Пора делать свое будущее предсказуемым

16 февраля 2010
Пора делать свое будущее предсказуемым

По данным Академии труда и социальных отношений, в России к 2020 году дефицит кадров может составить 12 миллионов человек

По данным Академии труда и социальных отношений, в России к 2020 году дефицит кадров может составить 12 миллионов человек. В Челябинской области — 300 тысяч человек. Нехватка рабочих рук на Южном Урале будет ощущаться уже в 2013 году. О проблеме грозящего кадрового голода и роли молодежной политики в экономике рассказал председатель областного отделения общественной организации «Российский Союз Молодежи», член Общественной палаты Челябинской области Владислав СМИРНОВ.

— Владислав Валентинович, большинство предприятий еще в неполной мере преодолели последствия финансово-экономического кризиса, не решена проблема безработицы, не рано ли говорить о кадровом дефиците?
— Экономика Челябинской области весьма зависима от внешних рынков, которые начали расти. Потребности в нашей продукции возрастают.

Предприятия из локального кризиса перейдут в кадровый. Уже в 2012 году будет более тяжелая проблема с кадрами, чем в 2007—2008 годах, когда из-за нехватки рабочих рук началась гонка зарплат, работодатели боролись за высококвалифицированных сотрудников. Речь идет о металлургии, приборостроении, машиностроении. Вся сфера производства будет жестко конкурировать «офисными» секторами экономики.


Сегодня руководители некоторых предприятий считают, что раз они монополисты на рынке продукции, то кадры будут. А для, токаря, например, этот факт не будет иметь никакого значения, он пойдет работать туда, где ему предложат более высокую зарплату. Будет конкуренция между теми предприятиями, которые пользуются одними и теми же профессиями.

Из маленьких городов рабочих переманят к себе крупные предприятия в больших городах.

— Почему не хватает кадров?
— Проблема кроется в дисбалансе молодежи по отраслям, налицо конфликт интересов работодателя и выпускников учебных заведений. Около 40 процентов студентов в стране учатся на «управленцев». При этом 60 процентов всех выпускников не работают по специальности.

Ректоры учебных заведений ведут себя как бизнесмены — прибыль сегодня и сейчас, а завтра что будет, то будет. Поэтому в скором времени мы ощутим нехватку кадров в производственной сфере… Да и родители выбирают часто для ребенка неперспективные профессии. С социальной модой надо бороться, приучать родителей к осмысленным инвестициям в будущее своих детей. Родители последние 20 лет занимались выживанием.

Но, как сказал президент Дмитрий Медведев, пора переходить от технологий выживания к технологиям развития.


Каждому ребенку посредством социальной рекламы надо говорить, что если ты подходишь необдуманно к выбору профессии, — ты лузер. Так как будешь мало зарабатывать. Если посмотреть данные распределения молодежи по отраслям, видно, что в финансовом секторе 39,1 процента персонала — молодые кадры, там для выпускников вузов огромная конкуренция, нет шанса занять высокую должность.

Если же взять сферу производства и распределения электроэнергии, газа, воды, то здесь доля молодых сотрудников составляет 15,5 процента.


Из-за неверного выбора профессии у выпускника уходит, в среднем, около восьми месяцев на поиски работы, это значит, что он недополучил деньги.

Если затем ему приходится переучиваться — это снова трата времени, более низкая зарплата. Потери несет и государство: по данным Академии труда и социальных отношений, экономический эффект от любого работающего в стране составляет 264 тысячи рублей в год.

— Кто-то, наверное, просто не хочет работать?
— В России по разным причинам не работает около двух миллионов молодых людей. При этом 53 процента заключенных в России — молодежь до 30 лет, то есть 500 тысяч молодых людей сидит в тюрьме. На содержание одного заключенного каждый год государство тратит 192 тысячи рублей.

Если бы с трудными подростками грамотно занимались, и хотя бы сто тысяч из них не стали преступниками, то экономический эффект составил бы миллиарды рублей в год. Поэтому должна быть выстроена внятная государственная молодежная политика.


— Владислав Валентинович, какой же она должна быть?
— Нужно прекратить рассматривать молодежную политику как источник дотирования КВН, молодежных тусовок. Она должна оцениваться с точки зрения своей полезности для предприятия, города, региона, страны.


У нас охват молодежи государственной молодежной политикой — один-два процента. При этом к молодежи относят людей от 13 до 30 лет. Надо на законодательном уровне относить к этой категории людей с 7 до 35 лет. Это даст замкнутый цикл молодежной политики.


Кроме того, государственную молодежную политику надо признать инвестиционной сферой государственной деятельности с эффектом, который может появиться не ранее чем через пять лет.

— Что можно сделать на региональном уровне, чтобы выстроить грамотную молодежную политику, которая бы смогла позитивно влиять на экономику?
— Нужно спрогнозировать варианты развития ситуации для предприятий, городов, регионов и РФ.

Стратегия социально-экономического развития России до 2020 — это как раз попытка такого прогноза.


Чтобы оценить государственную молодежную политику, надо знать, как будет Челябинск развиваться, например, до 2020—30 годов через призму молодежи. Это поможет составить сложные планы развития, так называемые «дорожные карты». На них видны ресурсы, которые нам понадобятся завтра или через десять лет, видны технологические цепочки действий чиновников, предпринимателей, самой молодежи.

«Дорожные карты» позволят планировать государственную молодежную политику из года в год. Получим возможность независимого аудита, ведь многие сейчас говорят, что невозможно оценить эффективность вложений в государственную молодежную политику.


Для того, чтобы помочь школьникам определиться с будущей профессией, можно, например, сделать справочники с привязкой к конкретному городу.

Там должны быть указаны в нескольких вариантах перспективы развития города, предприятий и профессий в целом. Такие справочники нужно раздать всем семьям, чтобы родители и дети видели, какие профессии будут востребованы, а какие нет.


Необходимо сейчас начинать работать с предприятиями — готовить их к тому, что придется воссоздать социальный сектор, нести серьезные затраты на привлечение и закрепление молодежи у себя, думать про завтрашний день.


Пора делать свое завтра более предсказуемым — окончание экономического кризиса дает на несколько лет гарантию предсказуемой финансовой ситуации и делает социально-экономическое прогнозирование более точным, а значит эффективным и полезным.


МАРИЯ НИКОЛАЕВА

Поделиться

Публикации на тему
  • Сегодня | 10:35
    С какими вопросами южноуральцы идут к законодателям

    Зампредседателя Законодательного Собрания области Евгений Илле встретился с челябинцами в региональной общественной приемной. Жители города обратились к депутату с проблемными вопросами.

  • Сегодня | 10:03
    Как путешественница из Миасса покорила Большую уральскую тропу

    Многодетная мама из Миасса Оксана Лыткина (Соло) в одиночку за 120 дней прошла всю Большую уральскую тропу, преодолев почти 2400 км пути. О том, что ей довелось пережить на пути от Оренбуржья до перевала Дятлова в ходе проекта «Урал на каблуках», она рассказала в Штабе общественной поддержки Челябинской области.

Новости   
Спецпроекты