Модно то, что купят

Особенности швейного бизнеса в провинции

В Челябинске завершилась «Уральская неделя моды и легкой промышленности» — выставка, на которой, по задумке организаторов, должны были показаться местные производители модной одежды, обуви и аксессуаров.

Вопреки ожиданиям, челябинских предприятий на экспозиции почти не было. Места занимали, в основном, приезжие с белорусским, подмосковным и турецким товаром. Понятно, что многим местным предприятиям легпрома — в регионе сегодня шьют трикотаж, обувь и спецодежду — незачем было платить за квадратные метры выставочной площади: не их формат. Но все-таки обозначилась тенденция — региональный модный рынок не очень-то жалует новых игроков. Тем более из числа малых предпринимателей.

По следам большого брата

— Рынок сложный, высококонкурентный, — соглашается Ирина Просвирина, д. э.н., профессор, заведующая кафедрой «Оценка бизнеса и конкурентоспособности» ЮУрГУ. — Немалую его часть перетянули на себя известные модные бренды, с которыми начинающим предпринимателям придется конкурировать низкими ценами, а значит получать ничтожные прибыли.

По словам эксперта, старт-апы в региональной легкой промышленности обречены на некоторые риски. Главным образом — финансовые. Как поясняет свою позицию наш собеседник, в модном бизнесе все должно быть организовано на высоком уровне: помещение, интерьер, машины, оборудование и прочие составляющие. А это большие инвестиции! Неудачи в бизнесе, случись они в первые месяцы после открытия дела, могут «съесть» все вложения. Еще хуже, если запускать бизнес на кредитные средства.

— Вероятность неблагоприятной рыночной конъюнктуры довольно велика: в малом бизнесе половина открытых предприятий через год прекращают свою деятельность, — комментирует профессор. — Но начинающим предпринимателям в легпроме можно рекомендовать строить бизнес на франшизе. Шить здесь, на Южном Урале, но по лекалам известных марок. Во всем мире малый бизнес идет за большим, то есть работает по схеме франчайзинга.

Кроме финансовых рисков, эксперты пугают молодых предпринимателей, примеривающихся к модному бизнесу, еще и кадровыми. Это вполне обоснованно: трудно найти профессиональных наемных работников в сфере, где легко работать на себя.

Есть контакты?

И наконец, налоговые риски. Самые актуальные для бизнеса с нуля, по оценкам самих предпринимателей.

Цех по пошиву трикотажа житель Миасса Сергей Терехов вместе с женой, технологом трикотажного производства, открыли 3 года назад. Формой регистрации выбрали ООО, поскольку ИП оказалось дороже по сумме налогов. Сейчас у Тереховых 15 работников и два своих розничных отдела в Миассе.

— Если не снизится налоговая нагрузка на малый бизнес, то нам просто не выдержать конкуренцию с Китаем, — сетует предприниматель. — Мы уже ощущаем последствия вступления России в ВТО: в страну пошли потоки дешевого и зачастую сравнимого по качеству с российским китайского (фабричного) трикотажа.

Бизнесмена поддерживает и наш эксперт в экономике:

— Похоже, правительство перешло к иной стратегии и будет наблюдаться рост налогообложения малого бизнеса. И рост количества проверок — это самый новый тренд в работе налоговых органов, — прогнозирует завкафедрой ЮУрГУ Ирина Просвирина. — Но если у будущего предпринимателя есть заделы, контакты, связи и так далее — можно решаться открывать свое дело.

При этом в провинции нужно шить то, что купят, а не то, что модно. В этом уверена Алевтина Воронина, председатель цикловой комиссии экономики и менеджмента Челябинского техникума текстильной и легкой промышленности.

— Региональные производители должны ориентироваться, прежде всего, на внутренний рынок — на область, а уж после, если получится, то на всю Россию, — говорит специалист. — В этом, я думаю, кроется секрет успеха местных компаний — «Юничел», трикотажных фабрик «Ян» и «Либерти». Они, как и еще ряд производителей, шьют то, что можно гарантированно продать. Их изделия отличаются идеальным для местного покупателя соотношением цена-качество. Но и Китай нельзя сбрасывать со счетов. Люди с низким достатком — пенсионеры и так далее — покупают и будут покупать китайский ширпотреб.

КОММЕНТАРИЙ

Егор Ковальчук, министр промышленности и природных ресурсов Челябинской области:

— Несмотря на экономический кризис и небольшое снижение роста производства, южноуральские предприятия легкой промышленности сейчас держатся на плаву и стремятся к увеличению оборотов.

Широко известны такие бренды нашей легкой промышленности как «Пеплос», «Юничел», «Магнитогорская обувная фабрика». Фирма «Юничел» входит в первую тройку российских производителей обуви. Швейная фабрика «Пеплос» — в десятку крупнейших изготовителей мужской одежды. Обувная фабрика в Магнитогорске славится своей детской обувью. Есть у нас и небольшие, но перспективные компании. К примеру, фабрика «Ян» в Кременкуле. Десять лет там производят одежду и аксессуары из текстиля. Предприятие оснащено современным оборудованием и имеет штат высококвалифицированных специалистов, опытных модельеров и дизайнеров.