Обитаемый остров. Взрослые будни детских садов

Губернатор Челябинской области, опираясь на инициатву партии «Единая Россия», принял решение об увеличении фонда заработной платы работникам системы дошкольного образования. Это решение было воспринято однозначно позитивно всеми южноуральцами. Корреспондент «ЮП» провел день в специализированном детском саду и понял, почему воспитатели остаются здесь на десятилетия.

Мир, спрятанный в городе

— Ты меня не обнимай, я песочный! — предупреждает заведующую детского сада № 181 Людмилу Грибанову четырехлетний Сема, запачкавшийся в песке. Он отряхивается, переводит взгляд на нас и нагло спрашивает. — А телевидения сегодня не будет?
— Вчера только приезжали, тебя, кстати, показывали! — оправдывается руководитель.
— И что? — по-взрослому пожимает плечами мальчишка. — Мама с папой же не видели!

Людмила Грибанова — суетливая женщина с фанатичным блеском в глазах. Она возглавила детский сад в 88-ом. Через три года он стал специализированным центром, предназначенным для детей от двух до семи лет с органическим поражением центральной нервной системы, с синдромом ДЦП, с задержкой речевого и психического развития.

За 23 года заведующая превратила его в райский мирок, в обитаемый остров, изолированный от шумного мегаполиса железным забором. В ее маленьком «царстве» каждая деталь пропитана своеобразным спокойствием. От голубых корпусов и веранд из белого кирпича до желтых лилий и розовых роз, растущих на ухоженных клумбах.

— Видишь елочку? — указывает в центр сада заведующая. — Мы ее недавно посадили. Когда она вырастет, будем вокруг нее зимой хороводы водить! Понимаешь, как мне это дорого?

Людмила Грибанова устраивает нам экскурсию по детскому саду. Мир изнутри выглядит не хуже чем снаружи. В кабинете ЛФК — шведские стенки, беговые дорожки и мячи для фитнеса. В кабинете физиолечения — коричневые кушетки и аппараты для электрофореза и ультразвука, соседствующие с плюшевыми гориллами, слонами, зайцами и пластмассовыми самосвалами. В спальне восемнадцать аккуратно заправленных кроватей, небольшой пузатый телевизор и DVD-диски с мультиками о Золушке и супергероях.

Человек, который любит

— У нас специализированный сад, соответственно и работа специфическая, — переключается заведующая. — Сотрудник должен уметь пожалеть ребенка, но и сказать ему: «Давай, делай!». Я все это сама знаю, двенадцать лет за парализованной мамой ухаживаю. Сделала ходунки такие же, как у нас в саду. И ничего, она справилась, научилась самостоятельно передвигаться.

В центре работают невролог, психолог, ортопед, психиатр, массажисты, логопеды, дефектологи, воспитатели и нянечки. По словам Грибановой, это люди, которые хотят не просто заработать чуть больше, чем в обычных детских садах, а попытаться помочь. Поэтому нянечки фактически превращаются в тьюторов, а педагоги начинают учитывать сотни нюансов состояния детей.

— Все ребятки разные. Кто-то на лету схватывает, а у кого-то плохо с памятью, и на них нужно потратить чуть больше времени, — объясняет мне воспитатель второй младшей группы Надежда Коновалова. Надежде 45 лет, и почти половину жизни она проработала в детском садике № 181. Воспитательница производит впечатление человека, который любит… любит детей, любит двух дворняг и кошку, которых подобрала на улице, любит Вселенную, окружающую ее.

Рабочий день Надежды начинается в семь утра и заканчивается в семь вечера. Ее будни состоят из детских книжек, игр, прогулок и сончасов. Ее ежемесячная зарплата с учетом всех надбавок и премий — 8—9 тысяч рублей.

— Иногда хочется все бросить, уйти в другую более прибыльную сферу, — говорит она. — А потом ты утром приходишь на работу, и к тебе несутся дети. Лезут обниматься и целоваться. И желание уходить сразу же исчезает.

Разговор прерывается. К нам подбегает зареванный Сема и ябедничает, что его не берут играть старшие девочки.

— А волшебное слово ты им сказал? — напоминает ему воспитатель.
— Забыл! — удрученно сетует мальчик.
— Ну, иди и скажи! — улыбается педагог.

Сема кивает, подбегает к девчонкам и орет им в ухо:
— Вы почему меня играть не берете?
— Семочка, а волшебное слово! — умиленно кричит ему Надежда Коновалова и, обращаясь ко мне, спрашивает. — Ну, как от такого можно отказаться?

Действительно, как?

Василий Трунов,
фото Ярослава Наумкова

ГЛАС НАРОДА
«ЮП» спросила у челябинцев, как они относятся к увеличению зарплаты работников детских садов?

