Развороты, папки, инстаграм. Какие решения стали стилем работы Алексея Текслера

- Развороты. В регионе Алексей Текслер показал себя не просто чиновником, а управленцем, которого заботят самые острые вопросы. Он не боится их, а наоборот, стремится лично вникнуть в суть, озвучив решение на месте. Отклонения от маршрута поездки, которые журналисты позже нарекли «разворотами», начались сразу после приезда Алексея Текслера в Челябинскую область, когда он посетил Коркинский разрез и полигон в Полетаево. Новая фишка прочно закрепилась за главой региона, и он продолжает эту практику по сей день.



- Аккаунт в инстаграме. Одним из самых действенных инструментов управления в арсенале Алексея Текслера оказались соцсети. Первой ласточкой стал аккаунт в инстаграме. Через этот канал жители без бюрократической волокиты могли обратиться напрямую к главе региона. Вместе с этим через призму обращений можно было выявить самые проблемные точки городов и районов. К слову, почти все они стали поводом для «разворотов» во время рабочих визитов в территории. Эффект не заставил себя ждать: люди увидели, что к их проблемам прислушиваются, а власть готова к диалогу.



- Синие папки. Еще одной визитной карточкой Алексея Текслера стали синие папки, которые глава региона вручал главам районов. Эти папки стали своеобразным итогом посещения территорий, где были собраны все основные жалобы от жителей, поступившие через инстаграм и традиционные каналы связи. Также глава региона завел красный блокнот, куда записывал обращения южноуральцев.



- Диалог до последнего вопроса. Еще одной практикой, которой не пользовались предыдущие главы регионов, стали многочисленные встречи с жителями. Подобный диалог Алексей Текслер вел во всех территориях, которые посещал. При этом встречи были максимально открытыми: задать вопрос главе региона мог любой желающий, и мероприятие не заканчивалось до тех пор, пока в зале была хотя бы одна поднятая рука. В итоге встречи шли по 3-5 часов, а самые острые проблемы Алексей Текслер брал под личный контроль, раздавая поручения областным министрам.



- Выезды правительства. После нескольких поездок по Челябинской области Алексея Текслера начали сопровождать региональные министры. Причиной такого нововведения как раз и стали встречи с жителями: люди задавали огромное количество частных вопросов, касающихся разных сфер. Естественно, что подобные проблемы находятся в ведении профильных министерств и подключаться к решению проблем должны их руководители. В результате общение с жителями приобрело оригинальный формат: человек задавал вопрос губернатору, глава региона поднимал областного министра, и тот лично объяснял ситуацию. Благодаря такому подходу Алексей Текслер стал раздавать поручения, что называется, на местах.





- Полпреды в территориях. Еще одним ключевым решением Алексея Текслера стало назначение двух вице-губернаторов, которые фактически стали полпредами в территориях. В их задачу вошло курирование муниципалитетов, помощь в их развитии, поиск болевых точек. При этом институт вице-губернаторов — это не очередной «карательный орган». Он призван наладить взаимодействие муниципалитета с областными властями, а также исключить непонимание и волокиту при решении локальных проблем.



- Возрождение минпрома. Челябинская область исторически является промышленным регионом. В связи с этим решение Алексея Текслера возродить ранее ликвидированное областное министерство промышленности не заставило себя долго ждать. Реанимированное ведомство получило название министерства промышленности, новых технологий и природных ресурсов Челябинской области. Его главными задачами стали повышение эффективности производств и обеспечение роста доходов от промышленной продукции.



- В одном автобусе. Во всех многочисленных поездках по Челябинску и Южному Уралу главу региона сопровождали многочисленные журналисты. За это время пишущая братия стала, по сути, частью команды Алексея Текслера, и общение постепенно перетекло за рамки официоза. В одну из последних рабочих поездок глава региона отправился в одном автобусе с корреспондентами, предложив им самим выбрать маршрут и посетить те болевые точки, на которые им чаще всего жаловались читатели.