Глава Копейска Вячеслав Истомин считает, что в Стратегии Дубровского важно сделать акцент на развитии небольших городов области

27 Марта 2014

Вячеслав Истомин подчеркивает, что традиционно финансовые потоки сконцентрированы в крупных городах. Например, если брать в целом Россию, то это Москва и частично Санкт-Петербург. А на периферии, так сказать, за МКАДом, они распределяются по остаточному принципу.

«Если провести аналогию на Челябинскую область, то так сложилось, что все финансовые потоки, инвестиции сосредоточены на Челябинске, Магнитогорске, а небольшие города остаются без особого внимания. И хочется верить, что в реализации Стратегии развития будет сделан особый акцент в том числе на развитии небольших городов области, — комментирует Вячеслав Истомин. — Не обязательно на Копейске. У нас все-таки ситуация получше, так как мы находимся недалеко от областного центра и достаточно привлекательны для бизнеса, инвесторов. Я говорю о городах, которые расположены в 100—300 километрах от областного центра, а таких точек на карте немало.

Конечно, очень многое зависит от позиции местных глав. Если глава хочет, если глава инициативен, то на территории появляются интересные идеи, проекты, с которыми нужно идти в правительство, к губернатору. Очень хочется, чтобы эти идеи не ложились на дно, а поддерживались, чтобы к ним проявлялся интерес. Когда глава региона Борис Дубровский приезжал в Копейск, мы несколько интересных проектов ему предложили, в том числе проект по экологии. И наши инициативы были поддержаны. Положительные реализации таких примеров есть в Златоусте и Кыштыме.

Самое главное, чтобы в итоге сами жители почувствовали, что власть их слышит, власть с ними разговаривает. Что в результате каких то заявлений, пускай через год , через два появляется дорога или детский садик, то есть ощутимые вещи. Человеку много не надо: просто чтобы в квартире было тепло, чтобы вода была не по часам, а постоянно, чтобы крыша не текла, чтобы во дворе было уютно. Вот такие локальные вещи и задачи, которые стоят перед нами, нужно решать в первую очередь и на местном, и на областном уровнях, что мы и стараемся делать. И я считаю, что на каждый привлеченный местным главой рубль областной бюджет должен отвечать тем же, чтобы у глав была мотивация работать эффективно».

Марина Гашенко

 

Читайте по теме:

Стратегия развития Челябинской области до 2020 года.

Благодаря реализации Стратегии Дубровского окажутся более востребованными разработки южноуральских ученых.

 Стратегия Бориса Дубровского нуждается в детальной конкретизации.

Газ в Стратегию! Эксперты советуют Дубровскому для разогрева экономики подтянуть голубое топливо.

Внесите в Стратегию! Частные учебные заведения должны составить муниципальным и государственным детсадам и школам реальную конкуренцию.

Поделиться

Публикации на тему
 
Новости   
Спецпроекты