РМК реализует на территориях присутствия больше 1000 социальных проектов
16 Февраля 2018
Фото: предоставлено пресс-службой РМК
Ориентир на нужды территорий и формирование благоприятной среды для граждан — два направления социальной ответственности компании.
На Российском инвестиционном форуме в Сочи прошла дискуссия «Эффективный социальный менеджемент в регионах», где власть, бизнес и некоммерческие организации обсудили формирование благоприятной социальной среды и повышения стандартов гражданского общества. Одним из примеров четко проводимой социальной политики стали проекты «Русской медной компании», о которых на форуме рассказала вице-президент РМК по кадровой политике и социальной ответственности Анна Шабарова.
«Эффективность нашего подхода можно оценить на примере города Карабаша в Челябинской области. Градообразующее предприятие «Карабашмедь» перешло под управление РМК в 2004 году. На тот момент город находился в глубоком кризисе с фактически утраченной инфраструктурой, отсутствием дорог, коммуникаций и сетей, сокращающимся населением. Сегодня в городе работает стабильное современное предприятие, РМК построила новый спортивный комплекс, доступный для всех горожан, провела капитальный ремонт детского сада, который фактически разрушался», — подчеркнула Анна Шабарова.
По ее словам, в Карабаше сейчас строится торгово-развлекательный центр, проектируются дороги, газификация и отопление жилых домов. Осуществляется переселение людей из аварийного жилья, куплены квартиры для медицинских работников. В целом город стал более привлекательным для жизни. У РМК есть два основных принципа социальной ответственности: ориентир на нужды территорий, где есть предприятия компании, а также создание инфраструктуры и поддержка талантливой молодежи. В общем результате РМК реализует более 1000 социальных проектов, причем каждый отвечает потребностям конкретной территории.
«Эффективность нашего подхода можно оценить на примере города Карабаша в Челябинской области. Градообразующее предприятие «Карабашмедь» перешло под управление РМК в 2004 году. На тот момент город находился в глубоком кризисе с фактически утраченной инфраструктурой, отсутствием дорог, коммуникаций и сетей, сокращающимся населением. Сегодня в городе работает стабильное современное предприятие, РМК построила новый спортивный комплекс, доступный для всех горожан, провела капитальный ремонт детского сада, который фактически разрушался», — подчеркнула Анна Шабарова.
По ее словам, в Карабаше сейчас строится торгово-развлекательный центр, проектируются дороги, газификация и отопление жилых домов. Осуществляется переселение людей из аварийного жилья, куплены квартиры для медицинских работников. В целом город стал более привлекательным для жизни. У РМК есть два основных принципа социальной ответственности: ориентир на нужды территорий, где есть предприятия компании, а также создание инфраструктуры и поддержка талантливой молодежи. В общем результате РМК реализует более 1000 социальных проектов, причем каждый отвечает потребностям конкретной территории.
Поделиться
