ММК вооружился тепловизорами для выявления людей с повышенной температурой
8 Апреля 2020
Фото: Вячеслав Шишкоедов
Гендиректор ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» Павел Шиляев подвел итоги первой недели работы компании в режиме повышенной готовности.
На ММК оперативно разрабатывают и реализуют собственные мероприятия по борьбе с коронавирусной инфекцией. С понедельника здесь началась дополнительная обработка мест массового перемещения людей: проходных, галерей, тоннелей, пешеходных дорог. Также продолжается работа по оснащению проходных тепловизорами, чтобы оперативно выявлять людей с повышенной температурой. На этой неделе планируется оснастить этими приборами все проходные ММК, после чего тепловизорами начнут оснащать удаленные проходные компаний Группы ПАО «ММК», например, цементно-огнеупорного завода и ОАО «ММК-Метиз».
По словам Павла Шиляева, в компании очень внимательно следят за эпидемиологической ситуацией и медицинской статистикой в масштабах страны, Челябинской области и города Магнитогорска. «Руководство комбината понимает, что показатели заболеваемости еще не стабилизировались, возможен рост числа инфицированных. Поэтому к противостоянию с эпидемией на ММК готовятся со всей серьезностью, четко выполняя те мероприятия, которые были определены в компании в части дезинфекции, в части ограничения количества работников на промплощадке, соблюдения социальной дистанции», — отметил он.
Одной из таких мер является минимизация численности персонала, находящегося одновременно на рабочих местах производственных подразделений. На этой неделе суточное снижение выхода работников по Группе ПАО «ММК» и ООО «ОСК» составило порядка 12 тыс. человек, из них 10 тыс. непосредственно на магнитогорской площадке.
«Никто из нас не проходил специальных курсов по работе в условиях коронавирусной инфекции. Вместе со всей страной, со всем миром смотрим на те меры, которые отрабатывает правительство, которые показали себя эффективно в других регионах планеты. И стараемся придерживаться всех этих разумных инструкций, правил и ограничений», — говорит Павел Шиляев.
Так, на ММК начали разводить по времени начало смен в производственных подразделениях, чтобы снизить интенсивность движения на проходных, которая отслеживается и через электронную систему предприятия, и посредством визуального наблюдения.
«При необходимости совместно с руководителями подразделений мы сможем откорректировать эти графики, — продолжает руководитель комбината. — В качестве логичного продолжения данных мер мы проработали с городской администрацией вопрос обеспечения работников общественным транспортом в соответствии с нашими новыми графиками, я имею в виду в первую очередь трамваи. Мы, по сути, «с колес» решаем те проблемы, которые видим и которые выявляются с развитием ситуации. Наша основная задача — минимизировать риск распространения заболевания».
Вместе с тем для компании очень важно сохранить стабильный ритм работы производства, подчеркивает Павел Шиляев. «Многие агрегаты мы физически не можем, да и не имеем права, останавливать, потому что это нанесет невосполнимый ущерб. Мы должны всеми силами обеспечить непрерывность и равномерность технологического процесса. Это может быть, например, разный уровень загрузки: будем реагировать на то, какое экономическое развитие в стране получит ситуация по ограничению и самоизоляции. Тем не менее наша задача — стабильно и равномерно поддерживать технологию. И на данный момент, я считаю, у нас для этого есть все необходимое».
По словам Павла Шиляева, в компании очень внимательно следят за эпидемиологической ситуацией и медицинской статистикой в масштабах страны, Челябинской области и города Магнитогорска. «Руководство комбината понимает, что показатели заболеваемости еще не стабилизировались, возможен рост числа инфицированных. Поэтому к противостоянию с эпидемией на ММК готовятся со всей серьезностью, четко выполняя те мероприятия, которые были определены в компании в части дезинфекции, в части ограничения количества работников на промплощадке, соблюдения социальной дистанции», — отметил он.
Одной из таких мер является минимизация численности персонала, находящегося одновременно на рабочих местах производственных подразделений. На этой неделе суточное снижение выхода работников по Группе ПАО «ММК» и ООО «ОСК» составило порядка 12 тыс. человек, из них 10 тыс. непосредственно на магнитогорской площадке.
«Никто из нас не проходил специальных курсов по работе в условиях коронавирусной инфекции. Вместе со всей страной, со всем миром смотрим на те меры, которые отрабатывает правительство, которые показали себя эффективно в других регионах планеты. И стараемся придерживаться всех этих разумных инструкций, правил и ограничений», — говорит Павел Шиляев.
Так, на ММК начали разводить по времени начало смен в производственных подразделениях, чтобы снизить интенсивность движения на проходных, которая отслеживается и через электронную систему предприятия, и посредством визуального наблюдения.
«При необходимости совместно с руководителями подразделений мы сможем откорректировать эти графики, — продолжает руководитель комбината. — В качестве логичного продолжения данных мер мы проработали с городской администрацией вопрос обеспечения работников общественным транспортом в соответствии с нашими новыми графиками, я имею в виду в первую очередь трамваи. Мы, по сути, «с колес» решаем те проблемы, которые видим и которые выявляются с развитием ситуации. Наша основная задача — минимизировать риск распространения заболевания».
Вместе с тем для компании очень важно сохранить стабильный ритм работы производства, подчеркивает Павел Шиляев. «Многие агрегаты мы физически не можем, да и не имеем права, останавливать, потому что это нанесет невосполнимый ущерб. Мы должны всеми силами обеспечить непрерывность и равномерность технологического процесса. Это может быть, например, разный уровень загрузки: будем реагировать на то, какое экономическое развитие в стране получит ситуация по ограничению и самоизоляции. Тем не менее наша задача — стабильно и равномерно поддерживать технологию. И на данный момент, я считаю, у нас для этого есть все необходимое».
Поделиться
