Вторая жизнь промышленных площадок
«Южноуральская панорама» продолжает обсуждать экономические инициативы Михаила Юревича и «Единой России»...
«Южноуральская панорама» продолжает обсуждать экономические инициативы Михаила Юревича и «Единой России». Беседа c министром промышленности и природных ресурсов Челябинской области Валерием ПРУДСКим затрагивает тему нового введения в экономический оборот уже существующих, но никак не используемых сегодня промышленных площадок.
— Ввод в строй не используемых сегодня промышленных площадок — новая тема в экономической повестке дня. Чем, на ваш взгляд, Валерий Валентинович, вызвана эта инициатива?
— В Челябинской области действительно много незаполненных производств. Во время рабочих поездок так или иначе видишь, что происходит в территориях. И, посещая предприятия, довольно часто можно наблюдать пустые, не используемые в производственном процессе цеха, здания. А порой и вовсе заброшенное хозяйство.
Не секрет, что в 1990-е годы многие предприятия при приватизации и после попали под процесс банкротства. И зачастую интерес к ним не имел ничего общего с их прямой деятельностью: переход собственности из рук в руки не дал им новой жизни. Скорее, наоборот.
Кроме того, есть проблема технологической неэффективности тех производств, что есть сегодня. Думаю, практически на любом заводе можно сократить процентов 60—70 площадей, даже если размещать заново точно такое же, но современное производство.
При этом экономический потенциал неиспользуемых сегодня площадей достаточно велик. Главное, чтобы пришли инвесторы и начали создавать новые производства.
— Но каким образом можно снова ввести в строй эти площадки?
— Для начала надо хотя бы точно понять, сколько таких площадок, в каком они состоянии. Есть ли в наличии та или иная инфраструктура — подъездные пути, железная дорога, инженерные сети (водоснабжение, водоотведение, электричество, газ и так далее). В чьей собственности находятся, какое производство можно на этих площадях разместить. К сожалению, сегодня мы не обладаем детальной информацией подобного плана.
Губернатором поставлена задача, и мы совместно с минэкономразвития и представителями муниципальных образований занимаемся составлением каталога промышленных площадок. В результате информация, которая будет выставлена на всеобщее обозрение, должна иметь удобный и понятный формат для тех, кто заинтересован в этих площадках. Конечно же, мы сделаем работу в кратчайшие сроки, но, возможно, на первых порах могут возникнуть вопросы по качеству этого каталога.
— Почему?
— Требуется большая работа по приведению в норму систем ведения того же кадастрового учета. У нас, увы, просто нет электронной базы данных, которая позволила бы четко и быстро отвечать на возникающие вопросы, давать возможность проводить качественную аналитику. А ведь этим надо было заняться, по большому счету, еще лет десять назад.
При этом каждый конкретный случай очень индивидуален, каждое предприятие требует персонального подхода. Я не очень доверяю статистике, так как она не в полной мере отражает нашу действительность. Когда посещаешь предприятие, смотришь лично, своими глазами, что на нем происходит, картина проясняется. Ясно, в каком состоянии находится то или иное производство, что за люди руководят им и какие у них цели. Эта картинка более наглядна, чем, например, цифры.
— Даже у брошенных промышленных площадок, как правило, есть собственник. И не факт, что он, даже в ответ на выгодное предложение, не поведет себя, как собака на сене…
— Конечно, нам предстоит очень внимательно изучить те механизмы стимулирования собственников к эффективной деятельности, что есть у властных структур. Их не так много, но они есть, и должного внимания ранее на это никто не обращал.
— Это кнут или пряник?
— И то, и другое. Вот один пример. Что может быть самым ценным? Земля, а именно земельный участок, на котором расположено предприятие. И если внимательно посмотреть, как сейчас оценивается земля, то видно, что значимость этого актива не до конца осознана. А ведь в рамках тех налоговых платежей в бюджет, которые отчисляет собственник, мы можем сделать использование этого актива как удобным — если то, как развивается предприятие, нас устраивает, так и неудобным — в расчете на то, чтобы законным способом заставить неэффективного собственника или работать, или отказаться от собственности, например, продав ее тем, кто захочет ее развивать.
В свою очередь правительство области готово и будет помогать владельцам находить тех, кто будет вкладываться в развитие предприятия, принося доход и себе, и собственнику площадей.
Дмитрий Юрьев
Поделиться

