Когда все силы на исходе

Председатель сельхозкооператива «Красный Урал» Кизильского района каждый день начинает с животноводческой фермы. С начала зимовки скота здесь все на жестком режиме экономии. Под контролем каждый килограмм сена, киловатт электроэнергии, литр воды и многое другое, без чего не обойтись в большом хозяйстве. Но и такой метод хозяйствования оптимизма не приносит.

Вот и в этот момент, едва сеном стали заполнять кормушки, прежде неповоротливые животные в считаные секунды, словно по команде, заняли свои места и быстро расправились со своей порцией завтрака.

Им в декабрьские морозы надо бы вдвое больше, да неоткуда. На зиму заготовили всего 14 центнеров кормовых единиц на каждое условное животное. Этого хватит только на сохранение их жизни без производства молока. Засуха второй год подряд безжалостно относится к самому большому на юге области производителю этого продукта ежедневного потребления.

Здешнее дойное стадо насчитывает 1400 коров, и с начала года, вопреки всем прогнозам и логике, его численность не сократилась даже на одно животное. Это один из немногих примеров рачительного ведения хозяйства, но и о нем скоро, возможно, мы будем говорить в прошедшем времени.

То, что удалось сохранить во время разрушительных сельскохозяйственных реформ, с большой долей вероятности можно потерять сейчас.

Вместе с Евгением Скориковым занимаемся простой арифметикой.

— На этот день — а мы вместе с начальником районного управления сельского хозяйства Евгением Корсаковым приехали в «Красный Урал» 9 декабря — об урожае зерновых можно забыть. Низкая цена хлеба едва покрыла затраты на его производство. Живем полностью за счет животноводства, но привычной жизни не получается. От таких кормов с каждой коровы получаем немного — 5,5 килограмма молока.

Из общего надоя каждый день 4 тонны отправляем на Магнитогорский молочный комбинат и 2— 2,3 тонны пакетируем на собственном производстве. От реализации в день мы получаем 80—85 тысяч рублей. Два года назад молоко нам приносило ежедневно по 160 —170 тысяч.

А сейчас низкие закупочные цены вместе с низким надоем ежемесячно приносят в кассу предприятия всего 2,4 миллиона рублей. Из них обязательные платежи за электроэнергию составляют 1,2 миллиона рублей, а с будущего года ожидается дальнейший рост тарифов. Оставшимся 1,2 миллиона рублей не закрываем налоги, зарплату, затраты на горюче-смазочные материалы, запчасти и т.д. Дело доходит до невероятного.

Мы из Коелги в долг вывозим 500 тонн силоса, но даже на топливо нет средств. Простой расчет заставляет нас начинать сокращать дойное стадо, но это мы считаем недопустимым. Но и дальше его содержать нет никаких сил. Что делать?

Этим вопросом в хозяйстве начали задаваться еще летом, когда под палящим солнцем рухнули все надежды на урожай и необходимый запас кормов.

Для того чтобы хоть что-нибудь завезти на фуражный двор, на полях «Красного Урала» собрали всю солому, выкосили все неудобья, но набрали только половину от необходимого количества кормов. Чтобы как-то поправить положение, начали приобретать корма в других хозяйствах области.

Самый большой поставщик кормов — «Береговой» согласился отдать 2 тысячи тонн сенажа за бычков. По этому соглашению 800 тонн корма обменяли на 153 бычка, а за оставшиеся 1200 тонн сенажа платить нечем. На этот корм необходимо найти более двух миллионов рублей, но и эти деньги не спасут «Красный Урал».

До летнего пастбища хозяйству необходимо дополнительно еще 2 тысячи тонн корма, но таких денег у хозяйства нет.

Кроме этого хозяйства практически без кормов остались животноводы в Обручевке и в Измайловке, и в районе еще летом начали принимать свои меры. Помогали чем могли. Из районного бюджета направили 850 тысяч рублей на завершение газификации Сыртинского поселения — центральной усадьбы «Красного Урала».

Не такие великие деньги, но они позволили хозяйству закрыть собственную угольную котельную, которая только на угле съедала из бюджета сельхозкооператива 3 миллиона рублей. Еще один миллион рублей хозяйство каждый год направляло на обслуживание теплосетей.

— Мы помогали всем, чем могли, — рассказывает исполняющий обязанности главы района Владимир Заплатин.— Кроме газификации, создали устойчивый рынок сбыта пакетированного молока, из средств областной продовольственной корпорации в начале года направили 2 миллиона рублей, без всякой аренды предоставили все возможные площади для набора кормов. Сделали все, что в наших силах, чтобы сохранить поголовье.

Напрямую помочь деньгами сельхозкооперативу руководство района не имеет никакой возможности. По словам Евгения Скорикова, в этом году районная поддержка превзошла все ожидания. В хозяйстве тоже использовали все имеющиеся возможности. На фермах смонтировали новое экономичное молочное оборудование.

Если раньше на каждой вакуумной установке стояли два электромотора по 15 киловатт, то сейчас работает один мощностью четыре киловатта. Из других затрат сохранили самое необходимое, но доходы намного отстают от затрат. Поэтому в «Красном Урале» каждый день начинается и заканчивается одним вопросом: как быть кооперативу дальше? Этот вопрос пока остается без ответа.