВГЕНИЙ АНИКИЕНКО,
Златоуст