Без радиации и медведей

Регионы Урала будут развивать новый бренд

Челябинская, Свердловская, Тюменская, Курганская области, Башкирия, Пермский край, Югра и Ямал создали совместный бренд — «Great Ural», который намерены развивать на мировом уровне.  Уже подписано соответствующее соглашение.

Историю закодируют

— Иностранному туристу сложно объяснить, где находятся Свердловская или Челябинская области, но где расположен Урал, знают все. Именно поэтому и был принят бренд — «Great Ural» — «Большой Урал», — пояснила заместитель директора ОГБУ «Центр развития туризма» при региональном минкульте Наталья Соловьева.

Она также добавила, что целью создания единого бренда является продвижение «Большого Урала» на мировом туристическом рынке. Единый бренд будет способствовать развитию внутреннего и въездного туризма в регионах Урала, объединит усилия регионов по продвижению туристского продукта и развитию межрегиональных и международных связей.

— В рамках соглашения уже предприняты первые шаги взаимодействия между участниками проекта: создан единый календарь событийных мероприятий, принято решение о совместном участии в выставках, в том числе международных, идет активный обмен опытом по улучшению инфраструктуры городов для приема туристов, — рассказала Наталья Соловьева.

Недавно в Магнитогорске на на межрегиональном форуме «Туризм и сотрудничество» обсуждались и другие варианты реализации проекта, но уже более долгосрочные. Так, в рамках развития туристической инфраструктуры регионы «Большого Урала» решили, что у исторических объектов в перспективе должны будут появиться таблички с QR-кодами (эти коды содержат зашифрованную информацию и считываются приложением, установленным на мобильный телефон, — Прим. авт.) и информационные стенды с текстами на различных языках. Не исключено, что на Урале запустят бесплатный Wi-Fi, при подключении к которому будет высвечиваться туристический портал города.

Кстати, история этого бренда началась с наших соседей, свердловчан. Как нам рассказали в ЮУТПП, когда делегация Челябинской области посещала Шанхай в ноябре 2012 года, Свердловская область позиционировала там этот бренд на всероссийском стенде, где был размещен большой плакат с этим наименованием — «Great Ural». Позже его продвигали на выставке «Интурмаркет-2013». А создан он был около трех лет назад Уральским региональным Центром туризма при поддержке местных властей и минэкономразвития Среднего Урала. И если учитывать формат мероприятий, где презентовали бренд, идея напрямую связана с развитием делового сообщества.

Вопрос интересов

—В любой делегации, в которой участвуют наша палата, губернатор или представитель правительства Челябинской области, большое внимание уделяется туристическо-рекреационному сектору, — комментирует Игорь Аристов, вице-президент Южно-Уральской Торгово-промышленной палаты. — Урал обладает огромным потенциалом, чтобы развить внутренний туризм и привлечь в регион иностранных туристов. Но, к сожалению, эта работа ведется не системно. Есть положительная динамика, и немалые инвестиции вкладываются в развитие туристических объектов Челябинской области — чтобы туристы к нам приезжали и пополняли наш региональный бюджет. Но, следует признать, существенного роста доходности от этой деятельности по показателям наполнения бюджета не наблюдается.

Наши соседи, свердловчане, как говорит Игорь Аристов, уделяют развитию туризма огромное внимание, тратя на это ощутимые суммы. Так, в Екатеринбурге проходят туристические выставки всероссийского и международного масштаба, на которых Свердловская область позиционирует Средний Урал как туристическую мекку России.

— И правильно делают, между прочим. И «Great Ural» из их числа, — уверен Игорь Аристов. — Хотя я и не сторонник американизирования отечественных проектов, пусть даже туристических…

Эксперт заметил, что называть проект «Great Ural» можно только применительно к распространению информации среди иностранных потребителей. В России должно транслироваться русскоязычное название. Если «Great Ural» — это именно тот проект, который Свердловская область презентовала на выставке «Интурмаркет-2013», то он в основном предусматривает реализацию интересов нашего северного соседа.

— Если в число кураторов проекта войдут люди, которые будут лоббировать интересы Челябинской области и других регионов, то при этом условии проект выполним, — отмечает Игорь Аристов.

Пользу надо прописать

— Можно долго рассуждать в прессе и других источниках, что туристический потенциал на Южном Урале есть, но на этом этапе все может и остановиться. Все упирается в финансовый вопрос, — возвращает идеологов создания нового бренда к земным реалиям наш эксперт. — Если не будет инвестиций в отрасль — все начинания окажутся бессмысленны. А для этого потенциальный инвестор должен увидеть практическую целесообразность своих вложений в индустрию туризма.

И финансирование программ продвижения туристического бренда, даже «Great Ural», необходимо. Это обязательное условие данного вида бизнеса. Поэтому, как пояснил Игорь Аристов, начать надо с экономического обоснования проекта. Причем эту информацию необходимо перевести из зоны политической в зону исключительно коммерческую. Для этого нужен бизнес-план — четко регламентированный экономический документ, отвечающий на вопросы: какую копейку принесет та или иная работа, и стоит ли на нее тратить усилия.

— Если в Китае, например, на последнем госсовете приняли программу развития экономики, в том числе туристического сектора, на 70 лет вперед, — рассказывает собеседник, — то, может быть, есть целесообразность применительно к «Большому Уралу» принять, если не стратегическую, то хотя бы программу, рассчитанную на 5 лет. Правительства субъектов РФ, которые участвуют в этом проекте, должны входить в него с открытыми глазами. Обязательно надо указать ответственную структуру и конкретные фамилии. Развитием бренда не могут заниматься правительства: это работа коммерчески заинтересованных, мотивированных структур. Нужна организация, которая в конечном итоге будет зарабатывать на этом деньги и платить налоги в региональные бюджеты.

Не хватает рупора

Просчитав экономическую платформу, уже можно будет приступить к разработке общей стратегии развития туризма в регионах. В стратегии необходимо будет прописать необходимость PR-сопровождения проекта, чтобы Урал был известен в каждой точке планеты как уникальный туристический продукт. Игорь Аристов, участвуя в различных торгово-экономических миссиях, не раз замечал это лично:

— Во-первых, нас уже узнают за океаном как регион, принявший удар из космоса, — говорит он, — во-вторых, Челябинская область широко известна как область с уникальным горным ландшафтом. Край трех тысяч озер! Старейшие горы планеты. Мы — родина первой советской атомной бомбы, не говоря уже про экстремальный туризм. И всего этого свердловчане не имеют. Но у них зато есть «Кольцово». Поэтому объединение усилий может принести плоды.

В наш регион можно привлечь туристов, в том числе из Европы. Такое заключение нам дали представители крупнейшей немецкой телекомпании MDR и  Томас Юнкер, не так давно приезжавшие по приглашению палаты снимать фильм о Южном Урале: «Ваш регион уникален и самодостаточен. Но необходимо уходить от годами навязанного Челябинской области штампа, пугающего иностранных туристов — радиационной загрязненности территории и отсутствия экологической составляющей. Мы ожидали увидеть ядерную свалку, а увидели чудесную природу, с удивлением узнали, что в Озерске средняя продолжительность жизни выше общероссийской на пять лет. И по городу ходят здоровые красивые люди. Вы достойны внимания туристов со всего мира. Надо, чтобы об этом знало как можно больше жителей нашей планеты».