Максим Абушаев из Челябинска знает, что надо для победы в конкурсе «Лидеры России»
17 Октября 2018
Фото: официальный сайт правительства Челябинской области
Престижное образование в «Сколково», оплаченное грантом, поддержка опытного и знаменитого наставника и качественная оценка своих возможностей — все это получил победитель всероссийского конкурса «Лидеры России», директор челябинского филиала рекламного агентства «Регион-Медиа» Максим Абушаев.
Он рассказал о том, что стало причиной его участия в конкурсе управленцев и что необходимо для победы нынешним участникам.
— В прошлом году конкурс проводили в первый раз. Что стало причиной вашего участия?
— В прошлом году, когда объявили конкурс, у меня возникла мысль зарегистрироваться, чтобы получить независимую и качественную оценку своих возможностей. Если на протяжении долгого времени работаешь руководителем, то немного искажается действительность, и никто не может объективно оценить твои управленческие компетенции. Конкурс сделать это позволяет, потому что его оператором является РАНХиГС, они привлекают лучших в стране профессионалов, которые давно занимаются оценкой персонала. Они могут найти в каждом какие‑то слабые места, которые можно и нужно улучшить.
— Что происходит на очных этапах испытаний?
— На очном этапе командная работа с профессионалами позволяет стать по-настоящему командным игроком, появляются задания на лидерство и сплоченность коллектива. В финале все испытания усложняются, на этом этапе подключаются наставники и советники из администрации президента. Здесь все качества управленцев раскрываются в полном объеме.
По мере прохождения заданий и конкурсных испытаний появляется дикий азарт, формируется совсем другое отношение не только к себе, но и к работе в команде и к стране в целом. Все задания конкурса направлены на максимальное раскрытие компетенций, и многие из них необходимы для того, чтобы делать жизнь людей вокруг лучше. Эта позитивная трансформация усиливается тем, что ты получаешь обратную связь от организаторов конкурса. После каждого выполненного задания участники получают отчет о своих компетенциях, что позволяет усилить слабые стороны и более качественно использовать сильные.
— Уникальная возможность конкурса — работа с наставником. С кем вы сейчас работаете?
— Моим наставником является Олег Борисович Добродеев (генеральный директор Всероссийской государственной телевизионной и радиовещательной компании (ВГТРК). — от Ред.). Программа предусматривает, что общение с наставником ведется в течение года, но я очень надеюсь, что мы сохраним с ним отношения на гораздо большее время.
— Что можете посоветовать нынешним участникам для победы?
— Всем, кто еще не участвует в конкурсе, советую регистрироваться, потому что это бесплатно и не занимает много времени, но отдача просто фантастическая. Причем это касается не только победителей и финалистов, но и тех, кто просто принял участие. Это можно назвать позитивным трансформирующим опытом, и он полезен для любого руководителя. Совета о том, как победить в конкурсе, я дать не могу, потому что условия разные, но могу сказать, что нужно просто быть собой и никогда никем не притворяться. Здесь действительно нужно стараться делать именно то, что получается у вас лучше всего.
— В прошлом году конкурс проводили в первый раз. Что стало причиной вашего участия?
— В прошлом году, когда объявили конкурс, у меня возникла мысль зарегистрироваться, чтобы получить независимую и качественную оценку своих возможностей. Если на протяжении долгого времени работаешь руководителем, то немного искажается действительность, и никто не может объективно оценить твои управленческие компетенции. Конкурс сделать это позволяет, потому что его оператором является РАНХиГС, они привлекают лучших в стране профессионалов, которые давно занимаются оценкой персонала. Они могут найти в каждом какие‑то слабые места, которые можно и нужно улучшить.— Что происходит на очных этапах испытаний?
— На очном этапе командная работа с профессионалами позволяет стать по-настоящему командным игроком, появляются задания на лидерство и сплоченность коллектива. В финале все испытания усложняются, на этом этапе подключаются наставники и советники из администрации президента. Здесь все качества управленцев раскрываются в полном объеме.
По мере прохождения заданий и конкурсных испытаний появляется дикий азарт, формируется совсем другое отношение не только к себе, но и к работе в команде и к стране в целом. Все задания конкурса направлены на максимальное раскрытие компетенций, и многие из них необходимы для того, чтобы делать жизнь людей вокруг лучше. Эта позитивная трансформация усиливается тем, что ты получаешь обратную связь от организаторов конкурса. После каждого выполненного задания участники получают отчет о своих компетенциях, что позволяет усилить слабые стороны и более качественно использовать сильные.
— Уникальная возможность конкурса — работа с наставником. С кем вы сейчас работаете?
— Моим наставником является Олег Борисович Добродеев (генеральный директор Всероссийской государственной телевизионной и радиовещательной компании (ВГТРК). — от Ред.). Программа предусматривает, что общение с наставником ведется в течение года, но я очень надеюсь, что мы сохраним с ним отношения на гораздо большее время.
— Что можете посоветовать нынешним участникам для победы?
— Всем, кто еще не участвует в конкурсе, советую регистрироваться, потому что это бесплатно и не занимает много времени, но отдача просто фантастическая. Причем это касается не только победителей и финалистов, но и тех, кто просто принял участие. Это можно назвать позитивным трансформирующим опытом, и он полезен для любого руководителя. Совета о том, как победить в конкурсе, я дать не могу, потому что условия разные, но могу сказать, что нужно просто быть собой и никогда никем не притворяться. Здесь действительно нужно стараться делать именно то, что получается у вас лучше всего.
Поделиться