Светлана, педагог:
— Увеличили зарплату на тридцать процентов? Считаю, нужно еще больше увеличить. Работа у людей, занятых в сфере воспитания детей, очень тяжелая. Люди отдают свое сердце и душу детям, а за это очень мало получают.

Алексей, киповец:
— У меня ребенок в детский садик ходит. Я вижу, как воспитатели и нянечки там по полной выкладываются. Считаю, что у учителей и работников детских садов должна быть нормальная, достойная зарплата. Лично мне не жалко денег. Дети — наше будущее. А первоосновам и чему-то доброму их как раз учат воспитатели.

Марина Шевнина, пенсионерка:
—    Ой, очень положительно! Мне вот сейчас оставили внучку на неделю, я у ней одна бабушка. Сколько энергии она забирает. Я ее, конечно, очень люблю, но тяжело с детьми. А в детских садах, представьте, двадцать или еще больше детей, и все они непредсказуемы. Мне кажется, повышать надо!

Ольга,  руководитель отдела продаж:
— Ответ предсказуем: я считаю, надо увеличивать. Если работникам детских садов будут платить больше, может быть, они будут добрее и к детям.

Валентина Гаврилова, учитель:
— Поскольку я сама раньше работала в этой сфере (учителем младших классов), поэтому только за увеличение заработной платы. Она просто мала. А работа с детьми важна — это наше будущее. Но на такой зарплате невозможно жить ни воспитателям, ни учителям начальных классов.

КОММЕНТАРИЙ СПЕЦИАЛИСТА

Елена Коузова, заместитель министра образования и науки Челябинской области:

— Сегодня зарплата работников дошкольного образования — одна из самых низких в социальной сфере. При этом постоянно открываются новые детские сады, появляются дополнительные рабочие места. Но — остро не хватает кадров. Текучесть кадров в дошкольном образовании доходит до 20%. Никто не хочет идти на низкие заработки.

Поэтому по инициативе Челябинского отделения партии «Единая Россия» и при поддержке лидера региона Михаила Юревича было принято решение об увеличении фонда оплаты труда работникам дошкольного образования на 30%. Надеемся, это повлияет на привлечение новых кадров в эту сферу. Увеличение зарплаты будет зависеть от качества труда сотрудников. То есть, зарплата будет повышаться не одинаково.

Руководитель учреждения совместно с коллективом будет распределять фонд заработной платы. От того, как работает человек: хорошо или плохо, будет зависеть заработок. Мы очень рады этому повышению! Ведь от того, насколько комфортно будет маленькому человеку в детском саду, зависят его дальнейшие успехи в школе и вообще в жизни.

ПЕРСПЕКТИВА

Стимул для воспитателей

Детский сад «Сказка» в Магнитогорске считается образцовым дошкольным учреждением. Во время своего визита в Магнитку губернатор Михаил Юревич побывал здесь и оценил комфорт, созданный взрослыми для ребятишек.

Современное здание возводилось одновременно с застройкой нового микрорайона. Для малышей созданы все условия: уютные игровые и спальни, красочная площадка для прогулок и даже собственный бассейн. Конечно, и здесь не без проблем, так характерных для всей системы российского дошкольного образования. Имеется ввиду невысокая зарплата педагогов и нянечек, дефицит путевок в детские сады. Эти проблемы давно в поле внимания руководства области, и, надо заметить, областные власти многое делают для того, чтобы решить их в максимально короткие сроки.

— Ставим задачу — в течение двух лет ликвидировать очереди в детских садах Челябинской области. Благодаря недавнему постановлению федерального правительства теперь разрешено увеличивать этажность зданий детсадов, надстраивать мансарды. Можно отдавать свободные площади в школах. Это поможет решить нехватку площадей для детских садов. Мы сейчас активно движемся в этом направлении. Областные власти помогают муниципалитетам деньгами, — прокомментировал губернатор.

Также он высказался по проблеме кадрового дефицита в системе дошкольного образования. При взятых темпах ввода дополнительных мест в детсадах необходимо обеспечить достаточное наличие квалифицированных кадров.

— Именно поэтому я поддержал инициативу партии «Единая Россия» об увеличении на 30 процентов фонда оплаты труда сотрудников детских садов с 1 сентября. Это увеличение пойдет плюсом к июньской 6,5-процентной прибавке. Далее эти средства будут распределяться внутри каждого учреждения.

Как заявил Михаил Юревич, если это решение удержит от ухода из системы дошкольного образования хотя бы одного талантливого педагога, значит решение принято не зря.
Отметим, Челябинская область стала первым регионом страны, где реализована эта инициатива партии «Единая Россия».

Михаил Держава, фото Анатолия Колющенко