В Челябинской области могут проложить торгово-промышленный путь длиной 150 км
24 Января 2019
Фото: Вячеслав Шишкоедов
Проект развития промышленности региона «Машиностроение и металлообработка — торгово-промышленный путь Челябинской области» был представлен в среду, 23 января, на заседании комитета по ГЧП регионального отделения Союза машиностроителей.
Председатель комитета по ГЧП Союзмаша Олег Московский позиционирует этот проект как возможный бренд Челябинской области в противовес устоявшемуся экологическому негативу в федеральной повестке: предполагается, что торгово-промышленный путь пройдет по маршруту Челябинск — Чебаркуль — Миасс — Златоуст, то есть в экологически чистых зонах. Кроме того, данная инициатива коррелируется с целями областной «Стратегии-2035» и отвечает рекомендациям Минпромоторга РФ о разработке в регионах собственных программ развития промышленности. Как заявлял ранее замминистра промышленности и торговли РФ Алексей Беспрозванных, регионам необходимо разработать программы развития региональной промышленности, которые должны быть синхронизированы с отраслевыми планами развития и импортозамещения, а также с корпоративными планами развития.
«Мы на протяжении года много раз выезжали на предприятия региона и убедились: нам есть что показать с точки зрения малого и среднего предпринимательства, — рассказал Олег Московский о том, как родилась эта идея. — Путь, который займет 150 километров, создается с целью развития экономики крупных предприятий, малого, среднего предпринимательства в Челябинской области, формирования современной промышленной, торговой и туристической инфраструктуры; создания комфортных и безопасных условий ведения бизнеса, а также развития межрегионального и международного партнерства и связей».
Целями проекта обозначены защита прав и законных интересов предприятий МСП на всех уровнях, содействие развитию кооперации МСП с промышленными предприятиями, информирование о возможностях экспорта и т.д. По словам г-на Московского, в проект могут войти предприятия машиностроения и металлообработки, склады, офисные, ремонтные и транспортные компании, а также различные базы отдыха и санатории, гостиницы и заведения общепита.
Одной из площадок продвижения товаров и услуг участников проекта станет новая лоббистская структура — Совет деловых клубов землячеств, объединившихся в конце 2018 года на базе Московской торгово-промышленной палаты.
«Инструментами информирования будут электронный каталог с данными о предприятиях, презентационный каталог, отпечатанный на бумаге, а также сайт с партнерскими страницами. Ну и очень важно, чтобы участники торгово-промышленного пути активно давали интервью и рассказывали о своих перспективах. Это будет очень полезно с точки зрения трансляции данных на межрегиональном и федеральном уровнях», — отметил глава комитета.
О готовности к сотрудничеству заявил партнер челябинского IT-парка (регионального оператора «Сколково») Алексей Овакимян. «Предприятия ОПК по решению правительства РФ должны к 2030 году довести долю гражданской продукции до 50 %, что подталкивает их к поиску новых технологических решений. Инноватикой обычно занимается малый и средний бизнес, а крупный — использует. Крупному для этого не хватает гибкости, и в этом нет ничего страшного: собственно, его задача — организовать взаимодействие с инноваторами, сформулировать задачи и интегрировать решения в свои бизнес-процессы. И вот на этом этапе есть возможность, которая не заполнена», — рассказал он.
По словам Алексея Овакимяна, изобретателей много, но 90 % любых инноваций — это неприменимые вещи, инновационный шлак. При этом «Сколково» сегодня представляет собой лучшую в России экспертную организацию, где есть пул идей и стартапов, которые можно смело применять, так как они прошли экспертизу.
В технопарке разработана акселерационная программа для крупного бизнеса, которая включает в себя подбор новых решений для внедрения (с учетом достижения необходимых показателей эффективности) и разработку процесса интеграции решений в бизнес-процессы предприятия.
«Многие сталкивались с тем, что когда ты приходишь в большую приличную организацию с новой технологией, тебя сразу не хотят, — продолжает он. — Не потому что они плохие, а потому что для любого менеджера это проблема. Есть же устоявшийся бизнес, который работает и приносит деньги. Ты должен что-то сломать, начать выдумывать, работать, причем с непредсказуемым результатом, ведь инновации могут привести и к убыткам».
