Сергей Паламеев: «Стратегия импортозамещения не работает»
Какие проблемы стоят перед сельским бизнесом — в блиц-интервью с Сергеем Паламеевым, руководителем ООО «Добрая земля».
— Все очень непросто. По сути, мы действуем одни, а бизнесу требуется и первоначальная помощь, и субсидирование. Именно субсидирование, а не кредиты. Что касается того же импортозамещения, то эта стратегия не работает.
— Но вместе с тем многие все-таки занимаются предпринимательством в селах? В чем их расчет?
— Наверно, есть разные причины. Например, мы первоначально купили овощехранилище, чтобы разобрать его на стройматериалы, но затем пообщались с председателем колхоза, подумали и решили реконструировать сооружение и открыть свои теплицы. Сыграл свою роль внутренний настрой.
— А как же финансовые риски?
— Мы решили, что строительство — это единственно верный выход. А что касается рисков, то большой риск даже просто жить в России.
— Какие основные проблемы стоят перед сельским малым бизнесом?
— Отсутствие прямых договоров с сетевыми компаниями, которые зачастую игнорируют российскую продукцию. Крупные сетевые магазины Челябинской области покупают, например, польскую капусту вместо отечественной, причем даже и фактор цены для них не играет решающей роли. Конечно, у небольших сельских производителей нет большого ассортимента продукции, но это не повод вести такую политику.
— И каковы перспективы развития, на ваш взгляд?
— Это одному богу известно, рынок сейчас плавающий.
Поделиться