Трудовые отношения: перезагрузка по-магнитогорски

Международная конференция «Медицинские и экологические вопросы охраны здоровья трудящихся», прошедшая в Магнитогорске, дала подсказку ногим российским и зарубежным работодателям.

Что такое ОПЖ?

Статистика всегда беспристрастна. По последним данным, мужчины в нашей стране живут до 61,8 года, а женщины до 74,2 года. Россия по показателю ожидаемой продолжительности жизни (ОПЖ) находится среди таких стран как Сенегал, Конго, Нигерия, Гана. Росстат прогнозирует: к 2026 году трудоспособное население сократится у нас на 13—18 миллионов человек.

О чем это говорит? В первую очередь, о социальном неблагополучии в нашем обществе. О продолжающемся разрыве в доходах населения и росте числа малообеспеченных семей, для которых медицинская помощь недоступна в полном объеме. Это говорит также о высокой распространенности алкоголизма и нездорового образа жизни, низком уровне культуры, в том числе санитарной и производственной. А еще это говорит о невысокой ценности здоровья и жизни у наших соотечественников, которые порой стремятся обеспечить экономический достаток ценой собственного здоровья.

За последние двадцать лет смертность трудоспособного населения выросла в 1,5—2,5 раза. В конце прошлого года на заседаниях Совета Безопасности Российской Федерации и президиума Российской академии медицинских наук было проанализировано положение дел в области гигиены труда и охраны здоровья работников на предприятиях страны. Выводы оказались удручающими. Выход из создавшейся ситуации был найден в восстановлении национальной системы медицины труда в Российской Федерации.

Минздравсоцразвития России приступило к разработке общероссийской программы «Здоровье на производстве». Она поможет своевременно выявлять профессиональные заболевания, снизит риски для здоровья на производстве, повысит медицинское и профилактическое обслуживание работающего населения. Словом, национальная система медицины труда укрепит здоровье нации.

Но пока суть да дело, Магнитка давно уже этим занимается. Она успешно решает вопросы медицины труда, что и показала на международной конференции, собравшей российских и зарубежных врачей, ученых, специалистов в области медицины и экологии. Что же больше всего удивило гостей и участников этого форума на земле магнитогорской?

Мыслить глобально, действовать локально

Американские ученые из национального института безопасности и здоровья Стивен Шрейдер, Джеймс Кеснер и другие поразились масштабу внедрения принципов эргономики (науки о гармонизации человека и производства) на ММК. Трансконтинентальное предприятие, каким является Магнитогорский металлургический комбинат, не только создает необходимые условия труда для развития экономики и продвижения Урала и России на международный рынок. В равной степени ММК берет на себя заботу о здоровье своих работников. Система сохранения здоровья металлургов уникальна не только в нашей стране, но и за рубежом. И пока понятие «медицина труда» только еще прописывается в российских программах, в Магнитогорске она дает уже положительные результаты.

Еще четырнадцать лет назад по инициативе градообразующего предприятия ММК была создана негосударственная некоммерческая организация — «Медико-санитарная часть администрации города Магнитогорска и открытого акционерного общества «Магнитогорский металлургический комбинат». За время своего существования ей удалось привлечь дополнительно 2,9 миллиарда рублей внебюджетных средств. В основе совместных действий бизнеса, власти и медицинского учреждения лежит принцип: здоровье дороже денег.

Да, именно здоровье магнитогорцев является основным критерием развития производства. И, рассказывая об основных успехах в области медицины труда, я остановлюсь лишь на самом главном в этой работе.

А главным является профилактика здоровья работников, преждевременное выявление и устранение причин возникновения заболеваний.

Участники конференции ознакомились с практикой социальной политики на ММК. Впечатлила реализуемая в условиях демографического кризиса программа «Охрана материнства, отцовства и детства». Ее цель — стимулирование рождаемости, социальная и материальная поддержка материнства и детства. Наряду с центром «Материнство», который существует уже шесть лет, открыта «Школа будущих пап». Здесь решают проблемы психологической подготовки к появлению в семье малыша. А последнее время медсанчасть осуществляет мониторинг состояния репродуктивного здоровья мужчин. Кстати, два года назад получен грант президента страны и общероссийской общественной организации «Лига здоровья нации» на реализацию социально значимого проекта: «Сохранение и укрепление репродуктивного здоровья как части здорового образа жизни населения Магнитогорска (медицинские, социально-трудовые и экологические аспекты преодоления демографического кризиса)».

Удивительно, но факт, что именно в период экономического кризиса Магнитогорский металлургический комбинат выполнил важную задачу. Период неполной занятости работников медицинская служба активно использовала для проведения откладываемых ранее пациентами плановых операций, индивидуальных лечебно-оздоровительных и реабилитационных программ. Были созданы мобильные бригады специалистов, организован выездной профилакторий в шестидесяти здравпунктах. Практически эти здравпункты работали как центры здоровья, создание которых и рекомендует сейчас Минздравсоцразвития Российской Федерации.

Также была проведена гигиеническая оценка условий труда и трудового процесса, проанализированы показатели здоровья работников с учетом профессиональных рисков. Тогда и был разработан алгоритм действий служб охраны и медицины труда с процедурой диагностики определенной группы болезней и последующего наблюдения за здоровьем работников.

