Нужна мощная государственная программа антикризисных мер
3 декабря 2008
Сокращение произойдет везде. Народ выйдет на улицу. И государству придется с этим что-то делать. Сейчас нужна мощная государственная программа антикризисных мер, в первую очередь направленная на повышение платежеспособности населения: повышение оплаты труда социальным работникам, развитие и доступность банковских кредитных программ.
Сергей ЛОБАСТОВ, генеральный директор ОАО Потанинский завод строительных материалов «Полистром», директор Союза строителей Копейского городского округа:
— Один из вариантов по стабилизации строительного рынка, который предлагает сейчас государство, — это выкуп жилья через средства федеральной поддержки для социальных работников и переселенцев из ветхо-аварийных домов. Но это небольшие деньги и не те объемы, которые могли бы стройиндустрию поддержать. Да, во многих регионах цены на недвижимость были завышены, это Москва, Новосибирск, Уфа, Екатеринбург. Цена на элитное жилье достигала 70—100 тысяч рублей за квадратный метр. Но на социальное жилье цена всегда была невысокая — 30—33 тысячи рублей за квадрат. С учетом затрат, которые несет застройщик (а это стоимость земли, инфраструктура и прочее), подобная цена не выше нормы. Поэтому продавать жилье ниже себестоимости застройщики не могут, это ничего не даст. Даже если включить рычаги воздействия и принудить застройщика продавать жилье дешевле себестоимости, поднимется волна тех дольщиков, кто успел заплатить за строящееся жилье раньше, люди начнут требовать вернуть деньги. И тогда сложно будет погасить возникшую социальную напряженность.
Предприятия, производящие стройматериалы, сейчас в достаточно сложной ситуации — покупатель приостановил покупку. Снижение спроса произошло за счет уменьшения объемов строительства. В результате многие небольшие предприятия просто остановили производство и распустили людей. Тем, у кого непрерывное производство — кирпичное, цементное, приходится работать на склад. По сути, у нас сейчас формируется складской запас кирпича. Весной-летом, когда активизируется рынок частного сектора и малоэтажного строительства, наша продукция, конечно, потребуется. Но до этого времени нужно как-то дожить. Потому что, не имея активных продаж, приходится содержать производство, платить людям заработную плату, платить налоги и вносить авансовые платежи за энергетику. Монополия требует 100-процентного авансового платежа, это усугубляет напряженность. Думаю, правительство должно будет учесть эти нюансы и принять соответствующие решения, чтобы платежи совершались по факту потребления. Думаю, такой вариант уже рассматривается. Хотя договоры с Челябрегионгазом, Челябэнерго заключены очень жесткие, требующие как минимум 50—70-процентного авансового платежа.
Чтобы продажи стройматериалов все-таки совершались, как один из вариантов возможен переход к бартерным отношениям, как это было в девяностые годы. Думаю, к этому вернутся многие предприятия стройиндустрии. Не понаслышке знаю, что те компании, которые строили автоцентры, гипермаркеты, в качестве платы получили не живые деньги, а машины, частично какие-то стройматериалы. Конечно, это возвращается в конечном итоге к потребителю. Но бартерные операции — это не есть хорошо для экономики; если предприятия идут на это, то только для того, чтобы выжить. И товар будет переходить из менее ликвидного в более ликвидный, тот, в который конечный покупатель готов инвестировать уже деньги. Что самое первое? Продукты питания, которые в любом случае будут востребованы, коммунальные услуги…
Некоторые ищут в кризисе свои плюсы. Ерунда! Чем крупнее предприятие, тем ему сложнее. Это другие затраты, другие обороты. Если малое предприятие имело доход до миллиона рублей, его, этот миллион, на рынке найти легко. А если нужен миллиард? Крупным компаниям сейчас придется делить пирожок уже в два раза меньший, чем прежде. И монополиям тоже несладко. Если раньше потребление энергетики было большим, то сейчас все системы энергоснабжения будут работать, по сути, вхолостую, ведь предприятия или позакрывались, или резко снизили объемы потребления. Та же ситуация в системе газоснабжения. Как содержать эти монополии? Только идти на сокращение. То есть сокращение произойдет везде. Народ выйдет на улицу. И государству придется с этим что-то делать. Кризис — это военные действия, где проигрывают все.
