Андрей Филатов: «90 % средств, собираемых с жильцов управляющими компаниями, становятся их чистой прибылью»
21 Сентября 2015
Мораторий на рост тарифов ЖКХ до конца следующего года введен не будет. Госдума отклонила данный законопроект, представленный на рассмотрение Коммунистической партией РФ. О том, как эта очередная «горькая таблетка» скажется на «здоровье» кошельков южноуральцев, мы порассуждали с Андреем Филатовым, председателем общественной комиссии ЖКХ города Челябинска.
— Андрей Львович, как можете прокомментировать это решение Госдумы?
— Оно ничего не изменит. Проблема ЖКХ в другом. Рост тарифов или их сдерживание ключевой роли не играет. В Челябинской области ничего не делается с домами. 90 % собираемых с собственников управляющими компаниями средств являются их чистой прибылью. Тариф же должен направляться на поддержание и развитие жилищной инфраструктуры.
— Тем не менее, куда бы ни шли в конечном счете эти деньги, рост тарифов в первую очередь ударит по кошелькам южноуральцев.
— Возможно, это прозвучит цинично, но в данном случае увеличение материальной нагрузки на граждан посредством роста тарифов ЖКХ сыграет положительную роль и станет, своего рода, «горькой таблеткой», которая повысит уровень ответственности южноуральцев. Экономические проблемы — это как хлыст. Все эти падающие балконы должны заставить граждан задуматься.
— Не слишком ли много «горьких таблеток» стали принимать южноуральцы? Те же взносы на капремонт…
— А с ними вообще ситуация парадоксальная. Если людей спросить: «А надо ли делать капитальный ремонт в ваших домах», почти все ответят: «Да». В то же время, если спросить их: «А будете ли вы в таком случае платить за этот ремонт?», многие ответят: «Нет». Нонсенс, абсурд. Видимо, дело в том, что у людей нет доверия к той системе, в которую эту платежи поступают.
— Как можно эту ситуацию изменить?
— Путем просвещения: нужно проводить с людьми разъяснительные беседы, встречи, лекции. Также следует создать государственную систему ЖКХ, а именно, муниципальные ЖЭКи, чтобы люди платили государству, которому, как правило, доверяют больше, чем частным компаниям. В текущих условиях в проблемных сферах роль государства должна возрасти, это будет способствовать стабилизации.
— Андрей Львович, но мы же понимаем, что частники сектор ЖКХ вряд ли покинут… Да и государство реализует иные механизмы, например, средства в нашем регионе для поддержания населения выделяются как раз ресурсоснабжающим организациям — на компенсацию их выпадающих доходов.
— Такой механизм — это элементарное воровство денег у государства, а когда частники начинают эти средства еще и выпрашивать или требовать, то это и вовсе превращается в грабеж.
Подчеркну, что никто и не говорит о том, чтобы закрыть сектор ЖКХ для частных фирм. Пусть в нем сосуществуют и частные, и государственные компании. Будет здоровая конкуренция.
— Оно ничего не изменит. Проблема ЖКХ в другом. Рост тарифов или их сдерживание ключевой роли не играет. В Челябинской области ничего не делается с домами. 90 % собираемых с собственников управляющими компаниями средств являются их чистой прибылью. Тариф же должен направляться на поддержание и развитие жилищной инфраструктуры.— Тем не менее, куда бы ни шли в конечном счете эти деньги, рост тарифов в первую очередь ударит по кошелькам южноуральцев.
— Возможно, это прозвучит цинично, но в данном случае увеличение материальной нагрузки на граждан посредством роста тарифов ЖКХ сыграет положительную роль и станет, своего рода, «горькой таблеткой», которая повысит уровень ответственности южноуральцев. Экономические проблемы — это как хлыст. Все эти падающие балконы должны заставить граждан задуматься.
— Не слишком ли много «горьких таблеток» стали принимать южноуральцы? Те же взносы на капремонт…
— А с ними вообще ситуация парадоксальная. Если людей спросить: «А надо ли делать капитальный ремонт в ваших домах», почти все ответят: «Да». В то же время, если спросить их: «А будете ли вы в таком случае платить за этот ремонт?», многие ответят: «Нет». Нонсенс, абсурд. Видимо, дело в том, что у людей нет доверия к той системе, в которую эту платежи поступают.
— Как можно эту ситуацию изменить?
— Путем просвещения: нужно проводить с людьми разъяснительные беседы, встречи, лекции. Также следует создать государственную систему ЖКХ, а именно, муниципальные ЖЭКи, чтобы люди платили государству, которому, как правило, доверяют больше, чем частным компаниям. В текущих условиях в проблемных сферах роль государства должна возрасти, это будет способствовать стабилизации.
— Андрей Львович, но мы же понимаем, что частники сектор ЖКХ вряд ли покинут… Да и государство реализует иные механизмы, например, средства в нашем регионе для поддержания населения выделяются как раз ресурсоснабжающим организациям — на компенсацию их выпадающих доходов.
— Такой механизм — это элементарное воровство денег у государства, а когда частники начинают эти средства еще и выпрашивать или требовать, то это и вовсе превращается в грабеж.
Подчеркну, что никто и не говорит о том, чтобы закрыть сектор ЖКХ для частных фирм. Пусть в нем сосуществуют и частные, и государственные компании. Будет здоровая конкуренция.
Поделиться
