«Андреевская» земля. Фермер Наурзбек Манабаев возвращает престиж аграриев
13 Октября 2016
Фото: автора
С молодым фермером Наурзбеком Манабаевым я познакомился в ноябре прошлого года, когда по заданию редакции в поселке Восточный Брединского района собирал материал о крестьянско-фермерском хозяйстве, которое Наурзбек создал вместе с братьями. За короткое время коллективу из 8 человек удалось добиться высоких показателей, а сам фермер неоднократно награждался почетными грамотами администрации Брединского района за высокие показатели в проведении весенне-полевых и уборочных работ.
В 2015 году Н.А. Манабаев был признан победителем конкурса социальных достижений «Меняющие мир». Тремя годами раньше он стал лауреатом конкурса Законодательного Собрания Челябинской области «Преобразующие село». В 2013 году Наурзбек был объявлен победителем конкурса социальных достижений «Меняющие мир», а в следующем году стал участником конференции молодых фермеров в г. Верджиния-Бич, США. В этом же году Н.А. Манабаев становится серебряным лауреатом фестиваля «Золотая осень», который проходил в Москве на ВДНХ.
Крестьянско-фермерское хозяйство в Восточном прочно встало на ноги, его руководитель пользовался заслуженным авторитетом и был известен далеко за пределами своей малой родины. Казалось бы, продолжай работать, опираясь на прочный фундамент и поддержку братьев, живи да радуйся. Однако наш герой не привык «почивать на лаврах» — в конце января ему предлагают стать учредителем агрофирмы «Андреевская»… и Наурзбек соглашается.
Тем более агрофирма специализировалась на выращивании пшеницы твердых и мягких сортов и ячменя, а также располагала стадом племенных герефордов. Дело знакомое, отчего не попробовать.
«Я пришел к вам надолго»
— Двадцать минут дали на размышление, — вспоминает Наурзбек. — Приехал я в это хозяйство, и многое меня удивило. Заработная плата мизерная: зимой механизаторам выплачивали по 2,5 тысячи рублей каждому. Как жить на такие деньги? Воровать? Или делать вид, что работаешь? Прежние учредители, проживая в Челябинске, общались с руководством агрофирмы в основном по телефону, а с простыми тружениками практически не разговаривали. На встрече прозвучало: «Мы — как приемные дети». Натерпелись люди за восемь лет, хорошего ни от кого не ждали. Пообщался я с людьми, убедился: народ в Андреевском живет трудолюбивый, ведь я их до этого знал. И сразу заявил: «Я пришел к вам надолго». А потом добавил: «Хочу, чтобы жить в Андреевском было престижно».
— Начал с того, что поднял заработную плату в 5 раз, но поставил условие: никакого пьянства и нарушений трудовой дисциплины. Члены трудового коллектива с октября были отправлены в отпуска без содержания, но эти 100 человек хотели и могли работать. В районе меня знали. Я уже добился определенных успехов, знал, как работать на этой земле. Я поверил в коллектив, а коллектив поверил в меня.
— Качественно провели посевную, засеяли 8 тысяч гектаров, а 3,8 га оставили под пары. Было трудно. Старые учредители вывели из хозяйства новую технику, оставив только старую. Мы искали резервы, ремонтировали, но не сдавались. Я очень благодарен своему коллективу за веру в меня и поддержку во многих сложных ситуациях.
Уборка выдалась очень непростой во многих отношениях, сегодня, несмотря на ухудшение погоды, коллектив до сих пор в поле, не теряя ни минуты, убирают оставшийся урожай.
Этот год — как букварь…
— А может, оттого что я пришел со стороны, мне было даже легче работать, — продолжает размышлять Наурзбек. — Я сразу сказал: здесь не будет никакого кумовства и заигрывания с паями, а будет справедливо. Проанализировал все узкие места хозяйства. Выявил слабость агрономической службы. Экономика хозяйства зависит от того, насколько хорошо обработана почва. И этот год для нас был, как букварь: мы осваивали азы агрономической науки, учились грамотно работать. С этим коллективом можно решать самые сложные задачи и идти вперед.
За десять лет фермерства Наурзбек научился многому, и он охотно передавал свой богатый опыт. Тем более многое приходилось раньше делать самому. Например, выяснил, что были неправильно настроены сеялки, внес необходимые коррективы. В итоге урожай превысил прошлогодние показатели.
На результаты работы очень сильно сказался конфликт с прежним хозяином. Благодаря поддержке моего коллектива мы смогли отстоять свою позицию, но время было упущено — потеряли пару недель отличной погоды для уборки урожая. В сентябре не все гладко было и с соседями — агрофирмой «Сплав», техника которой заехала на земли «андреевцев». Спор потом урегулировали, но разборки опять же съели время и нервы. Наурзбеку такие трения не по душе. Он считает: должна быть честная конкуренция и со своей стороны готов всегда к этому стремиться.
— Собираемся разводить племенной скот и лошадей, а также строить большую теплицу, — делится Наурзбек своими планами. — Недавно купили четыре новых двигателя для тракторов, потихоньку обновляем технику и ремонтируем помещения. Коллектив сильный, ему по плечу большие дела. Уверен: механизаторы, от которых многое зависит, должны зарабатывать достойно.
