Прачка из Европы

Челябинские больницы отказываются от стариковских методов стирки

В этом году в Челябинске заработало областное государственное автономное учреждение «Централизованная прачечная», которое призвано обслуживать объекты здравоохранения. Вчера новую прачечную презентовали главным врачам больниц и журналистам.

С 1 января в централизованной прачечной, расположенной на территории Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии, начала стираться Челябинская областная клиническая больница. Со второй половины месяца к ней присоединились и дома ребенка. В задании на 2012 год — санитарная обработка мягкого инвентаря семи учреждений: областные дома ребенка № 1, 2, 3 и 8, областная психоневрологическая больница № 1, областной перинатальный центр и Челябинская областная клиническая больница. Планируется, что в течение года в рамках госзадания централизованная прачечная обработает до 1,5 тонны мягкого инвентаря. Каждый килограмм оплачивается за счет субсидии и стоит около 18 рублей.
Помимо выполнения госзадания, прачечная как автономное учреждение имеет право зарабатывать самостоятельно: предлагать свои услуги на аукционах и заключать договоры на обслуживание других объектов. В этом случае коммерческая цена стирки килограмма белья— 23,5 рубля.

Централизованная прачечная отлично оснащена. Здесь установлено новейшее оборудование: чешско-бельгийские стирально-отжимные, сушильные, гладильные аппараты высокой мощности, различные станки, необходимые для обработки мягкого инвентаря, а также специальная тележка для снятия и транспортировки агрегатов. Кроме того, помещения централизованной прачечной обставлены всей необходимой мебелью и оргтехникой для сотрудников.

— Прачечная обошлась областному бюджету в 96,4 миллиона рублей, — говорит министр здравоохранения области Виталий Тесленко.— В том числе более 30 миллионов — на ее оснащение суперсовременным оборудованием. В свое время она была построена на средства региона для нужд федерального кардиоцентра, но его суточная потребность всего 700 килограммов белья, а прачечная способна выстирать семь тонн. Поэтому и было принято решение обслуживать целый ряд медучреждений. И результат налицо, не говоря о сокращении тяжелого ручного труда, высвобождено 30 ставок, а это солидная экономия бюджетных средств. А взамен в прачечной созданы новые «умные» рабочие места, где люди лишь обслуживают технику. В кардиоцентре конкурс прошел раньше, еще до открытия нашей прачечной, и в нем она не участвовала, но в перспективе, думаю, она сможет обслуживать и это медучреждение федерального уровня.

Кстати, недавно к «корпоративным клиентам» прачечной присоединилась и челябинская горбольница № 3. По словам ее главного врача Олега Маханькова, с 1 февраля она сменит муниципальный статус на областной. А поскольку финансирование пойдет уже из регионального бюджета, будет проведен конкурс по оказанию «прачечных услуг», с выделением субсидии из областной казны. В больнице (ее прачечная, которой уже 35 лет, во многом устарела и не соответствует современным требованиям) считают, что новая централизованная прачечная — самый лучший вариант.

— На смену допотопной стирке с хлорированием и кипячением, которые ведут к быстрому износу белья, пришли совершенно безвредные новейшие европейские технологии. Главную роль здесь играет электроника, можно задать любую программу стирки. Ручной труд сведен к минимуму, все операции автоматизированы,— говорит директор прачечной Виктор Келлер.— Правда, поначалу не обошлось и без проблем. И пожалуй, главная — неравномерное поступление белья из больниц. В понедельник и вторник работаем с перегрузом, а в выходные (у нас круглосуточный график) оборудование простаивает. А для обслуживания домов ребенка, где объемы небольшие и требуется деликатная стирка, поставим малые стиральные машины, взятые у этих детских учреждений.

Виктор Келлер выступил с предложением: чтобы избежать накладок и ускорить процесс, перевести больничное белье «на аутсорсинг». Когда оно будет принадлежать прачечной, а не «висеть на балансе» медучреждений, многие возникающие проблемы будут решаться проще. В министерстве здравоохранения поддержали эту идею, но считают, что нужно закупить новое белье: ветшающие простыни и халаты передавать с баланса на баланс резона нет.

А на будущее в прачечной планируют серьезное расширение объемов. Ее площади (2900 квадратных метров, подвальный этаж пока пустует) позволяют, и уже созрели планы по установке автоматизированной стиральной «поточной линии», на манер заводского конвейера мощностью 15 тонн в сутки. Этот масштабный проект предполагается реализовать на началах частно-государственного партнерства, и инвестора уже подыскивают.

Евгений Аникиенко