В Челябинске одна из крупных структур ЖКХ — управляющая компания «МЖКО»
27 мая 2015
Наряду с оказанием услуг по ремонту и содержанию жилья, здесь одной из главных забот считают наведение чистоты и порядка, благоустройство дворов.
С января 2014 года эту компанию возглавила новый гендиректор — Наталья Цинк. Она обладает большим опытом в сфере ЖКХ, последние 8 лет проработала в управлении городского хозяйства Администрации города Сатки, до этого возглавляла управляющую компанию этого города. В 2011 году Наталье Николаевне было присвоено звание «Почетный работник ЖКХ Российской Федерации». А на новом месте она с отличным результатом прошла квалификационный экзамен, набрав 98 баллов из 100! Уже 2 апреля МЖКО получило гослицензию на право управления жильем.
— У нас на обслуживании 415 многоквартирных домов общей площадью более 1,5 миллиона квадратных метров, — говорит Наталья Цинк. — Но из них более 150 домов — старые двухэтажки, состояние которых внушает серьезные опасения. Поэтому мы направили региональному оператору заявку на капитальный ремонт 15 домов уже в этом году. Конкурс на отбор подрядчика для дома по Доватора, 33 уже прошел, скоро состоятся и другие.
По словам Натальи Цинк, нынче большая работа проделана и по наведению чистоты в рамках весенних субботников. Но люди к ним относятся по-разному: если жители многоэтажек по улице Доватора большой активности не проявили, то в домах поселка Новосинеглазово, где в основном проживают пенсионеры, собственники квартир дружно вышли на субботник, вскопали газоны и клумбы, высадили цветы…
Но в ходе благоустройства встала серьезная проблема, — делится Наталья Цинк. — Ежегодно, кроме закрепленных придомовых территорий, по «настоятельной просьбе» муниципальных властей нам приходится безвозмездно убирать 48 тысяч квадратных метров «бесхозных» участков. Только в этом году мы на этом понесли финансовые потери более 200 тысяч рублей. Это большие междворовые площадки, а также примыкающие к парковой зоне, гаражным кооперативам. Причем если в прежние годы местные власти нам выделяли дорожную технику и транспорт для уборки и вывоза мусора, то нынче мы их не получили, пришлось нести дополнительные расходы.
Мы предлагаем заключить с нами договора на обслуживание этих «белых пятен» на постоянной основе. Так можно было бы избежать многих стихийно возникающих мусорных свалок, поскольку за этими участками будет постоянный присмотр.
— С другой стороны, сегодня много вопросов возникает по состоянию дворовых спортивных, детских площадок, игровых комплексов, — сообщила Наталья Цинк. — Их устанавливают в рамках муниципальной программы благоустройства дворовых территорий, на это уходит немало средств, а зачастую эти беседки и горки, оказавшиеся фактически бесхозными, быстро приходят в негодность.
Дело в том, что, поскольку межевание придомовых территорий из-за финансовых проблем задерживается, эти участки де-юре считаются муниципальными, а не в собственности жильцов. Но нередко получается, как у семи нянек… Почему бы, когда жители пишут заявку на обустройство дворов, в ней не оговорить и их согласие на содержание малых архитектурных форм? В этом случае мы бы смогли, даже без дополнительной оплаты, ремонтировать их за счет средств, собираемых на содержание жилья. В этом случае мы смогли бы просчитать затраты на содержание вновь построенных площадок и утвердить цену их содержания на общем собрании собственников И это только маленькая часть проблем, оставшихся за пределами законодательного регулирования. А решать эти проблемы необходимо с помощью совместных действий с местной властью. Этот наболевший вопрос мы планируем вынести на обсуждение в СРО «Южный Урал», а затем направить наши предложения в мэрию Челябинска.
— У нас на обслуживании 415 многоквартирных домов общей площадью более 1,5 миллиона квадратных метров, — говорит Наталья Цинк. — Но из них более 150 домов — старые двухэтажки, состояние которых внушает серьезные опасения. Поэтому мы направили региональному оператору заявку на капитальный ремонт 15 домов уже в этом году. Конкурс на отбор подрядчика для дома по Доватора, 33 уже прошел, скоро состоятся и другие.По словам Натальи Цинк, нынче большая работа проделана и по наведению чистоты в рамках весенних субботников. Но люди к ним относятся по-разному: если жители многоэтажек по улице Доватора большой активности не проявили, то в домах поселка Новосинеглазово, где в основном проживают пенсионеры, собственники квартир дружно вышли на субботник, вскопали газоны и клумбы, высадили цветы…
Но в ходе благоустройства встала серьезная проблема, — делится Наталья Цинк. — Ежегодно, кроме закрепленных придомовых территорий, по «настоятельной просьбе» муниципальных властей нам приходится безвозмездно убирать 48 тысяч квадратных метров «бесхозных» участков. Только в этом году мы на этом понесли финансовые потери более 200 тысяч рублей. Это большие междворовые площадки, а также примыкающие к парковой зоне, гаражным кооперативам. Причем если в прежние годы местные власти нам выделяли дорожную технику и транспорт для уборки и вывоза мусора, то нынче мы их не получили, пришлось нести дополнительные расходы.
Мы предлагаем заключить с нами договора на обслуживание этих «белых пятен» на постоянной основе. Так можно было бы избежать многих стихийно возникающих мусорных свалок, поскольку за этими участками будет постоянный присмотр.
— С другой стороны, сегодня много вопросов возникает по состоянию дворовых спортивных, детских площадок, игровых комплексов, — сообщила Наталья Цинк. — Их устанавливают в рамках муниципальной программы благоустройства дворовых территорий, на это уходит немало средств, а зачастую эти беседки и горки, оказавшиеся фактически бесхозными, быстро приходят в негодность.
Дело в том, что, поскольку межевание придомовых территорий из-за финансовых проблем задерживается, эти участки де-юре считаются муниципальными, а не в собственности жильцов. Но нередко получается, как у семи нянек… Почему бы, когда жители пишут заявку на обустройство дворов, в ней не оговорить и их согласие на содержание малых архитектурных форм? В этом случае мы бы смогли, даже без дополнительной оплаты, ремонтировать их за счет средств, собираемых на содержание жилья. В этом случае мы смогли бы просчитать затраты на содержание вновь построенных площадок и утвердить цену их содержания на общем собрании собственников И это только маленькая часть проблем, оставшихся за пределами законодательного регулирования. А решать эти проблемы необходимо с помощью совместных действий с местной властью. Этот наболевший вопрос мы планируем вынести на обсуждение в СРО «Южный Урал», а затем направить наши предложения в мэрию Челябинска.
Поделиться
