Челябинский штурман планирует внести свой вклад в роботизацию региона
24 февраля 2026
Фото: Марина Лапина («Вечерний Челябинск»)
Участник программы «Герои Южного Урала» Олег Курсанин сравнивает процессы в промышленности с устройством самолета.
В Челябинской области одним из участников программы «Герои Южного Урала» стал бывший штурман фронтовой бомбардировочной авиации, капитан Олег Курсанин. Он признается: всегда думал, что летать — это дело всей его жизни, но жизнь и участие в специальной военной операции внесли свои коррективы. Вернувшись из-за ленточки домой, челябинец принял решение попробовать свои силы в кадровом проекте. Бывший военнослужащий признается, что у него есть силы, эмоции и желание развивать себя в другом направлении.
Для прохождения стажировки Олег выбрал региональное министерство промышленности. Он уверен, что за этой сферой будущее Южного Урала. Наставником ветерана СВО в проекте является глава ведомства Михаил Кнауб. Во время стажировки офицер запаса принимал участие в организации выставки «СпецМашЭкспо», работал с Центром промышленной роботизации. Участник программы «Герои Южного Урала» уверен, что это актуальное направление — перед многими южноуральскими предприятиями стоит задача роботизировать производство. При условии, что его сегодняшняя деятельность никак не связана с военной карьерой, боец легко погрузился в новую для себя тему.
— Я сам по себе человек инженерного направления. Мне интересно разобрать все — от винтика до шпунтика, понять, как все устроено, собрать воедино, — говорит Олег Курсанин. — Будучи курсантом, я также изучал строение самолета: как и что устроено, что и куда бежит, как крутится-вертится тот или иной механизм. Промышленность — такой же сложный механизм, как и самолет. Все процессы конвейерные, и моя задача — от шпунтика дойти до собранного продукта.
По его словам, обучение на предыдущих трех модулях помогает в понимании всех процессов производства и экономической составляющей, дает обширность и масштабность мышления, раскладывает знания по полочкам.
— Экономически мы можем поставить промышленного робота, который будет выполнять рутинную работу 24/7, — поясняет он. — Проблема в людях, модераторах, которые будут постоянно следить за роботами, ставить им задачи, подстраивать. К примеру, в Китае, где почти все производство роботизировано, чтобы полностью перестроить процесс, требуется несколько суток. У нас же на это уйдет год. У них есть стандарт того, как переквалифицировать робота на другую деятельность. Перед нами стоит та же задача, ведь мы же хотим сделать регион лучше, привлекательнее. А это как раз про инвестиционную привлекательность.
Для прохождения стажировки Олег выбрал региональное министерство промышленности. Он уверен, что за этой сферой будущее Южного Урала. Наставником ветерана СВО в проекте является глава ведомства Михаил Кнауб. Во время стажировки офицер запаса принимал участие в организации выставки «СпецМашЭкспо», работал с Центром промышленной роботизации. Участник программы «Герои Южного Урала» уверен, что это актуальное направление — перед многими южноуральскими предприятиями стоит задача роботизировать производство. При условии, что его сегодняшняя деятельность никак не связана с военной карьерой, боец легко погрузился в новую для себя тему.
— Я сам по себе человек инженерного направления. Мне интересно разобрать все — от винтика до шпунтика, понять, как все устроено, собрать воедино, — говорит Олег Курсанин. — Будучи курсантом, я также изучал строение самолета: как и что устроено, что и куда бежит, как крутится-вертится тот или иной механизм. Промышленность — такой же сложный механизм, как и самолет. Все процессы конвейерные, и моя задача — от шпунтика дойти до собранного продукта.
По его словам, обучение на предыдущих трех модулях помогает в понимании всех процессов производства и экономической составляющей, дает обширность и масштабность мышления, раскладывает знания по полочкам.
— Экономически мы можем поставить промышленного робота, который будет выполнять рутинную работу 24/7, — поясняет он. — Проблема в людях, модераторах, которые будут постоянно следить за роботами, ставить им задачи, подстраивать. К примеру, в Китае, где почти все производство роботизировано, чтобы полностью перестроить процесс, требуется несколько суток. У нас же на это уйдет год. У них есть стандарт того, как переквалифицировать робота на другую деятельность. Перед нами стоит та же задача, ведь мы же хотим сделать регион лучше, привлекательнее. А это как раз про инвестиционную привлекательность.
Поделиться