А когда медсанчасть подключилась к реализации приоритетного национального проекта «Здоровье», дополнительную диспансеризацию прошли 28 тысяч 489 работников Магнитогорского металлургического комбината и его дочерних предприятий.

Так что, кризис не стал помехой для магнитогорцев. Наоборот, именно в период кризиса в Магнитке был введен в строй уникальный прокатный стан «5000». Участники конференции, побывавшие на этом стане, были поражены условиями труда работников. Автоматизация всех процессов, отсутствие вредного шума, создание благоприятных микроклиматических условий труда — все это результат прогрессивного мышления руководства ММК. Эффективность экологических и социальных программ позволила снизить уровень профессиональных заболеваний на комбинате в несколько раз.

Я вспоминаю слова губернатора Михаила Юревича во время его рабочей поездки в Магнитогорск: «На ММК почти на 80 процентов обновили производственные мощности. Сегодня это практически новое предприятие, оснащенное суперсовременным оборудованием, технологические процессы автоматизированы, везде электроника. Магнитка — наша гордость».

Именно во время кризиса завершается в Магнитогорске строительство новой поликлиники. Это будет первая на Урале поликлиника, построенная по федеральным стандартам, по всем современным нормам — медицинским, гигиеническим, экологическим и гуманистическим. Особое внимание уделено будущим пациентам с ограниченными физическими возможностями. Для них предусмотрены удобные подъезды, пандусы, лифты. В одну смену это медицинское учреждение смогут посещать 750 человек.

Новая поликлиника включена в систему объединенной медико-санитарной части города и комбината: в медсанчасти давно уже создана полномасштабная система профилактики, лечения, оказания высокотехнологичной помощи и качественной реабилитации людям труда, а также пенсионерам и детям.

По ступеням социальной политики

Непросто рассказывать о многогранной социальной политике Магнитогорского металлургического комбината и ее верной помощнице — медсанчасти. Остановлюсь на ключевых моментах.    
            
-    ЭКОЛОГИЯ.  Ей  Магнитка придает первостепенное значение. Для повышения экологической безопасности производственного процесса и охраны окружающей среды на комбинате утверждена экологическая программа на текущей год. Запланирован большой объем работ по использованию отходов производства в качестве вторичных материальных ресурсов, по рекультивации нарушенных земель и благоустройству территории. Общие расходы на реализацию мероприятий экологической программы составляют 1,5 миллиарда рублей.

- СПОРТ. Формирование здорового образа жизни давно стало потребностью магнитогорцев. В физкультурно-спортивных мероприятиях, спартакиадах участвуют десятки тысяч металлургов с семьями. Интересный факт. Были проведены зимняя и летняя спартакиады руководителей ММК, в которых приняли участие более тысячи мастеров, начальников участков, цехов, других производств.

Комбинат содержит и пестует детско-юношеские спортивные школы, поддерживает спорт высших достижений. Магнитогорские спортсмены успешно участвуют в первенствах и чемпионатах России, Европы и мира по академической гребле, легкой атлетике, боксу, биатлону и так далее. Восемь спортсменов являются кандидатами в Олимпийскую сборную России. А хоккейная команда магнитогорского «Металлурга» является одной из сильнейших в России, трижды становилась чемпионом России и добилась значимых побед среди клубных команд Европы. Баскетбольный клуб «Металлург — университет» успешно представляет город и комбинат в высшей Российской Суперлиге В.

- ОТДЫХ. ММК  имеет четыре  оздоровительных учреждения: санатории «Юбилейный», «Южный», «Металлург» и оздоровительно-спортивный комплекс «Абзаково», который пользуется заслуженной славой популярного и комфортабельного горнолыжного курорта России. Семь лет назад была создана Управляющая Компания «ММК-Курорт», которая предлагает индустрию отдыха, развлечений и здоровья в регионе Южного Урала.

- КУЛЬТУРА. В стратегию экономического развития Магнитки включены сферы, далекие от производства — культура и искусство. ММК содержит два Дворца культуры металлургов с огромным количеством кружков, студий, клубов, секций. При содействии и помощи комбината и городской власти были созданы цирковой коллектив из первоклашек «Арлекино», детский ансамбль танца «Зори Магнитки», детский вокальный ансамбль «Веселые нотки», студия детской эстрадной песни «Винни-Пух». Много городов в нашей стране и за рубежом объездили магнитогорские артисты. Им рукоплескали во Франции, Германии, Италии. Многие европейские сцены покорили таланты из Магнитки.

- БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ. Одним из приоритетных направлений социальной политики ММК является оказание благотворительной помощи наиболее социально уязвимым категориям населения, таким как пенсионеры, инвалиды, дети, сироты и многодетные семьи. Именно для этих целей более двадцати лет назад по инициативе комбината был создан благотворительный общественный фонд «Металлург». Сейчас фонд реализует в жизнь двадцать благотворительных программ. С годами фонд «Металлург» расширил границы адресной помощи благодаря сотрудничеству местной власти и бизнеса в лице ММК и его дочерних предприятий. Стал функционировать центр медико-социальной защиты, был введен в строй 14-этажный специализированный дом «Ветеран», открылись социальная аптека, кафе и магазины «Ветеран». Фонд стал крепкой опорой для пенсионеров — металлургов.

…Резолюция, принятая на конференции, обобщила позитивный опыт ММК и рекомендовала всем работодателям как хороший пример в социальной политике и экономике.