Горячая линия Минздрава для вернувшихся из-за границы: 8 (351) 240-15-16. 
Оперативная информация по коронавирусу в мире, стране и регионе.

Как выстроить рентабельный и цивилизованный сельхозбизнес

2 Июня 2014
Как выстроить рентабельный и цивилизованный сельхозбизнес

В деловых кругах говорят, что агробизнес — дело непредсказуемое. Все усилия аграриев зачастую сводят на нет то засуха, то потоп…

 В деловых кругах говорят, что агробизнес — дело непредсказуемое. Все усилия аграриев зачастую сводят на нет то засуха, то потоп…

Возможно ли защититься от сюрпризов погоды в зоне рискованного земледелия? И как сделать так, чтобы аграрный сектор пошел в рост? Об этом шел разговор на прошедшем в Агаповке кустовом совещании представителей местной власти, сельхозпредприятий и инвесторов южных районов области, которое проводил глава региона Борис Дубровский. Он потребовал от глав отчета на предмет выполнения амбициозной задачи, предусмотренной Стратегией социально-экономического развития области до 2020 года — удвоения объемов валового регионального продукта.

Молочный инвестпроект

Сегодня серьезной проблемой в регионе стала нехватка сырого молока — следствие бескормицы и сброса поголовья прошлых лет. Молзаводы повысили закупочные цены, а сырья все же не хватает, и его приходится везти из-за пределов области. И вот выяснилось, что на кону стоит новый инвестпроект компании «Ситно» по строительству крупного животноводческого комплекса, призванного снять остроту молочной проблемы.

— У нас в дойном стаде 1300 коров, — говорит руководитель агрохолдинга «Ситно» Павел Журавский. — Чтобы организовать собственную переработку, приобрели оказавшийся на грани банкротства молзавод, производим в среднем в сутки 30 — 45 тонн молока. Но этого недостаточно, и мы вышли на минсельхоз области с инвестиционным проектом строительства современного молочного комплекса на 1800 коров. Одновременно планируем построить убойный цех и новый молзавод. А старый переведем на производство сыров.

Но в каком из районов разместится будущее производство? Борис Дубровский подверг критике власти Кизильского района, где раздумывают, ждут у моря погоды. По его мнению, в муниципалитетах должны «заводить» инвесторов на свою территорию, чтобы создавались новые рабочие места, повышалась налоговая база. Между тем, глава Агаповского района Александр Домбаев заверил, что площадка для молочного комплекса найдется и инвестору создадут все условия для скорейшей реализации мегапроекта.

Еще больше вскрылось проблем с реализацией мяса. По словам Павла Журавского, в агрохолдинге десять тысяч голов КРС, из которых семь тысяч — мясного направления, в основном элитные герефорды, которых выращивают на племя в подразделениях агрохолдинга  «Балканское» и «Полоцкое» Нагайбакского района. Реализация элитного молодняка резко упала, а «мраморное» мясо герефордов приходится продавать как обычную говядину. В итоге убытки в прошлом году составили 15-20 %, и возможно, мясную отрасль придется сворачивать. Дело в том, что переработчики в основном берут блочное импортное мясо, которое хоть и хуже по качеству, но дешевле.

Зерновая кооперация

Горячий спор разгорелся на совещании вокруг проблемы сбыта зерна. К примеру, фермер Зинаида Салаватулина предложила разработать некий «областной заказ» на зерно с фиксированной прогнозируемой ценой. Но в минсельхозе области объяснили, что зерновые закупочные интервенции для поддержания достойной цены на зерно проводятся только на федеральном уровне, это не в компетенции области. А со сбытом, по мнению министра сельского хозяйства области Сергея Сушкова, проблем нет — в связи со вводом новых птицефабрик и свинокомплексов их потребность только в фуражном зерне подскочила до 1,5 млн тонн. В области собственного зерна не хватает, и его приходится завозить из соседних регионов.

Видимо, один из путей решения — кооперация с местными птицеводами и зернопереработчиками. Так, годовая потребность компании «Ситно» — 350 тысяч тонн зерна, из которых 200 тысяч завозят из-за пределов области. На ее сайте вывешено объявление о закупе, и посредники уже заключают «фьючерсные договора» на поставку зерна осенью. А селяне почему то медлят и только сетуют на обдираловку перекупщиков. В этой неоднозначной ситуации аграриев готовы поддержать москвичи-инвесторы из компании, недавно зашедшей в Агаповский район.

Зерно — биржевый товар, и рыночную цену на него из-за сюрпризов погоды прогнозировать крайне сложно, — считает ее директор Сергей Королев. — Видимо, чтобы не возникало проблем со сбытом, фермерам имеет смысл скооперироваться с ритейлерской компанией и создать совместный кооператив, которая будет заниматься торговлей. Мы готовы взять эту заботу на себя: у нас есть собственный торговый дом, выстроенная логистика, маркетинг, и от такого сотрудничества обе стороны только выиграют.

Борис Дубровский дал поручение тщательно изучить эти предложения, в том числе и по созданию продовольственно-торговой корпорации с возможным участием области.

Мелиорация «с мотивацией»

В числе главных точек роста юга области — большой инвестпроект московской компании по строительству тепличного комбината «Агаповский». Область оказала овощеводам помощь в размере 24 млн рублей, а привлечено частных инвестиций на миллиарды! Пока проект реализован частично, но уже в ближайшие годы инвесторы обещают вдвое увеличить объемы производства, создать около 100 новых рабочих мест. Причем наряду с выращиванием овощей в теплицах москвичи намерены зайти и на «открытый грунт».

Но в условиях участившихся засух нужно решить вопрос с поливом, — считает директор столичной овощеводческой компании Александр Сабиров. — И такой опыт у нас есть. В рамках федеральной программы развития мелиорации государство компенсирует 50 процентов затрат на строительство оросительных систем. Мы вошли в нее, запустив в Ставрополье самый большой в России проект по выращиванию на поливе сои и кукурузы. Государство нам уже оказало помощь в 300 миллионов рублей.

Борис Дубровский предложил москвичам реализовать подобный «дождевальный проект» и в Челябинской области. А в регионе рассмотрят вопрос о софинансировании господдержки проекта из областного бюджета. Кстати, у этой компании запущен еще один мегапроект — свиноводческий в Башкирии, где вложено 5 млрд рублей инвестиций и планируется в год производить 2 тысячи тонн мяса. По мнению и. о. губернатора, она может стать инвестором и в других отраслях АПК Южного Урала.

— Меня в целом вдохновляют ваши проекты, которые обещают стать якорными и «потянут» за собой малый бизнес, — подытоживает Борис Дубровский. — Но с мелким агробизнесом еще проблем немало. Нужна внутрирегиональная кооперация, поиск других путей сотрудничества аграриев и переработчиков. Видимо, есть резон выработать некую универсальную модель, чтобы всякий раз не приходилось применять ручное регулирование. Нужна не палка с гвоздем, а мотивация бизнеса, чтобы у него был интерес работать на данной территории. К этому, считаю, и нужно стремиться.

Читайте также:

 Глава региона Борис Дубровский побывал с рабочей поездкой в Агаповском районе

Посещение министром сельского хозяйста РФ Николаем Федоровым и Борисом Дубровским птицефабрики в Кунашакском районе. Фоторепортаж Вячеслава Шишкоедова

 Надежда на взлет! Российские птицеводы в Челябинске готовились к битве с Евросоюзом и Америкой


Публикации на тему
Новости   
Спецпроекты