Стратегический резерв. На Южном Урале массово идет сев

18 мая 2011
Стратегический резерв. На Южном Урале массово идет сев

Если на прошедшей неделе агропромышленный комплекс области только начинал сев зерновых, то на середину мая сев, в первую очередь пшеницы, приобрел привычный на это время массовый характер...

Если на прошедшей неделе агропромышленный комплекс области только начинал сев зерновых, то на середину мая сев, в первую очередь пшеницы, приобрел привычный на это время массовый характер. На вчерашний день по области яровыми культурами засеяны 25 процентов всех площадей. Пока темпы сева не успевают за технологическими сроками.

До начала июня необходимо закончить сев зерновых, иначе можно упустить время и считать новые убытки.

В Верхнеуральском районе, где этой весной темпы посевной соответствуют средним областным значениям, сейчас основное внимание сосредоточили на севе пшеницы. По сравнению с другими территориями юга области сев главной продовольственной культуры по району занимает 49 тысяч гектаров из 112 тысяч общей площади. Более половины всех полей отводится под ячмень и другие фуражные культуры. На этой неделе район выйдет на необходимую норму сева в пять-шесть тысяч гектаров полей в сутки, и в мае с посевом зерновых, по мнению руководства района, управится.

На такие сроки настроены и в ООО «Предуралье», расположенном на границе с Башкирией, в предгорьях Уральского хребта. На поля Самарского отделения мы подъехали во время обеда. Посевные агрегаты стояли в поле, трактористы расположились у заправщика семян и управлялись с нехитрой едой. Во время посевной часто обходятся минимумом бытовых удобств, но в «Предуралье» решили отказаться и от них. Еду трактористам привезли в неприспособленных для этого пластиковых емкостях, которые, кроме раздражения, ничего не вызывали (на снимке). Разговор пошел об отношении к тем, кто работает на урожай, об уважении к нелегкому крестьянскому труду, о сохранении уральского села.

Не секрет, что сейчас традиционное село выживает за счет личных хозяйств. Крестьянские подворья приносят самый стабильный доход, за них и держатся. Хотя с каждым годом управляться с ними становится все труднее. На Самарском отделении еще десять лет назад в личных хозяйствах насчитывалось 250 голов крупного рогатого скота. Сейчас в сельский табун собрали сорок животных. А когда не станет на селе коров, прекратится постоянный доход, исчезнет и село. Особенно с таким отношением к основным кадрам в сельскохозяйственном предприятии.

— Руководителей «Предуралья» мы поправим,— пообещал глава района Сергей Хабин.— В хозяйствах еще нередко без меры пользуются самостоятельностью, что отрицательно сказывается на результате. Поэтому еще раз оправдывается изменение экономической стратегии района по ускоренному развитию малых форм собственности — крестьянско-фермерских и личных подсобных хозяйств. Они выстояли в самое трудное время реформирования села и сейчас способны поднять сельскую экономику на качественно новый уровень.

В районе вовсе не исключают деятельность крупного сельскохозяйственного производства. Но если раньше личные или фермерские хозяйства рассматривались как резерв сельскохозяйственного производства, без всякого развития, то сейчас на личные подворья начинают обращать необходимое внимание. В Верхнеуральском районе в прошлом году впервые в области на организационном съезде объединили всех сельхозпроизводителей и предпринимателей района в единое экономическое сообщество. В районе увидели перспективу для 55 крестьянско-фермерских и около девяти тысяч личных подсобных хозяйств. Всего лишь за год они вышли на качественно новый уровень и за это время произвели 28 процентов зерновых, 81 процент молока, 94 процента мяса, 98 процентов картофеля и овощей от валового районного продукта.

Крестьяне основательно взялись за выполнение основных областных программ. Сейчас при их непосредственном участии в районе вводят в сельскохозяйственный оборот семнадцать тысяч гектаров брошенных земель из рекомендованных губернатором Михаилом Юревичем 250 — 300 тысяч гектаров по области.

За короткое время общепринятый резерв стал стратегическим направлением еще по одной причине. Любое крупное сельскохозяйственное производство с участием инвестиционного капитала полностью зависит от собственника. Даже при максимальной расположенности к селу не всегда самые высокие помыслы становятся реальностью. Разочарованием заканчивается и непродолжительное сотрудничество Челябинской птицефабрики с крупнейшим по количеству пашни в России Петропавловским хозяйством.

В составе птицефабрики он значится как Петропавловский зерновой комплекс. Насчитывает 42 тысячи гектаров пашни, более четырехсот рабочих, которые живут в девяти поселениях. Это почти третья часть всей сельской экономики района, в которую инвестированы более четырехсот миллионов рублей. В комплексе полностью обновлены все основные производственные фонды. Всю старую технику и оборудование отправили в металлолом. Для хозяйства были приобретены самые современные канадские посевные комплексы, более пятидесяти высокопроизводительных отечественных «Донов», созданы принципиально новые производственные мощности на зерновых токах.

На предприятии сформирован потенциал для долговременной работы, но владелец птицефабрики решил выставить ее на продажу вместе с зерновым комплексом. При такой перспективе пошел отток кадров. Посевную начали с новыми директором, главным агрономом, главным инженером. Стали покидать свои рабочие места трактористы и комбайнеры.

Руководство министерства сельского хозяйства области и Верхнеуральского района принимают необходимые меры для сохранения этого уникального производства, созданных рабочих мест и сельских поселений. Сейчас существует несколько вариантов. Не исключается и развитие малых форм собственности, но начинать их придется в исключительно трудных условиях, без каких-либо финансов и средств производства. Сейчас частникам практически невозможно оформить кредиты, они лишены тех льгот, которыми пользуются фермерские хозяйства, входящие в областной реестр. В помощь индивидуальной инициативе в районе разрабатывают муниципальный залоговый фонд. Он поможет поддержать малый бизнес как альтернативу крупному производству, рассредоточить сельскую экономику по разным «корзинам». Сегодня со всей очевидностью необходимо признать: развитие крестьянских и личных подсобных хозяйств в районе позволит предотвратить самые негативные последствия, связанные с продажей комплекса. Село не окажется брошенным, и пока Петропавловский комплекс ведет сев. Но кто будет убирать урожай — еще неизвестно.

ВИКТОР СТРУКОВ,
Верхнеуральский район


Поделиться

Публикации на тему
Новости   
Спецпроекты