Ашинская управляющая компания нашли свою нишу на рынке жилищных услуг
Эта УК образована в марте 2015 года, но уже хорошо зарекомендовала себя, и у жильцов серьезных претензий нет.
Возглавить Ашинскую управляющую компанию доверили Елене Бахмутовой — опытному руководителю, работающему в системе ЖКХ с 1984 года. В свое время она начинала в ЖКО «Ашинского металлургического завода», затем преобразованного в МУП. Елена Бахмутова успешно прошла экзамен в лицензионной комиссии, УК получила лицензию на право обслуживания жилья.
— Когда‑то у нас было всего два многоквартирных дома, а сейчас 161, это 367 тысяч квадратных метров жилья, — говорит Елена Бахмутова. — С апреля этого года к нам перешли еще несколько домов: по Ленина, 8, 15, 28 и 40-летия Победы, 8. Люди видят, что мы радеем об их интересах. К нам перешли многие работники компании-предшественника, оказавшейся на грани банкротства. Я считаю, правильно, что введено лицензирование управляющих компаний: это позволяет отсечь фирмы-однодневки без кадров и материальной базы. Мы же более 15 % средств, собранных на содержание и ремонт, нынче направили на покупку ремонтных материалов.
По словам Елены Бахмутовой, УК помогает жильцам с оформлением документов на капремонт за счет средств, собираемых в фонд регионального оператора. Уже несколько домов включены в программу капремонта этого года. Дому по Озимина, 7 УК помогла собрать пакет документов для «перехода на спецсчет». Если же восстанавливать изношенные сети, фасады и дырявые крыши старого дома смысла нет, межведомственная комиссия признает его аварийным, и он подлежит сносу. К примеру, в этом году должны снести и переселить жильцов дома по Гагарина, 19, который признан аварийным и непригодным для проживания.
— Когда подрядчик выиграл конкурс на составление проектно-сметной документации капремонта, мы участвовали в проектном обследовании, высказывали свои рекомендации, — сообщила Елена Бахмутова. — При проверке качества ремонта, в других вопросах опираемся на наших общественников. Среди лучших активистов председатели советов домов: 40-летия Победы, 8 — Надежда Ширшова, Толстого, 8 — Лидия Лаптун и другие. Они помогают и пристыдить соседей, задерживающих плату за услуги ЖКХ. Общая задолженность по нашим домам — более 5 млн рублей, собираемость — на уровне 82 %. Неплательщиков предупреждаем, а если не помогает, обращаемся в суд.
Ашинская управляющая компания также во многом взяла на себя организацию и проведение весенних субботников. Их начали еще 18 апреля, а к майским праздникам, выполнив поручение губернатора, уже навели чистоту. Правда, жильцы откликнулись не все, но есть и такие, что не только участвовали в уборке, но и стали разбивать у подъездов цветочные клумбы. Такие мини-цветники появились в Аше у домов по Толстого, 8, Ленина, 4, Кирова, 37.
— Мы призываем жильцов поддерживать чистоту и порядок в своих домах, — добавляет Елена Бахмутова. — Ведь не зря сказано, что чисто не там, где убирают, а там, где не мусорят. К примеру, в сравнительно новом доме по улице 40-летия Победы, 14 подъезды изрисованы, лифты раскурочены… Значит, нужно менять психологию людей, чтобы они почувствовали себя хозяевами своего дома и двора.
Пример такого отношения показывают и сами работники УК, взявшие шефство над соседним Комсомольским сквером и улицей Озимина, где не только убрали мусор, но и побелили деревья, покрасили бордюры.
— Серьезная проблема для нас — обязанность собирать оплату не только за жилищные, но и коммунальные услуги, — говорит на прощание Елена Бахмутова. — Ведь из-за неплатежей населения это грозит банкротством многим УК. Неслучайно сейчас в Госдуме уже в двух чтениях приняты изменения в Жилищный кодекс РФ: ресурсоснабжающие организации должны будут сами заботиться о собираемости коммунальных платежей. Как заверяют в Минстрое РФ, до конца года эта проблема будет снята.
Поделиться