Импортозамещение вопреки. Для начала нам нужно научиться производить хотя бы «кусок станка»

— Михаил, какое значение для вас как для предпринимателя имеет стратегия импортозамещения, активно реализуемая в Челябинской области?

— Разговоры о ней идут давно, но, в сущности, это пустой звук. В России не делают даже конкурентоспособных болтов. Мы, например, занимаемся кондиционерами, но ни одного из них не закупаем в России. Конечно, в Челябинской области говорят о собственном производстве макарон, колбасы, это замечательно. Импортозамещение реализуется как естественный процесс: люди в текущих условиях вынуждены осваивать внутренние резервы. Проще говоря, реальной поддержки нет, а импортозамещение реализуется вопреки экономической политике.

— Что необходимо для развития бизнеса в таких условиях?

— Нужно снижать налоги, в том числе зарплатные, ввозить технику, покупать серьезные технологии, а то и устанавливать целые заводы. Сейчас у нашей промышленности нет достаточного потенциала, все разваливается.

— Как действовать в такой ситуации бизнесу? Что производить?

— Понятно ведь, что мы покупаем. Например, покупаем станки. Значит, надо эти станки или хотя бы «кусок станка» производить у нас. Пока же получается, что все всё производят, а Россия только покупает. Нужно закачивать в мировую экономику не только нефть и газ, но встраиваться в нее, становиться конкурентоспособными. Конечно, поступление каких-то товаров можно ограничить высокими таможенными пошлинами, но нельзя доводить ситуацию до той, что складывается, например, с «АвтоВАЗом».

— Каковы перспективы?

— В настоящее время предпосылок для позитивного сдвига пока нет.