Сейчас нужна мощная государственная программа антикризисных мер, в первую очередь направленная на повышение платежеспособности населения: повышение оплаты труда социальным работникам, развитие и доступность банковских кредитных программ.
Татьяна Стефанив
— Один из вариантов по стабилизации строительного рынка, который предлагает сейчас государство, — это выкуп жилья через средства федеральной поддержки для социальных работников и переселенцев из ветхо-аварийных домов. Но это небольшие деньги и не те объемы, которые могли бы стройиндустрию поддержать. Да, во многих регионах цены на недвижимость были завышены, это Москва, Новосибирск, Уфа, Екатеринбург. Цена на элитное жилье достигала 70—100 тысяч рублей за квадратный метр. Но на социальное жилье цена всегда была невысокая — 30—33 тысячи рублей за квадрат. С учетом затрат, которые несет застройщик (а это стоимость земли, инфраструктура и прочее), подобная цена не выше нормы. Поэтому продавать жилье ниже себестоимости застройщики не могут, это ничего не даст. Даже если включить рычаги воздействия и принудить застройщика продавать жилье дешевле себестоимости, поднимется волна тех дольщиков, кто успел заплатить за строящееся жилье раньше, люди начнут требовать вернуть деньги. И тогда сложно будет погасить возникшую социальную напряженность.
Предприятия, производящие стройматериалы, сейчас в достаточно сложной ситуации — покупатель приостановил покупку. Снижение спроса произошло за счет уменьшения объемов строительства. В результате многие небольшие предприятия просто остановили производство и распустили людей. Тем, у кого непрерывное производство — кирпичное, цементное, приходится работать на склад. По сути, у нас сейчас формируется складской запас кирпича. Весной-летом, когда активизируется рынок частного сектора и малоэтажного строительства, наша продукция, конечно, потребуется. Но до этого времени нужно как-то дожить. Потому что, не имея активных продаж, приходится содержать производство, платить людям заработную плату, платить налоги и вносить авансовые платежи за энергетику. Монополия требует 100-процентного авансового платежа, это усугубляет напряженность. Думаю, правительство должно будет учесть эти нюансы и принять соответствующие решения, чтобы платежи совершались по факту потребления. Думаю, такой вариант уже рассматривается. Хотя договоры с Челябрегионгазом, Челябэнерго заключены очень жесткие, требующие как минимум 50—70-процентного авансового платежа.
Чтобы продажи стройматериалов все-таки совершались, как один из вариантов возможен переход к бартерным отношениям, как это было в девяностые годы. Думаю, к этому вернутся многие предприятия стройиндустрии. Не понаслышке знаю, что те компании, которые строили автоцентры, гипермаркеты, в качестве платы получили не живые деньги, а машины, частично какие-то стройматериалы. Конечно, это возвращается в конечном итоге к потребителю. Но бартерные операции — это не есть хорошо для экономики; если предприятия идут на это, то только для того, чтобы выжить. И товар будет переходить из менее ликвидного в более ликвидный, тот, в который конечный покупатель готов инвестировать уже деньги. Что самое первое? Продукты питания, которые в любом случае будут востребованы, коммунальные услуги…
Некоторые ищут в кризисе свои плюсы. Ерунда! Чем крупнее предприятие, тем ему сложнее. Это другие затраты, другие обороты. Если малое предприятие имело доход до миллиона рублей, его, этот миллион, на рынке найти легко. А если нужен миллиард? Крупным компаниям сейчас придется делить пирожок уже в два раза меньший, чем прежде. И монополиям тоже несладко. Если раньше потребление энергетики было большим, то сейчас все системы энергоснабжения будут работать, по сути, вхолостую, ведь предприятия или позакрывались, или резко снизили объемы потребления. Та же ситуация в системе газоснабжения. Как содержать эти монополии? Только идти на сокращение. То есть сокращение произойдет везде. Народ выйдет на улицу. И государству придется с этим что-то делать. Кризис — это военные действия, где проигрывают все.
Сейчас нужна мощная государственная программа антикризисных мер, в первую очередь направленная на повышение платежеспособности населения: повышение оплаты труда социальным работникам, развитие и доступность банковских кредитных программ.
Татьяна Стефанив
Поделиться