Манабаев убежден: на следующий год коллектив покажет лучшие показатели. Это было видно даже по темпам сенокоса. Раньше здесь косили до осени, а нынче управились за 20 дней.
На мой вопрос, не жалеет ли, что круто изменил жизнь и оставил благополучное хозяйство, в котором каждый год получал награды и почетные грамоты, Наурзбек отвечает:
— Для меня нет лучшей награды, если мои люди будут гордиться, что они живут и работают здесь.
Крестьянско-фермерское хозяйство в Восточном прочно встало на ноги, его руководитель пользовался заслуженным авторитетом и был известен далеко за пределами своей малой родины. Казалось бы, продолжай работать, опираясь на прочный фундамент и поддержку братьев, живи да радуйся. Однако наш герой не привык «почивать на лаврах» — в конце января ему предлагают стать учредителем агрофирмы «Андреевская»… и Наурзбек соглашается.
Тем более агрофирма специализировалась на выращивании пшеницы твердых и мягких сортов и ячменя, а также располагала стадом племенных герефордов. Дело знакомое, отчего не попробовать.
«Я пришел к вам надолго»
— Двадцать минут дали на размышление, — вспоминает Наурзбек. — Приехал я в это хозяйство, и многое меня удивило. Заработная плата мизерная: зимой механизаторам выплачивали по 2,5 тысячи рублей каждому. Как жить на такие деньги? Воровать? Или делать вид, что работаешь? Прежние учредители, проживая в Челябинске, общались с руководством агрофирмы в основном по телефону, а с простыми тружениками практически не разговаривали. На встрече прозвучало: «Мы — как приемные дети». Натерпелись люди за восемь лет, хорошего ни от кого не ждали. Пообщался я с людьми, убедился: народ в Андреевском живет трудолюбивый, ведь я их до этого знал. И сразу заявил: «Я пришел к вам надолго». А потом добавил: «Хочу, чтобы жить в Андреевском было престижно».
— Начал с того, что поднял заработную плату в 5 раз, но поставил условие: никакого пьянства и нарушений трудовой дисциплины. Члены трудового коллектива с октября были отправлены в отпуска без содержания, но эти 100 человек хотели и могли работать. В районе меня знали. Я уже добился определенных успехов, знал, как работать на этой земле. Я поверил в коллектив, а коллектив поверил в меня.
— Качественно провели посевную, засеяли 8 тысяч гектаров, а 3,8 га оставили под пары. Было трудно. Старые учредители вывели из хозяйства новую технику, оставив только старую. Мы искали резервы, ремонтировали, но не сдавались. Я очень благодарен своему коллективу за веру в меня и поддержку во многих сложных ситуациях.
Уборка выдалась очень непростой во многих отношениях, сегодня, несмотря на ухудшение погоды, коллектив до сих пор в поле, не теряя ни минуты, убирают оставшийся урожай.
Этот год — как букварь…
— А может, оттого что я пришел со стороны, мне было даже легче работать, — продолжает размышлять Наурзбек. — Я сразу сказал: здесь не будет никакого кумовства и заигрывания с паями, а будет справедливо. Проанализировал все узкие места хозяйства. Выявил слабость агрономической службы. Экономика хозяйства зависит от того, насколько хорошо обработана почва. И этот год для нас был, как букварь: мы осваивали азы агрономической науки, учились грамотно работать. С этим коллективом можно решать самые сложные задачи и идти вперед.
За десять лет фермерства Наурзбек научился многому, и он охотно передавал свой богатый опыт. Тем более многое приходилось раньше делать самому. Например, выяснил, что были неправильно настроены сеялки, внес необходимые коррективы. В итоге урожай превысил прошлогодние показатели.
На результаты работы очень сильно сказался конфликт с прежним хозяином. Благодаря поддержке моего коллектива мы смогли отстоять свою позицию, но время было упущено — потеряли пару недель отличной погоды для уборки урожая. В сентябре не все гладко было и с соседями — агрофирмой «Сплав», техника которой заехала на земли «андреевцев». Спор потом урегулировали, но разборки опять же съели время и нервы. Наурзбеку такие трения не по душе. Он считает: должна быть честная конкуренция и со своей стороны готов всегда к этому стремиться.
— Собираемся разводить племенной скот и лошадей, а также строить большую теплицу, — делится Наурзбек своими планами. — Недавно купили четыре новых двигателя для тракторов, потихоньку обновляем технику и ремонтируем помещения. Коллектив сильный, ему по плечу большие дела. Уверен: механизаторы, от которых многое зависит, должны зарабатывать достойно.
Манабаев убежден: на следующий год коллектив покажет лучшие показатели. Это было видно даже по темпам сенокоса. Раньше здесь косили до осени, а нынче управились за 20 дней.
На мой вопрос, не жалеет ли, что круто изменил жизнь и оставил благополучное хозяйство, в котором каждый год получал награды и почетные грамоты, Наурзбек отвечает:
— Для меня нет лучшей награды, если мои люди будут гордиться, что они живут и работают здесь.
Поделиться
