Умный бизнес. Как герой Южного Урала развивает предпринимательство
25 июня 2026
Фото: Юлия Боровикова («Вечерний Челябинск»)
Ветеран СВО Александр Нечепоренко возглавил инновационный бизнес-инкубатор Челябинской области.
Участники кадровой программы «Герои Южного Урала» защитили свои выпускные квалификационные работы. Среди слушателей — руководитель инновационного бизнес-инкубатора Челябинской области Александр Нечепоренко. В дипломном проекте ветеран спецоперации предложил проводить для студентов экскурсии на предприятия-резиденты и организовывать квизы — командные интеллектуальные игры. Так молодежь сможет ближе познакомиться с предпринимательством. Об этом в интервью «Южноуральской панораме» рассказал руководитель инновационного бизнес-инкубатора Челябинской области Александр Нечепоренко.
Инкубатор инноваций
— Александр Леонидович, что представляет собой инновационный бизнес-инкубатор?
— Бизнес-инкубатор появился в Челябинске в 2006 году, чтобы помогать новичкам в бизнесе. Но наш подход давно вышел за рамки простого предоставления помещений. Мы строим полноценную систему поддержки: через лекции, тренинги и профессиональные консультации мы даем предпринимателям инструменты для роста. Плюс мы активно помогаем заявлять о себе на городских форумах, фестивалях, ярмарках. Результат — в цифрах: сегодня в инкубаторе работают 53 компании, которые обеспечивают более 200 рабочих мест. Это реальный вклад в развитие экономики.
— Вы ровно год руководите бизнес-инкубатором. Каких результатов удалось достичь?
— Задача бизнес-инкубатора — оказывать имущественную и образовательную поддержку начинающим предпринимателям. Работа по выращиванию стартапов характеризуется непрерывным процессом привлечения новых резидентов, начинающих путь в предпринимательстве, и выпуском уже сформированных предприятий с работающей бизнес-моделью.
За время моей работы мы выпустили 32 проекта. Бизнес-инкубатор пополнили 24 резидента, среди которых инициативы молодежного, женского, социального и инновационного предпринимательства.
Конечно, особенно приятно наблюдать за нашими выпускниками. У них уже не просто стартапы, а серьезный бизнес. Мы видим, как небольшие проекты превращаются в полноценные предприятия. Например, наш выпускник Константин Панкратов, производящий кожаные изделия под брендом WildCompanyGoods, расширил линейку оборудования и переехал в новое пространство.
Мы не только даем знания, но и помогаем «выходить в свет». Резиденты участвуют в городских ярмарках, в том числе уже традиционной для нашего региона «Сделано в Челябинске». А недавно у нас прошел показ мод «Уральская косынка», это теперь наша фишка. В показе участвовали шесть местных брендов, четыре из них — наши, например, бренд POLOSA и ателье Ольги Ганзер.
— Какие инновационные проекты бизнес-инкубатора вы бы еще отметили?
— У нас много интересных направлений. Например, ребята из «Белого квадрата» производят оборудование для подготовки лыжных трасс. Продукция очень востребована в спортивных школах. Предприниматели уже зарегистрировали четыре товарных знака.
Еще один мощный проект — «Голос.Инсмарт», сложная IoT-платформа для управления зданиями и территориями. Начинала компания с разработки микросхем и выросла до создания программного обеспечения для управления жилыми комплексами. По сути, разработчики создают системы «умного дома», которые делают эксплуатацию зданий более безопасной и помогают экономить ресурсы.
— Каким видите развитие бизнес-инкубатора? Какие есть идеи, планы, проекты?
— Мы развиваем инкубатор как полноценную экосистему. В планах — создать коворкинги. Сейчас мы оцениваем запросы предпринимателей и считаем экономику этого проекта. Параллельно работаем со студентами. Хотим сделать инкубатор точкой входа в бизнес для молодежи, поэтому планируем проводить регулярные лекции и экскурсии. Наша цель — показать студентам путь от идеи до работающего проекта.
СВО изменило мировоззрение
— Расскажите, пожалуйста, о своем участии в СВО. На каких направлениях воевали и в каких войсках?
— Участвовал в спецоперации пулеметчиком в качестве добровольца «БАРС-6». Стояли под Белогоровкой в Луганской Народной Республике. Перед нами были задачи удержать территории и не допустить прорыва сил ВСУ в направлении Лисичанска. Также контролировали и предупреждали авианалеты БПЛА противника, эвакуировали раненых с поля боя.
— Что можете сказать о службе? Какие выводы для себя сделали?
