Воздастся тому, кто бережет

Президент России Дмитрий Медведев поставил непростую задачу — в течение года оснастить все жилые дома, объекты соцсферы и ЖКХ приборами учета. В Златоусте работали на опережение: кроме установки приборов учета энергоресурсов одними из первых в России внедряют уникальную систему энергоэффективности, которая позволит сберегать огромные средства. В чем ее суть, как распространить этот опыт в масштабах Южного Урала?

— В нашем городе самые высокие по области темпы развития промышленности, — сообщил глава Златоуста Александр Караваев. — Индекс промышленного роста за прошлый год составил 172,9 процента, в то время как в среднем по области 112 процентов. За минувший год существенно снизилась и безработица — с 5,2 до трех процентов, а зарплата выросла на семнадцать процентов (в среднем по области на 14,6). Правда, реальная зарплата в городе несколько отстает от среднеобластного показателя, она достигла 13 тысяч 500 рублей на человека, но я считаю, это дело поправимое.

По словам главы, в последнее время в Златоусте начали активно работать по энергосбережению. Этого требует сама жизнь: за прошлый год электроэнергия подорожала вдвое, а для бюджетной сферы в 3,4 раза. Это привело к серьезным потерям, в частности, для трамвайного управления. В начале года оно наконец-то вышло на рентабельное, а сейчас убыток составил 2,5 миллиона рублей. Как разрулить эту непростую ситуацию?

В прошлом году в Златоусте провели комплексный аудит городского хозяйства и на основе полученных данных разработали комплексную муниципальную программу «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Златоустовском городском округе до 2020 года». В ее рамках к концу января 2011 года все бюджетные учреждения Златоуста были оснащены счетчиками воды и тепла. Следующий этап — установка 136 приборов учета тепла на объектах бюджетной сферы с теплопотреблением менее 0,2 гигакалории в час. Эта работа будет завершена до 2015 года.

На улицах Златоуста были установлены 150 светодиодных энергосберегающих светильников, которые сразу дали немалую экономию электроэнергии. А в этом году планируется поставить еще 1500 энергосберегающих светильников. Их особенность в том, что они находятся на электронном управлении и в случае необходимости сами выключаются. Следующий этап — установка энергосберегающих светильников внутри помещений: больниц, садиков, школ.

Кроме того, планируется серьезная реорганизация котельного хозяйства, системы ЖКХ. Причем большинство из этих проектов реализуется за счет не бюджетных средств, а инвесторов. Не случайно в городе разработана муниципальная программа инвестиционного и инновационного развития. Характерный пример — трамвайное хозяйство. Нашелся инвестор, который вкладывает в это важное дело немалые средства, и есть реальная надежда, что отключения электроэнергии за долги (раньше было и такое) окончательно уйдут в прошлое. Первый этап — модернизация трамваев, которая позволит в два раза сократить расход электроэнергии. Ее суть в том, что при участии Усть-Катавского вагоно-строительного завода златоустовские трамваи будут оснащены на манер железнодорожных поездов системой рекупирации, которая при съезде с горы возвращает часть электроэнергии в контактную сеть. А в ближайшей перспективе будут построены и специальные генерирующие мощности, которые будут вырабатывать электроэнергию для трамваев. За счет этого затраты, по расчетам, сократятся в четыре раза.

Серьезной проблемой для Златоуста после прошлогодней засухи стала нехватка питьевой воды. Прошлым летом ее подачу пришлось сократить почти на треть. И вот нашелся германский инвестор, который в рамках региональной целевой программы «Чистая вода» готов на паях с бюджетом вложить в реконструкцию очистных сооружений полтора миллиарда рублей. А на реконструкцию инфраструктуры ЖКХ пойдут средства, полученные по кредиту Внешэкономбанка.

— Раньше бюджетные структуры (их у нас около двухсот) не были заинтересованы в экономии, — говорит Александр Караваев. — Все сбереженные средства возвращались в бюджет. По моей инициативе была отработана схема, когда половину сэкономленных средств направляют в школы, садики, где достигнута экономия, в виде компьютеров, выделения денег на ремонт… Не случайно только по бассейну ватерпольной команды «Уралочка» за год было сэкономлено два миллиона рублей. Половину из этих средств направили «Уралочке» для покупки дополнительного бойлера.

Губернатор Михаил Юревич дал поручение направить по области на реализацию энергосберегающих проектов сто миллионов рублей. И в Златоусте надеются получить на эти цели существенную помощь области.

В рамках муниципальной программы энергосбережения в ноябре 2010 года в Златоусте был введен первый в области ситуационный «Энергосервисный центр». Его задача — сбор данных со всех приборов учета, установленных в учреждениях бюджетной сферы и ЖКХ. После обработки данных в режиме онлайн выявляются энергопотери, предпринимаются срочные меры по их устранению.

Все приборы учета будут подключены к «Энергосервисному центру». Это позволит в автоматическом режиме осуществлять сбор, анализ данных и мониторинг работоспособности приборов учета энергоресурсов. Приемка счетчиков будет вестись с участием специалистов центра, а расчет за их установку будет производиться по частям, в течение всего 2011 года. Кстати, теплосчетчиками необходимо оснастить 262 муниципальных учреждения Златоуста. На их установку в бюджете 2011 года заложено около пяти миллионов рублей.

Инвестором масштабного проекта выступает Российская приборостроительная корпорация «Система управления» (Челябинск). В качестве эксперимента эта компания уже организовала индивидуальный учет энергоресурсов в жилых домах двух челябинских управляющих кампаний. И вот эксперимент, но уже в больших масштабах, распространен и на Златоуст.

— По линиям связи данные о расходе тепла, воды, электроэнергии и прочих энергоресурсов поступает в компьютер, и в случае перерасхода сразу вызываем аварийную бригаду для выявления причин, — говорит заместитель директора Энергосервисного центра» Денис Климов. — Так, например, случилось 10 февраля во время аварии на теплотрассе в районе Машзавода, теплоснабжение было быстро восстановлено. Сейчас в Машцентр стекаются данные тринадцати объектов — жилых домов, садиков, школ и прочих бюджетных структур. В ближайшее время их число возрастет многократно, а в перспективе в эту программу включатся и промпредприятия Златоуста. Наша кампания вложила в проект около двух миллионов рублей инвестиций, но по подсчетам эти средства скоро окупятся. В полном объеме эта программа рассчитана до 2015 года.

С инвесторами заключено инвестиционное соглашение: двадцать пять процентов собственности остается у мэрии, а остальное — частные вложения. Инвесторы охотно сотрудничают с мэрией, поскольку есть реальная надежда, что финансовые влияния окупятся, будет реальный результат.

Опытом Златоуста уже заинтересовались в других муниципальных образованиях области, он получил одобрение и на федеральном уровне. И есть основания для того, что уникальная система экономии энергоресурсов скоро будет внедрена в масштабах России.

Евгений Аникиенко