Управляющую компанию «Курортстройсервис» называют школой коммунальных инноваций Чебаркуля

И это не случайно: на ее счету немало новинок в сфере ЖКХ. А впрочем, по порядку...

— У нас сравнительно молодая компания, она образовалась в 2006 году, — говорит генеральный директор УК «Курортстройсервис» Петр Юркин. — Начинали с того, что взяли на обслуживание10 жилых домов в санаториях «Еловое» и «Утес», в свое время построенных здесь челябинской компанией «Квадро». А в прошлом году вышли и на рынок жилищного сервиса собственно Чебаркуля, где взяли 12 домов. Будем расширяться и дальше. Сейчас к нам намерены перейти на обслуживание еще три многоэтажки в Чебаркуле и две в бывшем санатории «Еловое» (они пока относятся к другой управляющей компании, но жильцы уже создали инициативную группу и планируют провести общее собрание, требуя передачи их многоэтажек нашей УК, для этого требуется набрать более половины голосов собственников).

Что касается инноваций, то их у управляющей компании «Курортстройсервис» немало, особенно в энергосбережении. К примеру, первыми в городе установили в подъездах звуковые датчики, с автоотключением света после ухода жильца. Это позволило добиваться весомой экономии электроэнергии. В большинстве домов уже установлены общедомовые приборы учета воды и тепла, скоро поставят и электросчетчики. Нынешняя зима прошла без сбоев, а здесь уже начинают готовиться к будущему отопительному сезону. Летом будут ремонтировать кровли, внутридомовые сети.

— Мы также планируем построить для «утесовских» домов более экономичную блочно-модульную газовую котельную, — сообщил Петр Юркин. — Обслуживающая жилье бывшая котельная санатория работает на треть своей мощности и приносит огромные убытки. Наряду с финансовым вкладом УК деньги на этот проект соберут сами собственники жилья: по расчетам, со временем расходы окупятся сполна. А в ближайшей перспективе подобные модульные мини-котельные планируем строить и в Чебаркуле: желающих обогревать себя с весомой экономией и здесь предостаточно. Вполне разрешима и проблема их размещения: почему бы такие котельные по опыту Челябинска не ставить (согласовав это в надзорных органах) на крышах домов?

Кроме того, в «Курортстройсервисе» организовали единую службу диспетчеризации ЖКХ: жители, например, могут по телефону напрямую связаться с ремонтниками компании, и те сразу устранят неисправность. К слову, в ней работают настоящие профессионалы, что подтвердили результаты квалификационного экзамена, который гендиректор и главный энергетик прошли успешно. А в ближайшее время компания должна получить и лицензию на право управления жильем.

Причем в этой УК охотно берут не только новое жилье, но и дома с высокой степенью износа. К примеру, от дома по Шоссейной, 9а отказалась прежняя управляющая компания, а «Курортстройсервис» принял его, хоть выгоды от этого никакой. Впрочем, уже скоро состоится заседание комиссии на предмет признания дома аварийным, чтобы он пошел под снос, а людям предоставили добротное жилье.

— Конечно, проблем у нас немало, и одна из самых острых — неплатежи населения за услуги ЖКХ, — подытоживает Петр Юркин. — Тем более что в связи с изменениями в жилищном законодательстве плата за коммунальные услуги теперь должна вноситься не напрямую, а через кассу управляющей компании, и она несет полную ответственность за своевременную оплату, независимо от долгов собственников квартир. Но мы не опускаем руки, наоборот, планируем увеличивать количество обслуживаемых домов, внедрять новейшие технологии жилищно-коммунального сервиса.