— Чаще вспоминаю сослуживцев, с которыми бок о бок находились круглые сутки. На СВО изменилось мировоззрение. Когда находишься между жизнью и смертью, многие вещи становятся незначительными: бытовые условия, материальные блага. Пришло осознание того, насколько мимолетна человеческая жизнь и как важно ценить каждый прожитый день.
Управленцы нового поколения
— Почему решили стать слушателем программы «Герои Южного Урала»?
— Имея за плечами 28-летний опыт гражданской государственной службы и два высших образования, экономическое и юридическое, решил дальше совершенствоваться и работать на благо страны.
— Чему научились благодаря образовательному проекту?
— За год учебы обновил знания в области управления, экономики. Благодаря кадровому проекту больше узнал о современных подходах в проектной сфере, о технологии искусственного интеллекта.
Хочу отметить организацию учебного процесса: теория чередовалась с практикой.
— Какие лекции запомнились?
— Понравились лекции по психологии, управлению коллективом. Запомнилась фраза: сейчас оценивают успешность компании не только через призму инвестиционной привлекательности, учитывают и человеческий капитал.
— Каждый спикер — профессионал своего дела, поэтому трудно кого-то выделить.
— Что бы еще добавили в программу обучения?
— Полагаю, за учебный год нам дали все необходимые знания для успешной работы в государственном и муниципальном секторе.
— Чему посвящена ваша выпускная работа?
— В проекте отражена одна из наших идей — привлечение молодежи в предпринимательскую сферу. Как я уже говорил, планируем организовать в бизнес-инкубаторе экскурсии, квизы для студентов с привлечением действующих резидентов. На экскурсии познакомим студентов с мерами государственной поддержки, нашими резидентами, расскажем, из чего складывается жизнь бизнес-инкубатора. Молодые люди смогут окунуться в наше сообщество. В формате квизов (командных интеллектуальных игр. — Прим. ред.) планируем проводить тренинги по предпринимательству.
— Что для себя особо отметили в проекте «Герои Южного Урала»?
— Стремление узнавать новое — это главный залог успеха.
Для справки:
Проект «Герои Южного Урала» инициировал губернатор Челябинской области Алексей Текслер. Цель образовательной программы — подготовить квалифицированные управленческие кадры для региона. Слушателями первого потока стали 60 ветеранов СВО, прошедшие серьезный конкурсный отбор более из чем тысячи человек. Обучение длилось год. За это время ветераны изучили основы государственного и муниципального управления, экономики и финансов, а также прошли стажировки в министерствах, ведомствах, на предприятиях. По окончании программы участники получат дипломы государственного образца.
Инкубатор инноваций
— Александр Леонидович, что представляет собой инновационный бизнес-инкубатор?
— Бизнес-инкубатор появился в Челябинске в 2006 году, чтобы помогать новичкам в бизнесе. Но наш подход давно вышел за рамки простого предоставления помещений. Мы строим полноценную систему поддержки: через лекции, тренинги и профессиональные консультации мы даем предпринимателям инструменты для роста. Плюс мы активно помогаем заявлять о себе на городских форумах, фестивалях, ярмарках. Результат — в цифрах: сегодня в инкубаторе работают 53 компании, которые обеспечивают более 200 рабочих мест. Это реальный вклад в развитие экономики.
— Вы ровно год руководите бизнес-инкубатором. Каких результатов удалось достичь?
— Задача бизнес-инкубатора — оказывать имущественную и образовательную поддержку начинающим предпринимателям. Работа по выращиванию стартапов характеризуется непрерывным процессом привлечения новых резидентов, начинающих путь в предпринимательстве, и выпуском уже сформированных предприятий с работающей бизнес-моделью.
За время моей работы мы выпустили 32 проекта. Бизнес-инкубатор пополнили 24 резидента, среди которых инициативы молодежного, женского, социального и инновационного предпринимательства.
Конечно, особенно приятно наблюдать за нашими выпускниками. У них уже не просто стартапы, а серьезный бизнес. Мы видим, как небольшие проекты превращаются в полноценные предприятия. Например, наш выпускник Константин Панкратов, производящий кожаные изделия под брендом WildCompanyGoods, расширил линейку оборудования и переехал в новое пространство.
Мы не только даем знания, но и помогаем «выходить в свет». Резиденты участвуют в городских ярмарках, в том числе уже традиционной для нашего региона «Сделано в Челябинске». А недавно у нас прошел показ мод «Уральская косынка», это теперь наша фишка. В показе участвовали шесть местных брендов, четыре из них — наши, например, бренд POLOSA и ателье Ольги Ганзер.
