Заводы сядут на диету?

Южноуральские предприятия рискуют провалиться в кадровый кризис

В этом году промышленные предприятия региона окажутся теми утопающими, которые должны спасать себя сами. По прогнозам экспертов, производственников ждет кадровый голод, преодолеть который будет весьма непросто.

Чем сбить навес?

Ситуация на рынке труда стала одной из самых обсуждаемых тем на недавних общественных слушаниях новой стратегии инвестиционного развития Челябинской области. И это вполне логично, ведь так называемый человеческий капитал — это кровь экономики. Но, судя по тому, что в последние годы происходит в сфере подготовки кадров, последняя — рискует совсем обескровить.

По статистике, выпускников колледжей и училищ, получивших  рабочие профессии, сегодня в 11 раз меньше, чем требуется предприятиям. В то же время количество специалистов с высшим образованием превосходит потребности рынка труда в 4,5 раза. Навес высшего образования — так эту ситуацию называют в экспертной среде.

Один из рецептов ее выправления — сокращение вузов. Во время нашумевшей кампании по оптимизации системы ВПО мониторинг провели в 500 российских университетах и академиях и 900 филиалах. В отличие от самой идеи — избавиться от неэффективных вузов, критерии, по которым отсеивали учебные заведения, вызвали в обществе жаркие споры.

Но у минобра на этот счет по-прежнему жесткая позиция.

— Вузы должны перестать быть молодежными клубами по интересам, и этому будет способствовать новая государственная политика в этой сфере, — комментирует Галина Казакова, замминистра образования и науки Челябинской области. — В вузах будет усиливаться научная работа, под это предусмотрено дополнительное финансирование. Кроме того, в 2013 году планируется провести дополнительный мониторинг в негосударственном секторе образования, а также поднять нижнюю границу по баллам ЕГЭ, ранжируя ее по специальностям. Далее — у нас есть четкая федеральная установка — поднимать престиж рабочих профессий.

Для этих целей региональный мин­обр запускает в 2013 году серию телевизионных программ на проф­ориентационную тематику «Кем быть?». Создание сюжетов на местном ТВ — всего их будет 21 — профинансируют, в том числе и из регионального бюджета.

Как считают в министерстве, этих шагов уже достаточно для того, чтобы переманить часть абитуриентов из вузов в ПТУ. Однако школьники и их родители не спешат менять мотивацию. По данным мониторинга Института экономики Уральского отделения РАН, 70 процентов выпускников 2011 года планировали учиться в вузе. Из них 60 процентов выбирали специальности гуманитарного направления.

Согласно тому же исследованию, 25 процентов выпускников собирались учиться в учреждениях среднего профессионального образования и лишь 5 процентов — что, как считает Галина Казакова, является проявлением завышенной само­оценки, —  пожелали получить рабочую профессию.

«Волшебный» школьный автобус

Одним лишь пиаром человека труда здесь не обойтись, считают эксперты. Заманивать в училища будущих слесарей, сварщиков и токарей они предлагают, прежде всего предоставляя им точку выхода — гарантированное трудоустройство.

— Начиная с этого года контрольные цифры приема в учебные заведения мы будем утверждать исключительно через согласование с работодателем, — говорит Казакова. — Директорам учебных заведений области уже раздали задания дойти до руководителей предприятий в своих территориях и взять у них информацию о потребности в кадрах. Кроме того, через ПРОМАСС мы повторно рассылаем в предприятия анкеты с тем же вопросом. Поскольку приемная кампания стартует 1 апреля, прогнозы собирают уже сейчас. Если промышленники не подключатся к этой работе сегодня, они могут не рассчитывать на то, что наймут подготовленных специалистов завтра.

Кроме кадрового прогноза, чиновники от образования предлагают бизнесу чаще устраивать школьные экскурсии на свои предприятия. При этом предприятиям должно брать на себя организацию таких промышленных туров, в том числе и выделять автобусы. Из других советов для участников рынка труда — присоединяться к обновлению материально-технической базы училищ, оборудуя в цехах учебно-производственные участки со станками новейшего поколения. Либо, отбросив свои страхи, увидеть испорченным дорогостоящее оборудование, допускать учащихся до реального производства. И третий вариант — избавляться от непрофильных активов в виде учебных центров на предприятиях и переносить их на площадки ПТУ.

