Озерский городской округ. Глава Озерска Александр Калинин: «Для нас нет более важной задачи, чем активизация строительного рынка»

Закрытые города нельзя равнять с другими муниципалитетами. Их экономика и социальная сфера развиваются в особых условиях, и это обязательно нужно учитывать, формируя стратегию управления такой территорией.

Об уровне жизни, проблемах и точках роста для экономики одного из трех южноуральских ЗАТО — городе Озерске нам рассказал его глава Александр Калинин.

Приходят инвесторы

— Александр Алексеевич, несколько лет назад Озерск по доходам на душу населения равнялся с Москвой. Каково положение сейчас? Какие есть болевые точки?

— В целом, уровень жизни населения в муниципальном образовании был и остается достаточно высоким: нас некорректно сравнивать с мегаполисами, а вот в регионе мы явно не на последнем месте: в 2013 году доходы озерчан в расчете на душу населения составили 25 468 рублей, для сравнения: 20 927 рублей — у жителей Челябинской области. Помимо этого поддерживается высокий уровень обеспеченности услугами образования, культуры и спорта. Бюджет Озерского городского округа — социально ориентированный. В подтверждение приведу только одну цифру: дети округа на 100 процентов обеспечены местами в детских садах и школах.

Теперь о «болевых точках». Отдельно остановлюсь на очень значимой теме. Недавно округ подвергся критике со стороны главы региона Бориса Александровича Дубровского при обсуждении жилищного строительства на территории ЗАТО. Мы всегда считали данное направление деятельности приоритетным, и сегодня для нас нет более важной задачи, чем активизация строительного рынка. Составлен план, и уже проводятся мероприятия, направленные на увеличение объемов и снижение стоимости квадратного метра жилья. К таким мероприятиям можно отнести: многократное увеличение количества земельных участков, выделяемых застройщикам, максимальное ослабление административных барьеров и сопровождение деятельности инвесторов, поддержка предприятий, производящих материалы для многоквартирного строительства. Сегодня на территории Озерска строится 15 многоквартирных жилых домов, в стадии реконструкции находятся три бывшие казармы дивизии внутренних войск.

Генеральным планомОзерскапредусмотрена реконструкция и реорганизация жилых кварталов с целью повышения комфортности проживания, реорганизация территорий, занятых промышленными постройками. В отдаленной перспективе планируется возведение индивидуального жилья — микрорайона коттеджного типа.

— Насколько закрытый Озерск сегодня открыт для инвестиций?

— Озерский городской округ наряду с другими городами «закрытой системы» сталкивается с существенным снижением инвестиционной привлекательности в связи с особым режимом функционирования.

С другой стороны, Озерск выгодно отличается развитой инженерной инфраструктурой, высоким научно-технологическим потенциалом. Основные перспективы инвестиционного развития Озерска связаны с активным промышленным освоением внегородских территорий (поселки Новогорный и Метлино). Например, в Новогорном планируется создание индустриальной площадки на территории, прилегающей к Аргаяшской ТЭЦ, для размещения производственных предприятий. Здесь потенциальным инвесторам будет предложена низкая арендная плата за землю, готовые инженерные сети, дешевые энергетические ресурсы — благодаря территориальной близости к генерирующим мощностям, близость к региональным центрам — Челябинску и Екатеринбургу, возможность присоединения к железнодорожной ветке.

В последние годы к нам приходит все больше внешних инвесторов. Они выигрывают земельные аукционы под жилищное строительство, открывают новые торговые точки, приобретают имущественные комплексы для оказания услуг.

Общая работа

— Кто сегодня реальная власть в городе? Прежде это был, безусловно, «Маяк», как градообразующее предприятие и основной налогоплательщик. На каких условиях сегодня работают эти «две ветви власти» — администрация города и комбинат?

— До 1990-х годов ФГУП «ПО «Маяк» не только было градообразующим производством, но и распоряжалось всей социальной сферой в городе: учреждения культуры, спорта, образования находились на балансе комбината. Во времена перестройки все непрофильные активы были переданы муниципалитету. И теперь жизнь округа реально зависит от органов местного самоуправления. Но как и раньше, ФГУП «ПО «Маяк» принимает самое активное участие в решении важнейших городских проблем. Работники предприятия входят в состав Собрания депутатов, производственное объединение совместно с органами местного самоуправления разрабатывает общую комплексную программу развития ЗАТО.

— Каковы планы развития градостроительства, инфраструктуры города? И есть ли потребность однажды освободить от охраны внешний периметр, оставив внутренний для комбината?

— По данным последних опросов, проведенных среди жителей Озерска, 70 процентов населения высказываются за сохранение «колючей проволоки». В этом смысле их настроения и взгляды совпадают с интересами государства. Насколько мне известно, в ближайшее время снятие внешнего периметра не планируется, в основном, по причине безопасности.