— Какие инновационные проекты бизнес-инкубатора вы бы еще отметили?
— У нас много интересных направлений. Например, ребята из «Белого квадрата» производят оборудование для подготовки лыжных трасс. Продукция очень востребована в спортивных школах. Предприниматели уже зарегистрировали четыре товарных знака.
Еще один мощный проект — «Голос.Инсмарт», сложная IoT-платформа для управления зданиями и территориями. Начинала компания с разработки микросхем и выросла до создания программного обеспечения для управления жилыми комплексами. По сути, разработчики создают системы «умного дома», которые делают эксплуатацию зданий более безопасной и помогают экономить ресурсы.
— Каким видите развитие бизнес-инкубатора? Какие есть идеи, планы, проекты?
— Мы развиваем инкубатор как полноценную экосистему. В планах — создать коворкинги. Сейчас мы оцениваем запросы предпринимателей и считаем экономику этого проекта. Параллельно работаем со студентами. Хотим сделать инкубатор точкой входа в бизнес для молодежи, поэтому планируем проводить регулярные лекции и экскурсии. Наша цель — показать студентам путь от идеи до работающего проекта.
СВО изменило мировоззрение
— Расскажите, пожалуйста, о своем участии в СВО. На каких направлениях воевали и в каких войсках?
— Участвовал в спецоперации пулеметчиком в качестве добровольца «БАРС-6». Стояли под Белогоровкой в Луганской Народной Республике. Перед нами были задачи удержать территории и не допустить прорыва сил ВСУ в направлении Лисичанска. Также контролировали и предупреждали авианалеты БПЛА противника, эвакуировали раненых с поля боя.
— Что можете сказать о службе? Какие выводы для себя сделали?
— Чаще вспоминаю сослуживцев, с которыми бок о бок находились круглые сутки. На СВО изменилось мировоззрение. Когда находишься между жизнью и смертью, многие вещи становятся незначительными: бытовые условия, материальные блага. Пришло осознание того, насколько мимолетна человеческая жизнь и как важно ценить каждый прожитый день.
Управленцы нового поколения
— Почему решили стать слушателем программы «Герои Южного Урала»?
— Имея за плечами 28-летний опыт гражданской государственной службы и два высших образования, экономическое и юридическое, решил дальше совершенствоваться и работать на благо страны.
— Чему научились благодаря образовательному проекту?
— За год учебы обновил знания в области управления, экономики. Благодаря кадровому проекту больше узнал о современных подходах в проектной сфере, о технологии искусственного интеллекта.
Хочу отметить организацию учебного процесса: теория чередовалась с практикой.
— Какие лекции запомнились?
— Понравились лекции по психологии, управлению коллективом. Запомнилась фраза: сейчас оценивают успешность компании не только через призму инвестиционной привлекательности, учитывают и человеческий капитал.
Фото Марины Лапиной («Вечерний Челябинск»)
— А какие спикеры понравились?
— Каждый спикер — профессионал своего дела, поэтому трудно кого-то выделить.
— Что бы еще добавили в программу обучения?
— Полагаю, за учебный год нам дали все необходимые знания для успешной работы в государственном и муниципальном секторе.
— Чему посвящена ваша выпускная работа?
— В проекте отражена одна из наших идей — привлечение молодежи в предпринимательскую сферу. Как я уже говорил, планируем организовать в бизнес-инкубаторе экскурсии, квизы для студентов с привлечением действующих резидентов. На экскурсии познакомим студентов с мерами государственной поддержки, нашими резидентами, расскажем, из чего складывается жизнь бизнес-инкубатора. Молодые люди смогут окунуться в наше сообщество. В формате квизов (командных интеллектуальных игр. — Прим. ред.) планируем проводить тренинги по предпринимательству.
— Что для себя особо отметили в проекте «Герои Южного Урала»?
— Стремление узнавать новое — это главный залог успеха.
Для справки:
Проект «Герои Южного Урала» инициировал губернатор Челябинской области Алексей Текслер. Цель образовательной программы — подготовить квалифицированные управленческие кадры для региона. Слушателями первого потока стали 60 ветеранов СВО, прошедшие серьезный конкурсный отбор более из чем тысячи человек. Обучение длилось год. За это время ветераны изучили основы государственного и муниципального управления, экономики и финансов, а также прошли стажировки в министерствах, ведомствах, на предприятиях. По окончании программы участники получат дипломы государственного образца.
Поделиться
