Скоро все челябинцы смогут принять участие в обсуждении Стратегии развития Челябинской области

О том, что часто в Интернете встречаются дельные высказывания горожан о том, как лучше подойти к реализации стратегии, заметил Денис Мацко, директор школы-интерната № 13.

— Ситуация складывается уникальная — на моей памяти впервые так активно на все этажах власти горожанами обсуждается программа развития региона. И в Интернете идет оживленный диалог, причем не просто высказывания, а вполне конкретные вещи с обоснованиями, почему нельзя реализовать тот или иной пункт. Эти обращения и расчеты не должны уйти в песок. Нужна общая площадка для обсуждения, которой смогут воспользоваться все жители города, — говорит Денис Мацко. — Неважно, будет ли это интернет-площадка или публичное обсуждение, но люди должны иметь возможность задать конкретный вопрос и, самое главное — получить конкретный ответ.

Предложение о создании такой интерактивной площадки глава администрации города Сергей Давыдов одобрил. По его мнению, это поможет челябинцам проявить активность и рассеять ненужный пессимизм, который многим мешает принести пользу своему городу. Кроме того, он отметил, что те цифры и показатели, которые установлены в Стратегии как цели, для Челябинска являются только минимальной планкой — потенциал города позволяет превысить их в несколько раз. Так, согласно Стратегии к 2020 году заработная плата должна возрасти в 1,8 раза, а в Челябинске желаемый результат — увеличение зарплаты больше, чем в два раза (производительность труда также будет повышаться исходя из более высоких запросов). Это же касается и продолжительности жизни — если по области ее планируется увеличить до 74 лет, то в Челябинске — хотя бы до 80.

— Людей прежде всего интересуют не цифры, а конкретно их уровень жизни — какая работа, какая зарплата, где детский сад, как туда попасть, как его встретят в больнице, какую помощь окажут и так далее. Мы должны людям предоставить возможности для качественного проживания в нашем городе. Но хотелось бы, чтобы и они в этом участвовали, — говорит Сергей Давыдов. — Пессимизм — это состояние души, которое не позволяет делать что то полезное, а позволяет только критиковать и сомневаться. Мы бы хотели, чтобы этот пессимизм рассеялся и эти люди перешли к активным действиям, потому что реализовать Стратегию можно только совместными усилиями. Подчеркну, что у разных муниципалитетов Челябинской области различный потенциал, в том числе экономический, социальный. Челябинский потенциал гораздо лучше, чем во многих других поселениях области, поэтому мы можем и должны пойти дальше тех цифр, которые обозначены в Стратегии.

Сергей Зырянов, директор филиала РАНХиГС в Челябинске, возглавивший экспертный совет, подчеркнул, что задачи, обозначенные в Стратегии, необходимо перевести в плоскость решения повседневных жизненных проблем, а для этого участие простых граждан необходимо.

В ближайшее время все члены совета будут проводить обсуждения Стратегии в своих коллективах, после чего сформулируют конкретные предложения по решению тех или иных проблем, а через пару-тройку недель пройдет повторное заседание экспертного совета. Планируется создать отдельный документ с разделами по различным направлениям (спорт, здравоохранение, образование и так далее), в который будут вносится все предложения, озвученные на подобных заседаниях.

 Розали Заманова