Проект «Машиностроение и металлообработка — торгово-промышленный путь Челябинской области» может сыграть свою роль в активизации этого процесса. «Наша площадка нужна крупному бизнесу для подбора и внедрения новых решений, малому и среднему — для презентации своих решений крупному. Для крупного бизнеса акселерация и внедрение — платная услуга, для малого и среднего этот процесс бесплатный. Лишь бы их проект был того достоин. Поэтому мы готовы сотрудничать со всеми, кто укладывается в эту логику», — сказал Алексей Овакимян.
Отзывы о проекте участники комитета должны дать в течение месяца. Если инициативу одобрят, на протяжении года будет разработан подробный проект, который может быть реализован на условиях государственно-частного партнерства.
«Мы на протяжении года много раз выезжали на предприятия региона и убедились: нам есть что показать с точки зрения малого и среднего предпринимательства, — рассказал Олег Московский о том, как родилась эта идея. — Путь, который займет 150 километров, создается с целью развития экономики крупных предприятий, малого, среднего предпринимательства в Челябинской области, формирования современной промышленной, торговой и туристической инфраструктуры; создания комфортных и безопасных условий ведения бизнеса, а также развития межрегионального и международного партнерства и связей».
Целями проекта обозначены защита прав и законных интересов предприятий МСП на всех уровнях, содействие развитию кооперации МСП с промышленными предприятиями, информирование о возможностях экспорта и т.д. По словам г-на Московского, в проект могут войти предприятия машиностроения и металлообработки, склады, офисные, ремонтные и транспортные компании, а также различные базы отдыха и санатории, гостиницы и заведения общепита.
Одной из площадок продвижения товаров и услуг участников проекта станет новая лоббистская структура — Совет деловых клубов землячеств, объединившихся в конце 2018 года на базе Московской торгово-промышленной палаты.
«Инструментами информирования будут электронный каталог с данными о предприятиях, презентационный каталог, отпечатанный на бумаге, а также сайт с партнерскими страницами. Ну и очень важно, чтобы участники торгово-промышленного пути активно давали интервью и рассказывали о своих перспективах. Это будет очень полезно с точки зрения трансляции данных на межрегиональном и федеральном уровнях», — отметил глава комитета.
О готовности к сотрудничеству заявил партнер челябинского IT-парка (регионального оператора «Сколково») Алексей Овакимян. «Предприятия ОПК по решению правительства РФ должны к 2030 году довести долю гражданской продукции до 50 %, что подталкивает их к поиску новых технологических решений. Инноватикой обычно занимается малый и средний бизнес, а крупный — использует. Крупному для этого не хватает гибкости, и в этом нет ничего страшного: собственно, его задача — организовать взаимодействие с инноваторами, сформулировать задачи и интегрировать решения в свои бизнес-процессы. И вот на этом этапе есть возможность, которая не заполнена», — рассказал он.
По словам Алексея Овакимяна, изобретателей много, но 90 % любых инноваций — это неприменимые вещи, инновационный шлак. При этом «Сколково» сегодня представляет собой лучшую в России экспертную организацию, где есть пул идей и стартапов, которые можно смело применять, так как они прошли экспертизу.
В технопарке разработана акселерационная программа для крупного бизнеса, которая включает в себя подбор новых решений для внедрения (с учетом достижения необходимых показателей эффективности) и разработку процесса интеграции решений в бизнес-процессы предприятия.
«Многие сталкивались с тем, что когда ты приходишь в большую приличную организацию с новой технологией, тебя сразу не хотят, — продолжает он. — Не потому что они плохие, а потому что для любого менеджера это проблема. Есть же устоявшийся бизнес, который работает и приносит деньги. Ты должен что-то сломать, начать выдумывать, работать, причем с непредсказуемым результатом, ведь инновации могут привести и к убыткам».
Проект «Машиностроение и металлообработка — торгово-промышленный путь Челябинской области» может сыграть свою роль в активизации этого процесса. «Наша площадка нужна крупному бизнесу для подбора и внедрения новых решений, малому и среднему — для презентации своих решений крупному. Для крупного бизнеса акселерация и внедрение — платная услуга, для малого и среднего этот процесс бесплатный. Лишь бы их проект был того достоин. Поэтому мы готовы сотрудничать со всеми, кто укладывается в эту логику», — сказал Алексей Овакимян.
Отзывы о проекте участники комитета должны дать в течение месяца. Если инициативу одобрят, на протяжении года будет разработан подробный проект, который может быть реализован на условиях государственно-частного партнерства.
Поделиться
