Челябинских металлургов поощряют за волонтерство и профессиональные достижения
18 июля 2023
Фото: Вячеслав Хабаров, с сайта www.omk.ru
Участие в корпоративной программе лояльности позволяет сотрудникам ОМК развиваться и совершенствовать свои рабочие процессы.
Объединенная металлургическая компания (ОМК) поощряет своих сотрудников за профессиональные достижения и волонтерство. В холдинге действует программа лояльности под названием «Звездная команда ОМК», в которой участвуют уже более 13 тысяч человек из 28 регионов. В их числе и сотрудники челябинского завода «ОМК Трубодеталь».
Программу «Звездная команда ОМК» запустили в 2022 году, и к ней успел присоединиться каждый третий сотрудник компании. Поощряют как за рабочие достижения, например, за повышение квалификации и развитие компетенций, наставничество, реализацию проектов улучшений на производстве, рационализаторство, так и за участие в корпоративных мероприятиях, конкурсах, волонтерских и благотворительных акциях. За каждую активность организаторы на специальной платформе начисляют виртуальные «звезды», которые заводчане копят и могут обменивать на подарки. Например, курсы по изучению иностранных языков, подписки на аудиолекции по истории, кино и музыке, различные научные и культурные онлайн-практикумы. Также можно рассчитывать на корпоративный мерч, подарочные сертификаты для близких и многое другое.
С этого года появилась возможность направить накопленные «звезды» и на благотворительность. Участники «Звездной команды» могут перевести их благотворительному фонду «ОМК-Участие» (фонд поддержки семьи, защиты детства, материнства и отцовства основан в 2008 году по инициативе руководителей и сотрудников Объединенной металлургической компании). Средства направляют на профилактику социального сиротства в регионах. С начала года сотрудники компании оформили около 150 пожертвований.
По словам куратора программы Ирины Сарычевой, «Звездная команда ОМК» — дополнительная возможность для руководства поблагодарить сотрудников за инициативность, за то, что разделяют ценности компании и стремятся к постоянным улучшениям. «Мы увидели, что наши коллеги стали активнее повышать свои компетенции с помощью чат-ботов нашего корпоративного университета, проходить электронные курсы по цифровой безопасности, деловому общению, повышать навыки владения офисными программами, больше участвовать в корпоративных спортивных и волонтерских мероприятиях».
Руководство компании дает сотрудникам дополнительные возможности обучаться и развиваться, а они в ответ совершенствуют свои рабочие процессы, делая их более эффективными, добавила Ирина Сарычева. «Это наглядно показывает, что развитие взаимно», — резюмирует руководитель направления.
Программу «Звездная команда ОМК» запустили в 2022 году, и к ней успел присоединиться каждый третий сотрудник компании. Поощряют как за рабочие достижения, например, за повышение квалификации и развитие компетенций, наставничество, реализацию проектов улучшений на производстве, рационализаторство, так и за участие в корпоративных мероприятиях, конкурсах, волонтерских и благотворительных акциях. За каждую активность организаторы на специальной платформе начисляют виртуальные «звезды», которые заводчане копят и могут обменивать на подарки. Например, курсы по изучению иностранных языков, подписки на аудиолекции по истории, кино и музыке, различные научные и культурные онлайн-практикумы. Также можно рассчитывать на корпоративный мерч, подарочные сертификаты для близких и многое другое.
С этого года появилась возможность направить накопленные «звезды» и на благотворительность. Участники «Звездной команды» могут перевести их благотворительному фонду «ОМК-Участие» (фонд поддержки семьи, защиты детства, материнства и отцовства основан в 2008 году по инициативе руководителей и сотрудников Объединенной металлургической компании). Средства направляют на профилактику социального сиротства в регионах. С начала года сотрудники компании оформили около 150 пожертвований.
По словам куратора программы Ирины Сарычевой, «Звездная команда ОМК» — дополнительная возможность для руководства поблагодарить сотрудников за инициативность, за то, что разделяют ценности компании и стремятся к постоянным улучшениям. «Мы увидели, что наши коллеги стали активнее повышать свои компетенции с помощью чат-ботов нашего корпоративного университета, проходить электронные курсы по цифровой безопасности, деловому общению, повышать навыки владения офисными программами, больше участвовать в корпоративных спортивных и волонтерских мероприятиях».
Руководство компании дает сотрудникам дополнительные возможности обучаться и развиваться, а они в ответ совершенствуют свои рабочие процессы, делая их более эффективными, добавила Ирина Сарычева. «Это наглядно показывает, что развитие взаимно», — резюмирует руководитель направления.
Поделиться