Добавим, что областной минобр составил реестр из 49 крупных предприятий региона, которым должно быть по силам присоединиться к этой работе.

Порог в одну десятую

Грядущий кадровый кризис можно объяснить, по крайней мере, двумя ситуациями — демографическим провалом и недальновидной позицией собственников крупного бизнеса. В этом уверен руководитель Главного управления по труду и занятости Челябинской области Владислав Смирнов.

— Официальный прогноз Минтруда таков, что в ближайшие 5 лет из трудоспособного населения в нашей стране выпадет 5 миллионов человек, — говорит он. — Это огромная цифра. Если ориентироваться только на графики демографии, то окончание кадрового кризиса можно ожидать в 2022-24 годах.

Ситуацию осложняет то, что в демографической волне (молодежь 25-35 лет) находятся люди, получившие профессии гуманитарного профиля. В этом, как объясняет эксперт, кроме объективных факторов, свою роль сыграло и играет до сих пор сильное ректорское лобби.

Вузовские руководители, как никто другие, были заинтересованы в превращении государственного сектора высшего образования в доходный бизнес. Судите сами: обучение инженера-техника обходится в 5-8 раз дороже, чем подготовка гуманитария. Именно поэтому 90 процентов потока в частном высшем образовании — гуманитарка.

— Пока в правительстве подбираются ключики к тому, чтобы сократить количество вузов без ущерба для студентов, количество бюджетных мест на факультетах сравнялось с количеством абитуриентов. При этом половина выпускников с высшим образованием не работает по полученной специальности. Уже сейчас коэффициент востребованности на рынке труда экономистов и юристов — нулевой. По рабочим профессиям он доходят до 120. Дальше будет хуже. Население области вынуждено будет стареть. Это мы знаем, но по каким моделям ситуация станет развиваться дальше, неизвестно. Прогнозирования как такового нет. Сколько лет занимаюсь этой темой, до сих пор не услышал внятного объяснения — как считать будущее кадрового рынка, особенно в отношении моногородов и райцентров.

По словам Владислава Смирнова, как раз в моногородах и на периферии ярче проявляется неэффективная кадровая политика бизнеса, а вернее — ее отсутствие.

— Пользуясь монопольным положением, работодатель в таких территориях платит работникам копейки, тем самым уничтожая в конкретном муниципалитете человеческий капитал, и это никак не регулируется сейчас, — продолжает Смирнов. — Родители выталкивают своих детей в два демографических магната — Челябинск и Магнитогорск. После этого к нам на биржу приходит этот же работодатель и говорит, мол, нам нужны китайцы, узбеки, таджики и прочие гастарбайтеры. А дальше-то что? Задачи частного бизнеса мне понятны — заработать. Но вопрос — а что потом? Какой «подарок» после собственника предприятия остается власти и нам, налогоплательщикам?

В этой ситуации эксперт советует выпускникам и их родителям пользоваться кризисным положением и, выбирая будущую профессию, обращать внимание на сферы, где статисты фиксируют старение кадров. А работникам образования — «продавать» эту информацию целевой аудитории. Рассказывать, к примеру, то, что в региональной энергетике доля молодежи сейчас 11,7 процента. Так сложилось, что люди из-за хороших зарплат не уходили с предприятий энергетической отрасли вплоть до кризиса 2008 года. И собственники на рынке труда «жировали», позабыв о каких бы то ни было инвестициях в человеческий капитал. В результате получили старение кадров, выгодное для сегодняшних выпускников.

Противоположная история сложилась с сектором, который в отчетах кадровиков называют «финансовой деятельностью». В нем молодых людей заметно больше — 35,6 процента. А значит, шансов устроиться на работу с привлекательной заработной платой маловато.

Удержать производственников от провала в кадровую яму обещает одна тенденция — сокращение в структуре национальной экономики доли производственного сектора и рост емкости сферы услуг. Пока же рынок труда балансирует на грани коллапса. Об этом свидетельствуют данные из центров занятости. Так, в Челябинской области безработица на начало 2013 года была равна 1,3 процента. А цифру на одну-две десятые ниже этой эксперты считают порогом вхождения в острый кадровый кризис.

Елена Подольская